在全球經(jīng)濟(jì)一體化以及新興技術(shù)快速發(fā)展的大背景下,組織環(huán)境變化更具復(fù)雜性、多樣性和不確定性,因此,組織領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)員工開展創(chuàng)新活動(dòng)以提高組織柔性和韌性顯得尤為重要。本研究從自我決定理論的視角出發(fā),探索并檢驗(yàn)了復(fù)雜適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響過程,以及創(chuàng)新自我效能感和積極情緒在其中的中介和調(diào)節(jié)作用。本研究拓展了復(fù)雜適應(yīng)性系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)理論中的應(yīng)用,從自我決定理論視角深化了員工創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的研究。 

【文章來源】：蘭州學(xué)刊. 2020,(11)CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3253184