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一切過往,皆為序章:管理者過往經(jīng)歷對企業(yè)決策影響的評述與展望

發(fā)布時間:2021-05-06 13:05
  管理者過往經(jīng)歷是管理者在過去的親身體驗,尤其是敏感期的經(jīng)歷對管理者個人以及企業(yè)產生重要影響。本文梳理了管理者過往經(jīng)歷的內涵、分類以及相關測量,對基于高階理論和烙印理論的管理者過往經(jīng)歷的相關文獻展開回顧,闡述了管理者過往經(jīng)歷研究的理論基礎,并進一步分析了管理者過往經(jīng)歷對個體的隱性特征及企業(yè)決策行為的影響。本研究發(fā)現(xiàn),管理者的過往經(jīng)歷影響其價值觀、心理特質和認知基礎,產生多重甚至是相互矛盾的影響,而企業(yè)的決策行為是管理者形成的內在心理特征的外在表現(xiàn)。本研究系統(tǒng)梳理和總結了管理者過往經(jīng)歷的研究成果,有助于對管理者過往經(jīng)歷的深刻理解,為進一步開展與該主題相關的研究提供重要參考。 

【文章來源】:外國經(jīng)濟與管理. 2020,42(11)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:16 頁

【文章目錄】:
一、引言
二、管理者過往經(jīng)歷的內涵、分類和測量
    (一)管理者過往經(jīng)歷的內涵與特點
    (二)管理者過往經(jīng)歷的分類
    (三)管理者過往經(jīng)歷的測量
三、理論基礎
    (一)高階理論及其研究發(fā)展過程
    (二)高階理論中管理者過往經(jīng)歷的研究
    (三)烙印理論的內涵和特點
    (四)烙印理論中關于管理者過往經(jīng)歷的研究
        1. 管理者過往經(jīng)歷的疊加效應。
        2. 管理者學習效應對烙印動態(tài)性變化的影響。
    (五)管理者過往經(jīng)歷理論基礎小結
四、過往經(jīng)歷對管理者及其所在企業(yè)決策的影響
    (一)過往經(jīng)歷對管理者價值觀及企業(yè)決策的影響
    (二)過往經(jīng)歷對管理者認知基礎及企業(yè)決策的影響
    (三)過往經(jīng)歷對管理者重要特質及企業(yè)決策的影響
    (四)過往經(jīng)歷對管理者及企業(yè)決策的多重復雜影響
五、結論


【參考文獻】:
期刊論文
[1]CEO的知青經(jīng)歷與企業(yè)并購溢價——基于烙印理論的實證研究[J]. 曾春影,茅寧,易志高.  外國經(jīng)濟與管理. 2019(11)
[2]高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)金融化:抑制還是促進?[J]. 于連超,張衛(wèi)國,眭鑫,畢茜,張亨溢.  科學決策. 2019(06)
[3]CEO學術經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 張曉亮,楊海龍,唐小飛.  科研管理. 2019(02)
[4]家族企業(yè)二代的成長經(jīng)歷影響并購行為嗎——基于我國上市家族企業(yè)的發(fā)現(xiàn)[J]. 蔡慶豐,陳熠輝,吳杰.  南開管理評論. 2019(01)
[5]高管貧困經(jīng)歷與企業(yè)慈善捐贈[J]. 許年行,李哲.  經(jīng)濟研究. 2016(12)
[6]管理者職業(yè)經(jīng)歷影響公司現(xiàn)金持有水平嗎?——來自我國滬深兩市2006—2013年經(jīng)驗證據(jù)[J]. 劉元秀,胡援成,吳飛.  經(jīng)濟管理. 2016(07)
[7]烙印效應:民營企業(yè)誰在“不務正業(yè)”?[J]. 戴維奇,劉洋,廖明情.  管理世界. 2016(05)
[8]管理者特質、負債融資與企業(yè)價值[J]. 何瑛,張大偉.  會計研究. 2015(08)
[9]資本結構、公司治理行為與CEO生活經(jīng)歷[J]. 付超奇.  投資研究. 2015(02)
[10]CEO早期生活經(jīng)歷與企業(yè)投資行為——基于CEO早期經(jīng)歷三年困難時期的研究[J]. 沈維濤,幸曉雨.  經(jīng)濟管理. 2014(12)



本文編號:3171972

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