近年來,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,環(huán)保產(chǎn)業(yè)從壟斷階段快速進(jìn)入到市場競爭階段�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。本文的研究對象——Y公司是廣東省一家環(huán)保國有企業(yè),在大量新老員工交織的管理情境下,面對不同地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的環(huán)保新技術(shù)新工藝快速迭代,建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織、快速培養(yǎng)出企業(yè)發(fā)展所需的復(fù)合型員工是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境及市場的變化發(fā)展的必然要求。本研究以學(xué)習(xí)型組織相關(guān)理論為指導(dǎo),通過文獻(xiàn)研究、資料收集等方法,對學(xué)習(xí)型組織的誕生與發(fā)展、基本概念與特征、作用與意義等作出較為詳細(xì)的闡釋,并列舉了國內(nèi)外較為經(jīng)典的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建模型。在此基礎(chǔ)上,首先對Y公司外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,得出建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織的必要性和可行性。其次,通過訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法,對Y公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)有培訓(xùn)體系等開展多層次、多維度的現(xiàn)狀研究;然后,通過聚焦問題,縮小差距,明確行動的方向,針對性地進(jìn)行建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織的機制設(shè)計,包括五個部分:目標(biāo)管理、如何保障、如何推進(jìn)、如何管控以及反饋與評估;最后探討的是Y公司學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)后如何開展真正的落地應(yīng)用,一是打造組織學(xué)習(xí)系統(tǒng);二是... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：99 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

彼得·圣吉的五項修煉模型示意圖

第二章Y公司學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)的環(huán)境分析17圖2-22017年、2018年我國環(huán)保企業(yè)和環(huán)保業(yè)務(wù)的營業(yè)收入資料來源：《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)分析報告(2019)》對于各地的環(huán)境管理工作而言，面臨著環(huán)境監(jiān)察的任務(wù)日益加重、現(xiàn)場執(zhí)法不足等一系列難題，“小馬拉大車”的現(xiàn)象比較突出，環(huán)境監(jiān)管配置與執(zhí)法需求嚴(yán)重不匹配。早在2016年，時任廣東省省委書記的胡春華在向中央第四環(huán)境保護督察組匯報工作時就專門指出了我省存在的這一問題，2016年億元GDP環(huán)境執(zhí)法人員數(shù)量僅為全國平均的三分之一。部分地市基層環(huán)境監(jiān)管人員超負(fù)荷工作已近于常態(tài)，越來越難以適應(yīng)新形勢下環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作需要。據(jù)第二次全國污染源普查2019年最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，廣東省現(xiàn)有工業(yè)污染源約148萬家。當(dāng)前從省內(nèi)乃至全國范圍，以政府購買服務(wù)形式開展的環(huán)保技術(shù)服務(wù)項目應(yīng)運而生，并迅速得到普及。2、市場環(huán)境分析從環(huán)保服務(wù)業(yè)當(dāng)前及未來的市場規(guī)模、市場需求等角度來看，這是一塊巨大的蛋糕，仍舊處于藍(lán)海階段，自然是具有很大的發(fā)展?jié)摿�；從環(huán)保服務(wù)業(yè)的從業(yè)企業(yè)規(guī)模看，目前卻得不到規(guī)模化、集約化的發(fā)展，主要是以孝微型企業(yè)為主，甚至可以說，環(huán)保服務(wù)業(yè)行業(yè)內(nèi)一成的企業(yè)貢獻(xiàn)了九成以上的營收。據(jù)生態(tài)環(huán)境部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示[17]，2018年，在列入統(tǒng)計的環(huán)保企業(yè)中，大型13183.77531.211646.46371.6

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文18企業(yè)所占的比重僅為3.6%，中型企業(yè)所占的比重不到三成，而孝微型企業(yè)所占的比重分別為36.0%和35.5%，合計超過七成的占比。如圖2-3所示。圖2-32018年我國環(huán)保企業(yè)規(guī)模分布資料來源：《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)分析報告(2019)》目前，廣東省提供第三方環(huán)保輔助執(zhí)法與技術(shù)巡查服務(wù)的環(huán)保企業(yè)不足20家，且規(guī)模均在500人以下，以兼職人員為主，以扎根個別地市、服務(wù)少量鎮(zhèn)街的項目為主，尚未形成規(guī)�；⑾到y(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)模式。Y公司作為目前國內(nèi)唯一一家擁有專業(yè)化環(huán)保輔助執(zhí)法隊伍的機構(gòu)，乘上了早期第三方環(huán)保技術(shù)服務(wù)發(fā)展的早班車，抓住了我省第三方環(huán)保技術(shù)服務(wù)處于空白這個市場機遇，率先建立第三方環(huán)保輔助執(zhí)法與技術(shù)巡查服務(wù)模式，配套專業(yè)人員、專業(yè)設(shè)備、多層次培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、監(jiān)測溯源與治理等項目模塊，通過與深圳市、東莞市合作開拓多個試點區(qū)域，及時在珠三角地區(qū)政企市場站穩(wěn)了腳跟，樹立了良好的品牌形象和服務(wù)口碑。3、行業(yè)環(huán)境分析環(huán)保服務(wù)業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的一個重要特點是，行業(yè)整體對于技術(shù)性和專業(yè)化的要求較高，對技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、環(huán)境管理和工程運營等方面的人才需求較大，3.6%35.5%36.0%24.8%

【參考文獻(xiàn)】：
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博士論文
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本文編號：3280247