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上市公司限制性股票激勵的選擇動因研究——基于資本市場實證分析

發(fā)布時間:2017-04-28 05:02

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【摘要】:正一、引言進(jìn)入新世紀(jì)以來人才愈來愈成為企業(yè)重要的競爭力之一,而股權(quán)激勵在留住人才、激發(fā)員工潛能方面有著重要的作用~([1-2])(Liebman,1998;宗文龍、王玉濤,2013)。股東授予管理層本公司股權(quán),不但可以留住經(jīng)營者,充分發(fā)揮其主觀能動性,還可以讓他們在一定程度上獲得企業(yè)的剩余索取權(quán),讓激勵對象與股東產(chǎn)生更廣泛的共同利益。我國于2005年底頒布了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》并于2016年1月1日起正式實施,這意味著股權(quán)激勵制度在我國開始逐步完善。
【作者單位】: 安徽財經(jīng)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】限制性股票;股權(quán)集中度;公司成長性;動因研究;資本市場;股票期權(quán);激勵對象;回歸結(jié)果;核心技術(shù)人員;員工潛能;
【基金】:國家社會科學(xué)基金一般項目“機(jī)會主義擇時與股權(quán)激勵有效性研究(13BJY013)” 安徽財經(jīng)大學(xué)科研創(chuàng)新基金項目(ACYC2015194)
【分類號】:F832.51;F272.92
【正文快照】: 一、引言 進(jìn)入新世紀(jì)以來人才愈來愈成為企業(yè)重要的競爭力之一,而股權(quán)激勵在留住人才、激發(fā)員工潛能方面有著重要的作用[1-2](Liebman,1998;宗文龍、王玉濤,2013)。股東授予管理層本公司股權(quán),不但可以留住經(jīng)營者,充分發(fā)揮其主觀能動性,還可以讓他們在一定程度上獲得企業(yè)的剩

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本文編號:332133

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