本文應用社會信息加工理論,探索了包容型領導對創(chuàng)新的雙刃劍效應。以375名員工為樣本,運用層級回歸方法分析數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn):包容型領導正向影響對創(chuàng)新有利的越軌創(chuàng)新行為、對創(chuàng)新不利的知識隱藏行為;違反規(guī)范可接受感知中介了包容型領導對越軌創(chuàng)新、知識隱藏的影響效應;主動性人格正向調(diào)節(jié)了包容型領導通過違反規(guī)范可接受感知對越軌創(chuàng)新的影響,但沒有調(diào)節(jié)包容型領導通過違反規(guī)范可接受感知對知識隱藏的影響。 

【文章來源】：技術經(jīng)濟. 2020,39(11)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、理論基礎與研究假設
    （一）社會信息加工理論
    （二）直接效應
    （三）中介效應
    （四）調(diào)節(jié)效應
二、研究設計
    （一）研究樣本
    （二）變量測量
三、數(shù)據(jù)分析和結(jié)果
    （一）研究方法
    （二）共同方法偏差檢驗與驗證性因子分析
    （三）描述性統(tǒng)計
    （四）假設檢驗
四、討論與結(jié)論
五、研究局限與展望


【參考文獻】：
期刊論文
[1]防御定向、動機氛圍對企業(yè)中知識隱藏的影響[J]. 李浩,呂鸞鸞.  科研管理. 2019(04)
[2]上下級關系對員工越軌創(chuàng)新的影響機制研究[J]. 王弘鈺,鄒純龍.  華東經(jīng)濟管理. 2019(04)
[3]領導調(diào)節(jié)聚焦行為對越軌創(chuàng)新的影響——創(chuàng)新資源結(jié)構性緊張和創(chuàng)造力的聯(lián)合調(diào)節(jié)作用[J]. 趙樂,樂嘉昂,王雷.  預測. 2019(01)
[4]人際信任與知識隱藏行為:個人聲譽關注與不確定性感知的聯(lián)合調(diào)節(jié)[J]. 王鵬,朱方偉,宋昊陽,鮑曉娜.  管理評論. 2019(01)
[5]社會網(wǎng)絡對員工知識隱藏與個體創(chuàng)造力的影響研究[J]. 吳士健,孫專專,劉新民.  軟科學. 2018(12)
[6]謙卑型領導與員工知識隱藏曲線關系研究[J]. 袁凌,張磊磊,涂艷紅.  軟科學. 2018(11)
[7]“寬猛相濟”促創(chuàng)新——基于陰陽觀的視角[J]. 朱金強,徐世勇,張麗華.  南開管理評論. 2018(05)
[8]包容型領導對團隊績效及員工創(chuàng)新績效的影響——有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 鐘競,鄧婕,羅瑾璉.  科學學與科學技術管理. 2018(09)
[9]面子、獎罰與知識共享的跨層次研究[J]. 段光,龐長偉,金輝.  科研管理. 2018(08)
[10]領導領地行為與下屬知識隱藏的影響機制研究[J]. 魏峰,馬玉潔.  工業(yè)工程與管理. 2018(04)



本文編號：3204832