隨著中國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟的不斷完善,市場主體之間的競爭越來越激烈,在激烈的競爭中,擁有一支穩(wěn)定的高素質的員工隊伍對于企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的高質量的發(fā)展越來越重要。在市場的實際運行中很多民營企業(yè)存在競爭力不強、發(fā)展勁頭不足的問題,究其原因,員工的嚴重流失、員工隊伍的穩(wěn)定性差是企業(yè)發(fā)展很重要的一個制約因素,本文的研究對象HTKJ公司正面臨著這一問題的困擾。HTKJ公司員工流失問題給企業(yè)帶來了諸多負面影響,包括造成人力資源管理成本損失,降低企業(yè)生產效率和產品質量,破壞企業(yè)凝聚力,不利于企業(yè)文化建設等。HTKJ公司必須及時查找原因并探索有效的應對策略,改善自身在人力資源管理、工資績效管理、公司文化建設等方面存在的問題,以實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展。本文在研究過程中通過仔細收集HTKJ公司提供的內部資料,認真閱讀國內外學者關于人力資源管理、績效管理、企業(yè)文化建設等方面的文獻資料,獲得了很多與企業(yè)員工流失相關的理論信息。通過實地調研、訪談采訪等方式了解了HTKJ公司的基本情況、公司的各項人力資源管理制度等信息,分析了員工流失的現(xiàn)狀和基本特征,并闡述了員工流失給企業(yè)造成的負面影響。在此基礎之上,通過調... 

【文章來源】：山東理工大學山東省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

HTKJ公司2015年－2019年員工流失情況柱狀折線圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3319060