隨著經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,汽車成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚慕煌üぞ?人們對(duì)汽車的需求大大帶動(dòng)了汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。然而,2018年以來,一方面由于經(jīng)濟(jì)增速減緩,貿(mào)易摩擦不斷,另一方面由于國家終結(jié)了汽車購置稅優(yōu)惠政策,部分大城市陸續(xù)實(shí)施車輛限購,嚴(yán)重限制了傳統(tǒng)汽車行業(yè)的發(fā)展。動(dòng)力總成（發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱）制造業(yè)是傳統(tǒng)汽車零部件行業(yè)的代表,如何才能打破僵局,在滿足客戶需求的前提下,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,是動(dòng)力總成生產(chǎn)制造企業(yè)探索的重點(diǎn)。隨著汽車消費(fèi)群體逐漸趨于年輕化,客戶的個(gè)性化需求也愈加明顯,這對(duì)汽車零部件制造企業(yè)提出了更高的要求,客戶不僅僅需要產(chǎn)品的高質(zhì)量,還要求快速的響應(yīng)速度和更多的個(gè)性化功能。對(duì)于汽車零部件制造企業(yè)來說,需要在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化的同時(shí)使生產(chǎn)能夠穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。要提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,需要有一套與之相匹配的生產(chǎn)管理方法和生產(chǎn)管理技術(shù)。在動(dòng)力總成車間生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等條件沒有發(fā)生變化的前提下,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段的生產(chǎn)管理需求,因此需要加大對(duì)動(dòng)力總成生產(chǎn)管理的系統(tǒng)建設(shè),通過引入制造執(zhí)行系統(tǒng)MES對(duì)F公司的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究方法與思路
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 MES簡(jiǎn)介和發(fā)展歷程
        2.1.2 精益生產(chǎn)的概念
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 生產(chǎn)管理相關(guān)理論
        2.2.2 精益生產(chǎn)相關(guān)理論
        2.2.3 生產(chǎn)管理改進(jìn)的相關(guān)理論
第3章 F公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與存在問題分析
    3.1 F公司概況
    3.2 F公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
    3.3 F公司生產(chǎn)管理中存在的問題
        3.3.1 效率方面的問題
        3.3.2 成本方面的問題
第4章 實(shí)施MES對(duì)生產(chǎn)管理改進(jìn)的效果分析
    4.1 F公司MES系統(tǒng)的實(shí)施
    4.2 MES系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)管理的改進(jìn)
        4.2.1 效率方面的提升
        4.2.2 成本方面的降低
    4.3 MES系統(tǒng)實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)
第5章 生產(chǎn)管理改進(jìn)的保障措施
    5.1 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理和培訓(xùn)機(jī)制
        5.1.1 完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
        5.1.2 建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督流程
        5.1.3 建全培訓(xùn)機(jī)制
    5.2 完善流程監(jiān)控和維護(hù)管理
        5.2.1 建立新型客戶關(guān)系
        5.2.2 流程更新維護(hù)
    5.3 開展持續(xù)改進(jìn)工作
        5.3.1 生產(chǎn)數(shù)字化
        5.3.2 精簡(jiǎn)管理
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談車間生產(chǎn)管理[J]. 何立慶.  輕工科技. 2018(04)
[2]我國船舶制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究[J]. 宋艷萍.  企業(yè)改革與管理. 2017(14)
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博士論文
[1]面向加工—裝配混合生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化排序研究[D]. 王炳剛.華中科技大學(xué) 2010

碩士論文
[1]MES在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究[D]. 邱少林.蘇州大學(xué) 2013
[2]推拉結(jié)合生產(chǎn)方式在精益型制造執(zhí)行系統(tǒng)中的應(yīng)用[D]. 唐煒.復(fù)旦大學(xué) 2009
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本文編號(hào)：3200169