面對市場競爭加劇給企業(yè)帶來的繁重工作,管理者紛紛與下屬聯(lián)手應對,在這過程中上下級默契顯得尤為重要。以往研究關注了上下級默契對工作績效和工作行為的影響,但忽視了上下級默契與工作投入之間的潛在聯(lián)系。鑒于此,基于社會信息加工理論,本研究提出上下級默契會使下屬更加信任上級,從而促進下屬工作投入;同時提出員工的差錯反感文化感知作為調節(jié)變量會增強上下級默契與信任上級之間的關系,也會增強上下級默契通過信任上級影響工作投入的間接關系。使用Mplus 7對9家企業(yè)313份三階段數(shù)據(jù)進行線性回歸分析,數(shù)據(jù)結果支持了本研究提出的全部假設。本研究有利于進一步了解上下級默契的作用機制及其邊界條件,為管理者通過上下級默契來提升員工工作投入提供理論支持與實踐指導。 

【文章來源】：中國人力資源開發(fā). 2020,37(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：12 頁

【部分圖文】：

研究模型

差錯反感文化感知對上下級默契與信任上級關系的調節(jié)效應

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3299310