隨著現(xiàn)代組織日漸扁平化及自我管理型團隊類型日益被企業(yè)所使用,加之以雇主為主導(dǎo)的"強勢雇傭模式"不斷被新型雇傭關(guān)系所打破和替代,團隊內(nèi)的個體與每天朝夕相處的同事（相較于權(quán)威）之間的互動越來越頻繁,同事已經(jīng)成為組織情境中最凸顯的元素之一。在這種背景下,近年來越來越多的研究者開始關(guān)注源自同事的公正氛圍。同事公正氛圍是指團隊成員對團隊內(nèi)同事之間相互對待公正性的共同知覺。本文首先介紹了同事公正氛圍的概念、結(jié)構(gòu)與測量,然后分析了同事公正氛圍的理論模型與形成機制,緊接著梳理評價了同事公正氛圍的影響效能,在此基礎(chǔ)上提出同事公正氛圍研究的理論架構(gòu)與未來展望。未來研究應(yīng)致力于:加強探討同事公正氛圍的前因變量,基于團隊-成員交換視角揭示同事公正氛圍的作用機制,對比探討同事公正氛圍與權(quán)威公正氛圍之間的交互影響及依存條件,縱向追蹤自我管理型團隊以檢驗同事公正氛圍的理論與模型,以及從關(guān)系視角探索同事公正氛圍本土化特點。 

【文章來源】：心理科學(xué). 2020,43(06)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 同事公正氛圍的概念結(jié)構(gòu)與測量
    2.1 概念
    2.2 結(jié)構(gòu)與測量
3 同事公正氛圍的理論模型
    3.1 工具模型
    3.2 關(guān)系模型
    3.3 道義模型
4 同事公正氛圍的形成機制
    4.1 社會信息加工理論
    4.2 吸引-選擇-磨合理論
    4.3 社會互動理論
5 同事公正氛圍的影響效能
    5.1 團隊績效
    5.2 團隊滿意度
    5.3 團隊公民行為
    5.4 團隊學(xué)習(xí)行為
6 小結(jié)與展望
    6.1 加強同事公正氛圍前因變量的研究
    6.2 基于團隊-成員交換視角揭示同事公正氛圍的作用機制
    6.3 對比探討同事公正氛圍與權(quán)威公正氛圍之間的交互影響及依存條件
    6.4 縱向追蹤自我管理型團隊以檢驗同事公正氛圍的理論與模型
    6.5 從關(guān)系視角探索同事公正氛圍本土化特點


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于交互視角的新生代員工組織社會化過程研究——理論模型與方法設(shè)計[J]. 劉文彬,唐杰.  四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2019(06)
[2]特定組織氛圍研究述評與展望[J]. 張曉懌,王云峰,于巍.  外國經(jīng)濟與管理. 2016(09)
[3]同事關(guān)系對個體工作績效的影響:基于中國情境的實證研究[J]. 李敏.  蘇州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2016(02)
[4]協(xié)和控制、成就目標導(dǎo)向?qū)ψ晕夜芾韴F隊成員創(chuàng)造力的非線性影響:一項本土情境下的研究[J]. 張昊民,丁苗苗,楊濤,張艷.  科技進步與對策. 2015(22)
[5]組織氛圍研究:概念測量、理論基礎(chǔ)及評價展望[J]. 段錦云,王娟娟,朱月龍.  心理科學(xué)進展. 2014(12)
[6]組織公正氛圍研究現(xiàn)狀探析與未來展望[J]. 王懷勇,劉永芳.  外國經(jīng)濟與管理. 2010(07)



本文編號：3244797