在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì),質(zhì)量所扮演的角色愈來(lái)愈重要,顧客對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)要求愈加嚴(yán)格。一個(gè)企業(yè)要想在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)不敗之地,優(yōu)良的質(zhì)量必不可少。在當(dāng)今社會(huì)中,企業(yè)的質(zhì)量管理是其獲勝的關(guān)鍵因素。H公司作為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)磁力驅(qū)動(dòng)反應(yīng)釜最早的廠家之一,于2001年就獲得了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證。在H公司發(fā)展的初期階段,其質(zhì)量管理體系不斷得到完善,在某種意義上促進(jìn)了公司的發(fā)展。但是,H公司的質(zhì)量管理體系在其后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)一直停滯不前,逐漸與社會(huì)脫節(jié),一些質(zhì)量管理方面的制度規(guī)范與企業(yè)發(fā)展相矛盾,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)下滑趨勢(shì),H公司的發(fā)展遭遇瓶頸。本文論述了質(zhì)量管理發(fā)展的各個(gè)階段經(jīng)歷,介紹了三種主要的質(zhì)量管理理論,包括六西格瑪理論、全面質(zhì)量管理理論和ISO 9000質(zhì)量管理體系。結(jié)合實(shí)際,發(fā)現(xiàn)目前H公司在制造壓力容器時(shí)存在許多質(zhì)量管理的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,作者運(yùn)用現(xiàn)代的質(zhì)量管理理論,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、測(cè)量、研究改進(jìn)方案,并以質(zhì)量管理體系理論為依據(jù)對(duì)于H公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理問(wèn)題提出了針對(duì)性建議。文末,為了保證高效的落實(shí)企業(yè)的改進(jìn)建議,本文以H公司目前發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ),對(duì)于建... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 質(zhì)量管理發(fā)展各階段經(jīng)歷
        1.3.1 傳統(tǒng)質(zhì)量管理方式
        1.3.2 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方式
        1.3.3 全面質(zhì)量管理方式
        1.3.4 現(xiàn)代企業(yè)管理階段
    1.4 研究?jī)?nèi)容
第2章 質(zhì)量管理方法
    2.1 制造質(zhì)量
    2.2 主要質(zhì)量管理方法
        2.2.1 六西格瑪
        2.2.2 全面質(zhì)量管理
        2.2.3 ISO9000系列
    2.3 質(zhì)量管理工具DMAIC
    2.4 本章小結(jié)
第3章 H公司制造生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.1 H公司現(xiàn)狀分析
        3.1.1 H公司概況
        3.1.2 H公司產(chǎn)品介紹
        3.1.3 H公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.4 壓力容器制造生產(chǎn)工藝
    3.2 H公司產(chǎn)品質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.2.1 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)
        3.2.2 H企業(yè)目前的管理狀態(tài)
    3.3 現(xiàn)行管理中現(xiàn)存的問(wèn)題
        3.3.1 H公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題
        3.3.2 工序合格率有所下降
        3.3.3 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不完善
        3.3.4 生產(chǎn)信息不同步
    3.4 質(zhì)量管理問(wèn)題出現(xiàn)的原因
        3.4.1 質(zhì)量管理體系運(yùn)行執(zhí)行不到位
        3.4.2 獎(jiǎng)懲程度低
        3.4.3 人、機(jī)、料、工藝方面分析
        3.4.4 質(zhì)量文化建設(shè)方面
    3.5 本章小結(jié)
第4章 H公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的改進(jìn)方案與改進(jìn)措施
    4.1 改進(jìn)方案
        4.1.1 改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)
        4.1.2 落實(shí)獎(jiǎng)懲管理制度
    4.2 改進(jìn)H公司質(zhì)量管理的措施
        4.2.1 加強(qiáng)培訓(xùn),提升公司員工的質(zhì)量意識(shí)
        4.2.2 促進(jìn)工藝改進(jìn)管理措施
        4.2.3 公司用工市場(chǎng)化
        4.2.4 打造良好的交流平臺(tái)
        4.2.5 推進(jìn)合理化建議的管理制度
    4.3 提高H公司數(shù)控切割一次合格率的案例
        4.3.1 應(yīng)用背景
        4.3.2 具體實(shí)施
        4.3.3 結(jié)果評(píng)價(jià)
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)企業(yè)全面質(zhì)量管理提升策略研究[J]. 白玉,李文庫(kù).  中國(guó)水運(yùn)(學(xué)術(shù)版). 2006(10)
[2]全面質(zhì)量管理發(fā)展新趨勢(shì)[J]. 劉慧敏.  遼寧經(jīng)濟(jì). 2006(08)
[3]我國(guó)實(shí)施全面質(zhì)量管理的現(xiàn)狀、原因分析與對(duì)策[J]. 張紅梅,夏南強(qiáng).  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2006(01)
[4]國(guó)外質(zhì)量管理實(shí)證研究及其對(duì)我國(guó)企業(yè)的借鑒意義[J]. 龍勇,李軍鋒.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2002(06)
[5]質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)模型研究中的路徑分析[J]. 王仁鵬,胡宗武,金國(guó)強(qiáng).  工業(yè)工程與管理. 2002(04)
[6]關(guān)于深化企業(yè)全面質(zhì)量管理的探討[J]. 佟立春.  施工企業(yè)管理. 2001(02)
[7]上海企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J]. 唐曉芬,金國(guó)強(qiáng).  工業(yè)工程與管理. 2001(01)

碩士論文
[1]F（中國(guó)）公司精益六西格瑪應(yīng)用研究[D]. 王明珠.山東大學(xué) 2015
[2]A公司精益六西格瑪管理的問(wèn)題與對(duì)策研究[D]. 楊兵.華東理工大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3182165