近年來,我國環(huán)保產業(yè)迅猛發(fā)展,環(huán)保產業(yè)從壟斷階段快速進入到市場競爭階段。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。本文的研究對象——Y公司是廣東省一家環(huán)保國有企業(yè),在大量新老員工交織的管理情境下,面對不同地區(qū)之間經濟發(fā)展的不平衡和產業(yè)轉型升級帶來的環(huán)保新技術新工藝快速迭代,建構學習型組織、快速培養(yǎng)出企業(yè)發(fā)展所需的復合型員工是企業(yè)適應環(huán)境及市場的變化發(fā)展的必然要求。本研究以學習型組織相關理論為指導,通過文獻研究、資料收集等方法,對學習型組織的誕生與發(fā)展、基本概念與特征、作用與意義等作出較為詳細的闡釋,并列舉了國內外較為經典的學習型組織的構建模型。在此基礎上,首先對Y公司外部和內部環(huán)境進行分析,得出建構學習型組織的必要性和可行性。其次,通過訪談法、問卷調查法等研究方法,對Y公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織架構、業(yè)務流程、現(xiàn)有培訓體系等開展多層次、多維度的現(xiàn)狀研究;然后,通過聚焦問題,縮小差距,明確行動的方向,針對性地進行建構學習型組織的機制設計,包括五個部分:目標管理、如何保障、如何推進、如何管控以及反饋與評估;最后探討的是Y公司學習型組織建構后如何開展真正的落地應用,一是打造組織學習系統(tǒng);二是... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：99 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

彼得·圣吉的五項修煉模型示意圖

第二章Y公司學習型組織建構的環(huán)境分析17圖2-22017年、2018年我國環(huán)保企業(yè)和環(huán)保業(yè)務的營業(yè)收入資料來源：《中國環(huán)保產業(yè)分析報告(2019)》對于各地的環(huán)境管理工作而言，面臨著環(huán)境監(jiān)察的任務日益加重、現(xiàn)場執(zhí)法不足等一系列難題，“小馬拉大車”的現(xiàn)象比較突出，環(huán)境監(jiān)管配置與執(zhí)法需求嚴重不匹配。早在2016年，時任廣東省省委書記的胡春華在向中央第四環(huán)境保護督察組匯報工作時就專門指出了我省存在的這一問題，2016年億元GDP環(huán)境執(zhí)法人員數(shù)量僅為全國平均的三分之一。部分地市基層環(huán)境監(jiān)管人員超負荷工作已近于常態(tài)，越來越難以適應新形勢下環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作需要。據(jù)第二次全國污染源普查2019年最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，廣東省現(xiàn)有工業(yè)污染源約148萬家。當前從省內乃至全國范圍，以政府購買服務形式開展的環(huán)保技術服務項目應運而生，并迅速得到普及。2、市場環(huán)境分析從環(huán)保服務業(yè)當前及未來的市場規(guī)模、市場需求等角度來看，這是一塊巨大的蛋糕，仍舊處于藍海階段，自然是具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ粡沫h(huán)保服務業(yè)的從業(yè)企業(yè)規(guī)�？矗壳皡s得不到規(guī)�；�、集約化的發(fā)展，主要是以孝微型企業(yè)為主，甚至可以說，環(huán)保服務業(yè)行業(yè)內一成的企業(yè)貢獻了九成以上的營收。據(jù)生態(tài)環(huán)境部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示[17]，2018年，在列入統(tǒng)計的環(huán)保企業(yè)中，大型13183.77531.211646.46371.6

華南理工大學碩士學位論文18企業(yè)所占的比重僅為3.6%，中型企業(yè)所占的比重不到三成，而孝微型企業(yè)所占的比重分別為36.0%和35.5%，合計超過七成的占比。如圖2-3所示。圖2-32018年我國環(huán)保企業(yè)規(guī)模分布資料來源：《中國環(huán)保產業(yè)分析報告(2019)》目前，廣東省提供第三方環(huán)保輔助執(zhí)法與技術巡查服務的環(huán)保企業(yè)不足20家，且規(guī)模均在500人以下，以兼職人員為主，以扎根個別地市、服務少量鎮(zhèn)街的項目為主，尚未形成規(guī)�；�、系統(tǒng)化、標準化的服務模式。Y公司作為目前國內唯一一家擁有專業(yè)化環(huán)保輔助執(zhí)法隊伍的機構，乘上了早期第三方環(huán)保技術服務發(fā)展的早班車，抓住了我省第三方環(huán)保技術服務處于空白這個市場機遇，率先建立第三方環(huán)保輔助執(zhí)法與技術巡查服務模式，配套專業(yè)人員、專業(yè)設備、多層次培訓、技術咨詢、監(jiān)測溯源與治理等項目模塊，通過與深圳市、東莞市合作開拓多個試點區(qū)域，及時在珠三角地區(qū)政企市場站穩(wěn)了腳跟，樹立了良好的品牌形象和服務口碑。3、行業(yè)環(huán)境分析環(huán)保服務業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)服務行業(yè)的一個重要特點是，行業(yè)整體對于技術性和專業(yè)化的要求較高，對技術研發(fā)、技術咨詢、環(huán)境管理和工程運營等方面的人才需求較大，3.6%35.5%36.0%24.8%

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3280247