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家庭支持型主管行為對(duì)員工創(chuàng)新行為的跨層影響——一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介作用模型

發(fā)布時(shí)間:2021-06-26 01:50
  在雙職工家庭模式占據(jù)主流的背景下,家庭支持型主管行為對(duì)員工創(chuàng)新行為的跨層作用機(jī)制有待明確;谏鐣(huì)交換理論和組織支持理論,構(gòu)建了一個(gè)包括家庭支持型主管行為、組織心理所有權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)組織化身和員工創(chuàng)新行為的跨層次作用模型。運(yùn)用68個(gè)團(tuán)隊(duì)339名員工-主管的嵌套數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果表明:家庭支持型主管行為對(duì)組織心理所有權(quán)、員工創(chuàng)新行為具有顯著的跨層次正向影響;組織心理所有權(quán)在家庭支持型主管行為與員工創(chuàng)新行為之間發(fā)揮跨層次中介作用;領(lǐng)導(dǎo)組織化身不僅正向調(diào)節(jié)家庭支持型主管行為與組織心理所有權(quán)之間的關(guān)系,還能夠正向調(diào)節(jié)組織心理所有權(quán)在家庭支持型主管行為與員工創(chuàng)新行為關(guān)系間的中介作用。 

【文章來(lái)源】:財(cái)經(jīng)論叢. 2020,(03)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)

【部分圖文】:

家庭支持型主管行為對(duì)員工創(chuàng)新行為的跨層影響——一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介作用模型


理論模型

效果圖,調(diào)節(jié)作用,效果圖,系數(shù)


表3 假設(shè)檢驗(yàn)分析結(jié)果 層次 變量 模型1(直接作用模型) 模型2(全模型) IB OP IB 系數(shù) 95% CI 系數(shù) 95% CI 系數(shù) 95% CI 個(gè)體 性別 -0.03 [-0.086,0.030] -0.03 [-0.081,0.030] 婚姻狀況 -0.01 [-0.074,0.051] -0.02 [-0.078,0.045] 子女 -0.02 [-0.094,0.048] -0.01 [-0.081,0.063] 年齡 -0.01 [-0.039,0.016] -0.01 [-0.035,0.017] 教育水平 0.02 [-0.006,0.042] 0.02 [-0.008,0.040] 工作年限 -0.01 [-0.029,0.015] -0.01 [-0.027,0.016] OP 0.04 [-0.003,0.089] 團(tuán)隊(duì) OP-T(聚合) 0.59** [0.417,0.756] FSSB 0.64** [0.424,0.861] 0.67** [0.306,1.039] 0.03 [-0.266,0.327] SOE -0.12 [-0.340,0.093] FSSB*SOE 0.39** [0.012,0.775] 注:** 表示p<0.05,*表示p<0.1;下同。3.調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)。


本文編號(hào):3250385

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