中國制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步與全球價值鏈位置攀升——基于耦合協(xié)調(diào)的視角
發(fā)布時間:2021-06-27 12:36
技術(shù)進(jìn)步與全球價值鏈位置攀升存在密切互動關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動中國制造業(yè)邁向全球價值鏈中高端的過程中,發(fā)揮并實現(xiàn)二者的耦合協(xié)調(diào)作用具有重要的理論及現(xiàn)實意義。依據(jù)耦合協(xié)調(diào)相關(guān)理論,建立"技術(shù)進(jìn)步—全球價值鏈位置攀升"系統(tǒng)耦合協(xié)調(diào)的指標(biāo)體系,從制造業(yè)整體、不同要素密集型產(chǎn)業(yè)和時間三個維度實證考察并分析15個二位數(shù)制造業(yè)2000—2014年技術(shù)進(jìn)步與全球價值鏈位置攀升互動發(fā)展的狀況,研究表明:(1)從制造業(yè)整體看,平均意義上制造業(yè)"技術(shù)進(jìn)步—全球價值鏈位置攀升"耦合協(xié)調(diào)度整體表現(xiàn)為穩(wěn)固上升趨勢,但技術(shù)進(jìn)步相對滯后導(dǎo)致二者耦合協(xié)調(diào)度不高。(2)從三大要素密集型產(chǎn)業(yè)看,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)耦合互動關(guān)系最佳,形成了相互促進(jìn)、相互提升的協(xié)調(diào)發(fā)展局面,而資本密集型產(chǎn)業(yè)次之,勞動密集型產(chǎn)業(yè)失衡狀況最為嚴(yán)重。(3)從時間維度看,對比分析2000年和2014年指標(biāo)容易發(fā)現(xiàn),"技術(shù)進(jìn)步—全球價值鏈位置攀升"系統(tǒng)耦合協(xié)調(diào)度產(chǎn)業(yè)分布規(guī)律整體上呈現(xiàn)"鎖定"態(tài)勢,且技術(shù)進(jìn)步和全球價值鏈位置攀升耦合協(xié)調(diào)的強(qiáng)度與二者自身發(fā)展水平始終存在正相關(guān)關(guān)系。(4)從技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)內(nèi)部看,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)"技術(shù)進(jìn)步—全球價值鏈位置攀升"系統(tǒng)的...
【文章來源】:安徽大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2020,44(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:15 頁
【文章目錄】:
一、問題提出
二、機(jī)理分析與耦合互動模型
1.技術(shù)進(jìn)步和全球價值鏈位置攀升的交互作用機(jī)理
2.技術(shù)進(jìn)步與全球價值鏈位置攀升耦合模型
3.技術(shù)進(jìn)步與全球價值鏈位置攀升協(xié)調(diào)模型
4.“技術(shù)進(jìn)步—全球價值鏈位置攀升”系統(tǒng)評價指標(biāo)體系選擇
三、制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步和GVC位置攀升耦合協(xié)調(diào)的實證分析
1.數(shù)據(jù)來源與權(quán)重確定
(1)數(shù)據(jù)來源。
(2)功效值計算。
(3)協(xié)調(diào)度計算。
(4)權(quán)重計算。
2.制造業(yè)整體維度下的耦合協(xié)調(diào)分析
3.不同產(chǎn)業(yè)要素密集度維度下的耦合協(xié)調(diào)分析
4.時間維度下耦合協(xié)調(diào)分析
5.技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)耦合協(xié)調(diào)度分析
四、結(jié)論與政策建議
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國參與全球價值鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同升級[J]. 張其仔,許明. 改革. 2020(06)
[2]產(chǎn)品內(nèi)國際分工技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)的影響因素研究[J]. 陳頌,盧晨. 國際貿(mào)易問題. 2018(05)
[3]參與全球經(jīng)濟(jì)治理:攀升全球價值鏈中高端[J]. 洪銀興. 南京大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)·人文科學(xué)·社會科學(xué)). 2017(04)
[4]中國裝備制造業(yè)價值鏈升級與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展研究[J]. 李焱,原毅軍. 國際貿(mào)易. 2017(06)
[5]環(huán)境規(guī)制對經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量和質(zhì)量效應(yīng)——基于聯(lián)立方程的檢驗[J]. 黃清煌,高明. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2016(04)
[6]從全球價值鏈轉(zhuǎn)向全球創(chuàng)新鏈:新常態(tài)下中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力[J]. 劉志彪. 學(xué)術(shù)月刊. 2015(02)
[7]中國面對的收入差距現(xiàn)實與中等收入陷阱風(fēng)險[J]. 蔡昉,王美艷. 中國人民大學(xué)學(xué)報. 2014(03)
[8]基于產(chǎn)品內(nèi)分工的我國制造業(yè)價值鏈攀升:理論假設(shè)與實證分析[J]. 李強(qiáng),鄭江淮. 財貿(mào)經(jīng)濟(jì). 2013 (09)
[9]全球價值鏈視角下的中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級研究[J]. 湯碧,陳莉莉. 國際經(jīng)貿(mào)探索. 2012(10)
[10]FDI與企業(yè)技術(shù)“低端鎖定”[J]. 時磊,田艷芳. 世界經(jīng)濟(jì)研究. 2011(04)
本文編號:3252860
【文章來源】:安徽大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2020,44(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:15 頁
【文章目錄】:
一、問題提出
二、機(jī)理分析與耦合互動模型
1.技術(shù)進(jìn)步和全球價值鏈位置攀升的交互作用機(jī)理
2.技術(shù)進(jìn)步與全球價值鏈位置攀升耦合模型
3.技術(shù)進(jìn)步與全球價值鏈位置攀升協(xié)調(diào)模型
4.“技術(shù)進(jìn)步—全球價值鏈位置攀升”系統(tǒng)評價指標(biāo)體系選擇
三、制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步和GVC位置攀升耦合協(xié)調(diào)的實證分析
1.數(shù)據(jù)來源與權(quán)重確定
(1)數(shù)據(jù)來源。
(2)功效值計算。
(3)協(xié)調(diào)度計算。
(4)權(quán)重計算。
2.制造業(yè)整體維度下的耦合協(xié)調(diào)分析
3.不同產(chǎn)業(yè)要素密集度維度下的耦合協(xié)調(diào)分析
4.時間維度下耦合協(xié)調(diào)分析
5.技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)耦合協(xié)調(diào)度分析
四、結(jié)論與政策建議
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國參與全球價值鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同升級[J]. 張其仔,許明. 改革. 2020(06)
[2]產(chǎn)品內(nèi)國際分工技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)的影響因素研究[J]. 陳頌,盧晨. 國際貿(mào)易問題. 2018(05)
[3]參與全球經(jīng)濟(jì)治理:攀升全球價值鏈中高端[J]. 洪銀興. 南京大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)·人文科學(xué)·社會科學(xué)). 2017(04)
[4]中國裝備制造業(yè)價值鏈升級與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展研究[J]. 李焱,原毅軍. 國際貿(mào)易. 2017(06)
[5]環(huán)境規(guī)制對經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量和質(zhì)量效應(yīng)——基于聯(lián)立方程的檢驗[J]. 黃清煌,高明. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2016(04)
[6]從全球價值鏈轉(zhuǎn)向全球創(chuàng)新鏈:新常態(tài)下中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力[J]. 劉志彪. 學(xué)術(shù)月刊. 2015(02)
[7]中國面對的收入差距現(xiàn)實與中等收入陷阱風(fēng)險[J]. 蔡昉,王美艷. 中國人民大學(xué)學(xué)報. 2014(03)
[8]基于產(chǎn)品內(nèi)分工的我國制造業(yè)價值鏈攀升:理論假設(shè)與實證分析[J]. 李強(qiáng),鄭江淮. 財貿(mào)經(jīng)濟(jì). 2013 (09)
[9]全球價值鏈視角下的中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級研究[J]. 湯碧,陳莉莉. 國際經(jīng)貿(mào)探索. 2012(10)
[10]FDI與企業(yè)技術(shù)“低端鎖定”[J]. 時磊,田艷芳. 世界經(jīng)濟(jì)研究. 2011(04)
本文編號:3252860
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/3252860.html
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