供銷社隨著新中國的成立和發(fā)展,在計劃經(jīng)濟時代與人民的生活、消費、生產(chǎn)關(guān)系密切;而改革開放的到來和市場經(jīng)濟體制的逐步成型,供銷社體系面臨市場經(jīng)濟的沖擊。X市供銷社集團公司是一個成立在經(jīng)濟體制改革時期,定位在提供城市供銷服務(wù),并希望不斷轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)。伴隨著企業(yè)的成長,X市供銷社集團公司也逐漸認識到原有的人力資源管理工作已經(jīng)跟不上新一輪企業(yè)發(fā)展的腳步,人力資源的緊缺和人力資源管理水平的落差,勢必在今后的企業(yè)各方面競爭中成為明顯的短板。本文首先通過查找梳理人力資源管理發(fā)展的經(jīng)驗和發(fā)展趨勢,歸納總結(jié)國內(nèi)外人力資源管理體系研究中的理論和研究成果,通過運用問卷調(diào)查和實地調(diào)查等科學(xué)的研究方法,以X市供銷社集團公司為研究對象,對其人力資源管理體系中的六大模塊現(xiàn)狀進行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)其主要存在人力資源規(guī)劃和人員招聘的不科學(xué)性、員工培訓(xùn)體系不夠完善、薪酬激勵不夠合理、績效考核不夠全面、勞動關(guān)系管理落后等一系列問題,其次通過對于產(chǎn)生這些問題的原因進行分析和細致的解讀,結(jié)合企業(yè)的實際情況進一步從優(yōu)化人力資源規(guī)劃、完善招聘體系、建立科學(xué)培訓(xùn)體系、補齊薪酬激勵體系短板、完善強化考核的流程和運用、優(yōu)化勞動關(guān)系管理等方... 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法與內(nèi)容和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究內(nèi)容
        1.4.3 論文技術(shù)路線
    1.5 論文創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 人力資源管理內(nèi)涵
        2.1.1 人力資源管理概念
        2.1.2 人力資源管理的意義
    2.2 人力資源管理主要內(nèi)容
        2.2.1 人力資源規(guī)劃
        2.2.2 招聘與配置
        2.2.3 培訓(xùn)提升
        2.2.4 績效考核
        2.2.5 薪酬福利
        2.2.6 勞動關(guān)系管理
    2.3 人力資源管理相關(guān)理論
        2.3.1 馬斯洛的需求層次理論
        2.3.2 赫茨伯格的雙因素理論
        2.3.3 亞當斯的公平理論
第3章 X市供銷社集團公司人力資源管理現(xiàn)狀
    3.1 X市供銷社集團公司發(fā)展概況
    3.2 X市供銷社集團公司組織結(jié)構(gòu)
        3.2.1 職能部門
        3.2.2 經(jīng)營企業(yè)(部門)
    3.3 X市供銷社集團公司人力資源構(gòu)成
    3.4 人力資源管理現(xiàn)狀和特點
        3.4.1 人力資源規(guī)劃
        3.4.2 人員招聘
        3.4.3 員工培訓(xùn)
        3.4.4 薪酬激勵
        3.4.5 績效考核
        3.4.6 勞動關(guān)系管理
        3.4.7 人力資源管理現(xiàn)狀特點
第4章 X市供銷社集團公司人力資源管理存在的問題與原因分析
    4.1 人力資源管理存在問題的調(diào)查
        4.1.1 實地訪談
        4.1.2 問卷調(diào)查
        4.1.3 數(shù)據(jù)分析
    4.2 X市供銷社集團公司人力資源管理中存在的問題
        4.2.1 人力資源規(guī)劃不到位
        4.2.2 人員招聘設(shè)置不科學(xué)
        4.2.3 員工培訓(xùn)體系不完善
        4.2.4 薪酬激勵效果不明顯
        4.2.5 績效考核考察不全面
        4.2.6 勞動關(guān)系管理有隱患
    4.3 X市供銷社集團公司人力資源管理產(chǎn)生問題的原因分析
        4.3.1 人力資源規(guī)劃理念陳舊
        4.3.2 招聘選拔方式落后
        4.3.3 培訓(xùn)開展態(tài)度消極
        4.3.4 激勵機制運行失效
        4.3.5 績效考核浮于表面
        4.3.6 勞動關(guān)系管理重視不夠
        4.3.7 人力資源管理隊伍先天不足
第5章 X市供銷社集團公司人力資源管理優(yōu)化措施
    5.1 人力資源規(guī)劃優(yōu)化措施
    5.2 人員招聘優(yōu)化措施
        5.2.1 加強崗位分析,合理設(shè)置選人條件
        5.2.2 豐富招聘方式
        5.2.3 科學(xué)全面選拔手段
    5.3 員工培訓(xùn)優(yōu)化措施
        5.3.1 提高對培訓(xùn)工作的重視
        5.3.2 建立培訓(xùn)體系,優(yōu)化培訓(xùn)流程
    5.4 薪酬激勵優(yōu)化措施
        5.4.1 體現(xiàn)內(nèi)部公平和激勵
        5.4.2 豐富薪酬福利體系
        5.4.3 提升薪酬外部競爭力
    5.5 績效考核優(yōu)化措施
        5.5.1 優(yōu)化績效考核方法和完善內(nèi)容
        5.5.2 加強考核過程管理
        5.5.3 強化績效考核結(jié)果的運用
    5.6 勞動關(guān)系管理優(yōu)化措施
        5.6.1 建立勞動關(guān)系管理體系
        5.6.2 建立和諧勞動關(guān)系
第6章 人力資源管理優(yōu)化實施和保障
    6.1 人力資源管理優(yōu)化實施計劃
    6.2 人力資源管理優(yōu)化保障措施
        6.2.1 提高認識,全力配合
        6.2.2 人力資源管理隊伍的保障
        6.2.3 建立溝通反饋機制
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限與展望
參考文獻
致謝
附錄
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論當今酒店企業(yè)人力資源管理中的得與失[J]. 蘇安瀾.  商場現(xiàn)代化. 2019(01)
[2]酒店員工外顯能力培訓(xùn)[J]. 張文蓮.  合作經(jīng)濟與科技. 2018(22)
[3]培訓(xùn)工作在酒店業(yè)中的應(yīng)用[J]. 舒艷.  現(xiàn)代國企研究. 2018(18)
[4]酒店業(yè)人力資源管理問題與對策探討[J]. 王江華.  管理觀察. 2018(26)
[5]當前經(jīng)濟形勢下的酒店企業(yè)培訓(xùn)管理模式轉(zhuǎn)型[J]. 靳莉.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2018(13)
[6]大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新分析[J]. 王以鵬.  企業(yè)改革與管理. 2017(22)
[7]促進就業(yè)勞動關(guān)系規(guī)制的政策流變與制度前景[J]. 曹燕.  中國人力資源社會保障. 2017(10)
[8]企業(yè)人力資源管理的培訓(xùn)問題分析[J]. 衛(wèi)慧飛.  人力資源管理. 2017(07)
[9]國企員工的薪酬管理分析[J]. 劉興宇.  商場現(xiàn)代化. 2017(01)
[10]淺談企業(yè)人力資源管理中績效考核的運用[J]. 許南南.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(12)

博士論文
[1]內(nèi)蒙古高等院校人力資源管理效能研究[D]. 劉冠華.華東師范大學(xué) 2011

碩士論文
[1]TTZJ公司戰(zhàn)略性人力資源管理研究[D]. 王曉潔.天津大學(xué) 2007
[2]領(lǐng)導(dǎo)行為對績效管理的影響[D]. 李土德.重慶大學(xué) 2007



本文編號：3167457