防短視行為的創(chuàng)新人才薪酬結(jié)構(gòu)研究
發(fā)布時間:2021-06-05 09:03
本文分析薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論,推導防短視行為的薪酬結(jié)構(gòu),并進行參數(shù)估計和計算模擬,討論改進式創(chuàng)新、拓展式創(chuàng)新、和變革式創(chuàng)新三類不同創(chuàng)新所需創(chuàng)新人才的薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在Thanassoulis,J 2013(Management Science)關于薪酬結(jié)構(gòu)理論的基礎上,本文對防短視行為薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型進行了進一步推導,證明了防短視的創(chuàng)新人才的努力成本的上限與其職位所面臨的外部選擇不存在相關性,提出了薪酬成本最低假設的薪酬結(jié)構(gòu)模型和企業(yè)利潤最大化假設的薪酬結(jié)構(gòu)模型;針對這兩個模型進行模擬計算,計算結(jié)果表明創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力創(chuàng)新人才的概率對薪酬結(jié)構(gòu)為不靈敏參數(shù),而事件成功概率、短視行為獲取的成功增量,以及短視行為后期仍能成功的概率為部分靈敏參數(shù),而努力成本對防短視的創(chuàng)新人才薪酬結(jié)構(gòu)為靈敏參數(shù)。本文據(jù)靈敏性的分析進行參數(shù)估計,再通過模擬計算得到優(yōu)化的薪酬結(jié)構(gòu)。數(shù)值模擬計算表明:當創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力的概率較低、事件成功的概率較高時,若努力成本較低,則應以支付固定薪酬為主,反之,努力成本較大,則降低固定薪酬,薪酬結(jié)構(gòu)以即時支付獎金和延遲支付獎金為主。當創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力的概率較高、事件成功概率較...
【文章來源】:重慶郵電大學重慶市
【文章頁數(shù)】:100 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
gf創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力創(chuàng)
4.2.1 絕對靈敏度本小節(jié)主要對計算防短視創(chuàng)新人才薪酬結(jié)構(gòu)的絕對靈敏度的方式做出描述:絕對靈敏度1 的計算方式為:1yx (4.1)(4.1)式是絕對靈敏度的計算方式,其中max min x x x,max min y y y。4.2.2 防短視的創(chuàng)新人才薪酬結(jié)構(gòu)模型參數(shù)絕對靈敏度分析利用 MATLAB 進行仿真以后,分別得出關于 , , , , 的一次函數(shù)圖像,圖像處理及結(jié)果如下:(1)以 為自變量,{ , , }g g gf b v 關于的圖形及結(jié)果分析如下:
圖 4.4gv 創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力創(chuàng)新人才的概率對延遲支付獎金的單一因子影響圖圖 4.2、圖 4.3 及圖 4.4 為創(chuàng)新人才為高酬、即時支付獎金及延遲支付獎金的單因子影高實現(xiàn)能力創(chuàng)新人才概率的增加,固定薪酬0.015 左右,變化不大。圖 4.3 表明隨著創(chuàng)新率的增加,即時支付獎金應該降低支付,降低圍內(nèi)不大。圖 4.4 表明隨著創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)遲支付獎金也應該降低支付,且降低支付的幅不大。結(jié)果表明:隨著創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力創(chuàng)時支付獎金及延遲支付獎金都應該降低支付。才為高實現(xiàn)能力的概率越大,其執(zhí)行事件的能
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)生命周期階段、高管薪酬與真實盈余管理[J]. 李蘭云,任國輝. 財會通訊. 2018(09)
[2]上市公司高管貨幣薪酬的激勵效果實證——基于動態(tài)面板回歸模型[J]. 孫宋芝,干勝道. 會計之友. 2018(05)
[3]全球價值鏈下低碳技術(shù)突破性創(chuàng)新風險管理研究——以中國制造業(yè)為例[J]. 劉曉東,畢克新,葉惠. 中國軟科學. 2016(11)
[4]內(nèi)部控制、研發(fā)強度與管理短視——基于中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 時現(xiàn),吳厚堂. 南京審計大學學報. 2016(05)
[5]創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟增長——高新區(qū)全要素生產(chǎn)率增長的分解[J]. 程郁,陳雪. 中國軟科學. 2013(11)
[6]資本結(jié)構(gòu)決策短視的新解讀[J]. 王立延,瞿寶忠. 武漢金融. 2013(04)
[7]創(chuàng)業(yè)板上市公司IPO超募融資、管理者短視與迎合性投資行為關系研究[J]. 龔靚,張志宏. 統(tǒng)計與決策. 2013(05)
[8]企業(yè)財務短視行為原因及其對策[J]. 李末佳,干勝道. 財會通訊. 2013(02)
[9]管理者自利與短視行為研究——基于上市公司證券投資的角度[J]. 吳戰(zhàn)篪,李素銀. 經(jīng)濟經(jīng)緯. 2012(01)
[10]上市公司監(jiān)管法規(guī)的機制設計——以薩班斯奧克斯利法案為例[J]. 王真,王宜文. 審計與經(jīng)濟研究. 2012(01)
博士論文
[1]中國上市公司高管薪酬激勵研究[D]. 邱茜.山東大學 2011
[2]企業(yè)家薪酬與企業(yè)績效研究[D]. 趙睿.中國社會科學院研究生院 2002
碩士論文
[1]股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管薪酬與管理層短視[D]. 張姍.暨南大學 2013
[2]高管薪酬差距與企業(yè)績效關系研究[D]. 劉春華.中央民族大學 2013
[3]高管人員薪酬的影響因素及其激勵效果[D]. 吳曼.西南財經(jīng)大學 2003
本文編號:3211864
【文章來源】:重慶郵電大學重慶市
【文章頁數(shù)】:100 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
gf創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力創(chuàng)
4.2.1 絕對靈敏度本小節(jié)主要對計算防短視創(chuàng)新人才薪酬結(jié)構(gòu)的絕對靈敏度的方式做出描述:絕對靈敏度1 的計算方式為:1yx (4.1)(4.1)式是絕對靈敏度的計算方式,其中max min x x x,max min y y y。4.2.2 防短視的創(chuàng)新人才薪酬結(jié)構(gòu)模型參數(shù)絕對靈敏度分析利用 MATLAB 進行仿真以后,分別得出關于 , , , , 的一次函數(shù)圖像,圖像處理及結(jié)果如下:(1)以 為自變量,{ , , }g g gf b v 關于的圖形及結(jié)果分析如下:
圖 4.4gv 創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力創(chuàng)新人才的概率對延遲支付獎金的單一因子影響圖圖 4.2、圖 4.3 及圖 4.4 為創(chuàng)新人才為高酬、即時支付獎金及延遲支付獎金的單因子影高實現(xiàn)能力創(chuàng)新人才概率的增加,固定薪酬0.015 左右,變化不大。圖 4.3 表明隨著創(chuàng)新率的增加,即時支付獎金應該降低支付,降低圍內(nèi)不大。圖 4.4 表明隨著創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)遲支付獎金也應該降低支付,且降低支付的幅不大。結(jié)果表明:隨著創(chuàng)新人才為高實現(xiàn)能力創(chuàng)時支付獎金及延遲支付獎金都應該降低支付。才為高實現(xiàn)能力的概率越大,其執(zhí)行事件的能
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)生命周期階段、高管薪酬與真實盈余管理[J]. 李蘭云,任國輝. 財會通訊. 2018(09)
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[3]全球價值鏈下低碳技術(shù)突破性創(chuàng)新風險管理研究——以中國制造業(yè)為例[J]. 劉曉東,畢克新,葉惠. 中國軟科學. 2016(11)
[4]內(nèi)部控制、研發(fā)強度與管理短視——基于中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 時現(xiàn),吳厚堂. 南京審計大學學報. 2016(05)
[5]創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟增長——高新區(qū)全要素生產(chǎn)率增長的分解[J]. 程郁,陳雪. 中國軟科學. 2013(11)
[6]資本結(jié)構(gòu)決策短視的新解讀[J]. 王立延,瞿寶忠. 武漢金融. 2013(04)
[7]創(chuàng)業(yè)板上市公司IPO超募融資、管理者短視與迎合性投資行為關系研究[J]. 龔靚,張志宏. 統(tǒng)計與決策. 2013(05)
[8]企業(yè)財務短視行為原因及其對策[J]. 李末佳,干勝道. 財會通訊. 2013(02)
[9]管理者自利與短視行為研究——基于上市公司證券投資的角度[J]. 吳戰(zhàn)篪,李素銀. 經(jīng)濟經(jīng)緯. 2012(01)
[10]上市公司監(jiān)管法規(guī)的機制設計——以薩班斯奧克斯利法案為例[J]. 王真,王宜文. 審計與經(jīng)濟研究. 2012(01)
博士論文
[1]中國上市公司高管薪酬激勵研究[D]. 邱茜.山東大學 2011
[2]企業(yè)家薪酬與企業(yè)績效研究[D]. 趙睿.中國社會科學院研究生院 2002
碩士論文
[1]股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管薪酬與管理層短視[D]. 張姍.暨南大學 2013
[2]高管薪酬差距與企業(yè)績效關系研究[D]. 劉春華.中央民族大學 2013
[3]高管人員薪酬的影響因素及其激勵效果[D]. 吳曼.西南財經(jīng)大學 2003
本文編號:3211864
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