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服務型領(lǐng)導行為對員工建言的影響機制與邊界研究

發(fā)布時間:2021-05-21 22:59
  基于社會角色理論,依據(jù)問卷調(diào)研數(shù)據(jù),考量服務型領(lǐng)導行為對于員工建言影響機制與邊界條件。結(jié)果顯示:服務型領(lǐng)導行為通過改善領(lǐng)導-員工關(guān)系,有助于促進員工產(chǎn)生建言行為,女性領(lǐng)導影響更強。因此,管理者應采取服務型領(lǐng)導行為,促進企業(yè)在復雜的競爭中依靠全員智慧得到更好的發(fā)展。 

【文章來源】:財經(jīng)理論與實踐. 2020,41(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:8 頁

【文章目錄】:
一、引 言
二、理論背景及假設(shè)
    (一)服務型領(lǐng)導行為和員工建言
    (二)領(lǐng)導-員工關(guān)系作為影響機制的中介作用
    (三)領(lǐng)導性別作為邊界條件的調(diào)節(jié)作用
三、研究方法
    (一) 研究對象
    (二)變量測量
四、研究結(jié)果
    (一)驗證性因素分析證明構(gòu)念之間的區(qū)分性
    (二)描述性統(tǒng)計分析
    (三)研究假設(shè)的檢驗
五、結(jié)論與討論
    (一)理論意義
    (二)實踐意義
    (三)局限和展望



本文編號:3200524

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