員工在工作中的主動變革行為受到很多企業(yè)的重視和鼓勵,以領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)員工主動行為是管理實(shí)踐的一種思路。本研究旨在探討領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)行為是否以及如何促進(jìn)員工的主動變革,提出了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動變革行為的主效應(yīng)假說,以及內(nèi)在動機(jī)、任務(wù)重要性對兩者關(guān)系起到的中介和調(diào)節(jié)作用。基于現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)的實(shí)證分析結(jié)果支持了研究假說。論文討論了研究結(jié)論和管理啟示,并對未來研究進(jìn)行了展望。 

【文章來源】：科研管理. 2020,41(10)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

研究模型

其次,對任務(wù)重要性的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),見表4。模型7中納入乘積項(xiàng)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)*任務(wù)重要性,其回歸系數(shù)為0.0662(P<0.05)顯著,說明任務(wù)重要性對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)在動機(jī)之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng),則假說3得到支持。根據(jù)任務(wù)重要性大于(均值+1個標(biāo)準(zhǔn)差)還是小于(均值-1個標(biāo)準(zhǔn)差),將總樣本分為兩組,畫出調(diào)節(jié)效應(yīng)交互示意圖。根據(jù)兩條回歸直線斜率關(guān)系可知:在任務(wù)重要性高的情況下,回歸直線較為陡峭,此時授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)在動機(jī)的影響較強(qiáng), 從而進(jìn)一步驗(yàn)證了假說3。有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)的Bootstrap檢驗(yàn)結(jié)果如表5。在三種不同的任務(wù)重要性水平下,99%置信區(qū)間均不包括0,說明內(nèi)在動機(jī)的中介作用在三種不同的任務(wù)重要性水平下均顯著,且在三種任務(wù)重要性水平下的中介效應(yīng)的效應(yīng)值分別為0.034、0.040和0.046,可見任務(wù)越重要時,內(nèi)在動機(jī)的中介作用越強(qiáng)。因此假說4得到進(jìn)一步支持。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3252909