世界醫(yī)藥市場的規(guī)模在不斷穩(wěn)定地進行擴展,醫(yī)藥行業(yè)也被視作朝陽產(chǎn)業(yè)。我國醫(yī)藥行業(yè)也呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的迅猛,居民的生活水平穩(wěn)步提升,醫(yī)療保障體系也日趨完善,人口老齡化成為新焦點。在積極推進新醫(yī)改的過程中,醫(yī)藥市場也會隨之發(fā)生巨大的變化,一方面增速趨于放緩,另一方面競爭愈為激烈。醫(yī)藥制造行業(yè)的主營產(chǎn)品就是藥品,然而,我國在藥品的生產(chǎn)方面、貯藏方面和運輸方面等都設(shè)立了極為嚴格的規(guī)范,因此我國醫(yī)藥制造行業(yè)存貨管理方面的成本居高不下,其庫存管理成本占總成本的三成以上。以此可見,醫(yī)藥制造行業(yè)進行存貨管理尤為重要。本文的研究對象是AD制藥公司,其存貨周轉(zhuǎn)率比行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率平均值要低許多,存貨的囤積問題很明顯,因此會對公司整體的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。為此,針對AD公司的存貨特有問題展開了分析研究,分別從采購存貨的環(huán)節(jié)、驗收存貨的方面、存儲存貨的方面、發(fā)出存貨的環(huán)節(jié)以及退回存貨的環(huán)節(jié)這五個方面指出其所存在的存貨管理問題,并且針對這五個方面進行了原因剖析,由此提出了適宜且具體的優(yōu)化措施。在采購存貨的環(huán)節(jié)可以對供應商采取績效考核、建立分級管理制度、完善合同管理以及授權(quán)審批制度、加強... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文結(jié)構(gòu)框架示意圖

吉林大學碩士學位論文12圖3.12016至2018年各產(chǎn)品占營業(yè)收入的比重3.1.2AD制藥公司的組織架構(gòu)AD制藥公司依法成立了董事會、監(jiān)事會以及股東大會，實行的是董事會下總經(jīng)理的負責制。公司形成了“3個副總+1個總監(jiān)+1個監(jiān)事”的管理模式，即包括了常務副總、質(zhì)量副總、生產(chǎn)副總、財務總監(jiān)以及監(jiān)事長，與此同時下設(shè)內(nèi)部機構(gòu)25個。組織架構(gòu)圖如下，我們能夠看出AD制藥公司主要是由董事長兼總經(jīng)理負責公司的整體運營管理，質(zhì)量、生產(chǎn)和常務三個副總、監(jiān)事長以及財務總監(jiān)負責的工作均由董事長兼總經(jīng)理領(lǐng)導。不難看出生產(chǎn)副總下設(shè)的內(nèi)部機構(gòu)多達12個，不僅部門數(shù)量過多，而且生產(chǎn)副總的職權(quán)過大，從一定程度而言就容易導致管理責任劃分不清、職能交錯等現(xiàn)象。圖3.2AD制藥公司的組織架構(gòu)

吉林大學碩士學位論文12圖3.12016至2018年各產(chǎn)品占營業(yè)收入的比重3.1.2AD制藥公司的組織架構(gòu)AD制藥公司依法成立了董事會、監(jiān)事會以及股東大會，實行的是董事會下總經(jīng)理的負責制。公司形成了“3個副總+1個總監(jiān)+1個監(jiān)事”的管理模式，即包括了常務副總、質(zhì)量副總、生產(chǎn)副總、財務總監(jiān)以及監(jiān)事長，與此同時下設(shè)內(nèi)部機構(gòu)25個。組織架構(gòu)圖如下，我們能夠看出AD制藥公司主要是由董事長兼總經(jīng)理負責公司的整體運營管理，質(zhì)量、生產(chǎn)和常務三個副總、監(jiān)事長以及財務總監(jiān)負責的工作均由董事長兼總經(jīng)理領(lǐng)導。不難看出生產(chǎn)副總下設(shè)的內(nèi)部機構(gòu)多達12個，不僅部門數(shù)量過多，而且生產(chǎn)副總的職權(quán)過大，從一定程度而言就容易導致管理責任劃分不清、職能交錯等現(xiàn)象。圖3.2AD制藥公司的組織架構(gòu)

【參考文獻】：
期刊論文
[1]論企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[J]. 江賢珍.  財會學習. 2019(04)
[2]淺談醫(yī)藥制造企業(yè)存貨管理[J]. 楊程.  中國集體經(jīng)濟. 2018(12)
[3]新常態(tài)下企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀與內(nèi)控策略研究[J]. 韓煥榮.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(02)
[4]企業(yè)存貨管理的研究[J]. 張雪雪,栗美林.  河北企業(yè). 2017(12)
[5]中小企業(yè)存貨內(nèi)部控制問題研究[J]. 劉賢昌,林健.  赤峰學院學報(自然科學版). 2017(22)
[6]ABC分類法在中小型商場存貨管理中的應用[J]. 周顧宇.  北方經(jīng)貿(mào). 2015(11)
[7]探討出版企業(yè)存貨管理中的問題與對策[J]. 文愛赟.  財經(jīng)界(學術(shù)版). 2015(21)
[8]加強存貨管理 提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J]. 蔡亞芬.  中國集體經(jīng)濟. 2015(25)
[9]企業(yè)存貨管理的問題與思考[J]. 申學哲.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2015(10)
[10]企業(yè)存貨管理中存在的問題及對策[J]. 張旭侃,秦欣.  商場現(xiàn)代化. 2015(14)

碩士論文
[1]J醫(yī)藥公司存貨管理的內(nèi)部控制問題研究[D]. 王思卉.南京大學 2016
[2]HB食品有限公司存貨內(nèi)部控制改進研究[D]. 王婕.湖南大學 2013
[3]江森公司存貨管理研究[D]. 甘泉.北京交通大學 2012
[4]存貨影響需求的供應鏈庫存模型研究[D]. 張旭萬.重慶大學 2007



本文編號：3263734