基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論,本研究探討了促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)在挑戰(zhàn)性工作壓力和員工創(chuàng)造力之間、防御型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)在阻礙性工作壓力和員工創(chuàng)造力之間所起的中介作用,并根據(jù)社會(huì)信息處理理論,進(jìn)一步探究了參與型領(lǐng)導(dǎo)在此過程中的調(diào)節(jié)作用。通過對202份調(diào)查問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出以下研究結(jié)論:（1）挑戰(zhàn)性工作壓力能夠誘發(fā)員工的促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn),阻礙性工作壓力能夠誘發(fā)員工的防御型調(diào)節(jié)焦點(diǎn);（2）促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)在挑戰(zhàn)性工作壓力與員工創(chuàng)造力之間起中介作用,即挑戰(zhàn)性工作壓力通過增強(qiáng)促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)繼而提高員工創(chuàng)造力,防御型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)在阻礙性工作壓力與員工創(chuàng)造力之間的沒有起到中介作用;（3）參與型領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了挑戰(zhàn)性工作壓力與促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)之間的正向關(guān)系,并在這個(gè)模型中起調(diào)節(jié)作用;（4）參與型領(lǐng)導(dǎo)削弱了阻礙性工作壓力與防御型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)之間的正向關(guān)系,但并沒有在整個(gè)模型中起到調(diào)節(jié)作用。以上研究為"如何使員工在沉重的工作壓力下提高創(chuàng)造力"等問題提供了一個(gè)新的解釋,具有重要的理論和實(shí)踐意義。 

【文章來源】：管理工程學(xué)報(bào). 2020,34(02)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：11 頁

【部分圖文】：

模型框架

圖2 兩種工作壓力對員工創(chuàng)造力的路徑系數(shù)

參與型領(lǐng)導(dǎo)對挑戰(zhàn)性工作壓力與促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的調(diào)節(jié)作用示意圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3297067