員工知識分享行為已經(jīng)引起學(xué)術(shù)界足夠重視,但對工作場所中知識隱藏行為尚缺乏深入了解�；谏鐣粨Q理論、資源保存理論,利用306名智力型企業(yè)知識員工一手?jǐn)?shù)據(jù),構(gòu)建了一個帶有調(diào)節(jié)的雙重中介模型,檢驗(yàn)了組織心理所有權(quán)對知識隱藏的影響機(jī)制,包括組織公民行為和公民疲勞的中介作用及變革型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)效應(yīng)。結(jié)果表明:組織心理所有權(quán)負(fù)向預(yù)測知識隱藏行為;組織公民行為與公民疲勞在組織心理所有權(quán)與知識隱藏之間起顯著中介作用;變革型領(lǐng)導(dǎo)正向調(diào)節(jié)組織心理所有權(quán)對組織公民行為的影響,并調(diào)節(jié)組織公民行為在組織心理所有權(quán)與知識隱藏之間的中介作用,該中介作用在變革型領(lǐng)導(dǎo)水平高時(shí)更強(qiáng),在變革型領(lǐng)導(dǎo)水平低時(shí)相對較弱。研究結(jié)論不僅可以豐富知識隱藏、公民疲勞等理論,還可以為企業(yè)知識管理實(shí)踐提供有效參考。 

【文章來源】：科技進(jìn)步與對策. 2020,37(22)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

調(diào)節(jié)效應(yīng)

理論模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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