發(fā)布時(shí)間：2021-04-17 11:24

　　近年來,我國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增速放緩,各行各業(yè)的發(fā)展速度也在同步降低。招標(biāo)代理行業(yè)在我國起步較晚,在國外招標(biāo)采購行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下,目前仍處于快速發(fā)展的階段。由于政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差異,中國化的招標(biāo)代理之路仍在摸索當(dāng)中,國家對(duì)于招標(biāo)代理行業(yè)不斷調(diào)整并優(yōu)化,在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的同時(shí),使得進(jìn)入招標(biāo)代理行業(yè)的企業(yè)與日俱增,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈。現(xiàn)如今對(duì)于整個(gè)招標(biāo)代理行業(yè)而言,傳統(tǒng)的服務(wù)模式將面臨市場(chǎng)規(guī)�？s小、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的不利局面,服務(wù)模式丞待創(chuàng)新。在此情況下,如何能在保證招標(biāo)采購活動(dòng)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置的同時(shí),避免新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)威脅到企業(yè)的生存發(fā)展,是每一個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不容忽視的重要課題。本文主要在借鑒國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)策管理研究理論的前提下,結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形式和政策法規(guī),以及眾多學(xué)者的研究觀點(diǎn)和結(jié)論,以必德招標(biāo)有限公司為具體案例,進(jìn)行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究分析。通過競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,運(yùn)用PEST分析、波特五力模型分析及SWOT分析的方法,對(duì)必德招標(biāo)有限公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)和能力水平進(jìn)行系統(tǒng)的分析和比較,旨在將必德招標(biāo)有限公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅、具備的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)相匹配,構(gòu)建出與企業(yè)經(jīng)營... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

組織結(jié)構(gòu)圖

第3章必德招標(biāo)有限公司經(jīng)營環(huán)境分析16產(chǎn)品國際招標(biāo)機(jī)構(gòu)資質(zhì)業(yè)認(rèn)定”，這就意味著進(jìn)入招標(biāo)代理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)逐步降低，提高了本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同年頒布的《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》則開啟了招標(biāo)代理行業(yè)電子化的進(jìn)程，所有流程全部網(wǎng)絡(luò)化，極大地加強(qiáng)了招標(biāo)投標(biāo)的公開度和透明度。2019年，國家發(fā)展改革委員會(huì)牽頭會(huì)同有關(guān)部門起草了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》，目的是深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，同時(shí)解決招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的突出問題，以促進(jìn)積極良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境國內(nèi)生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）是反映一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況的最佳指標(biāo)，該指標(biāo)描述了一個(gè)國家或地區(qū)，在一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，從圖3.1可以看出，我國國民生產(chǎn)總值從2011年的487940億元逐年遞增，到2019年已實(shí)現(xiàn)990865億元�？梢娢覈傮w的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是積極向好發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速已逐步放緩。圖3.1國內(nèi)生產(chǎn)總值和同比增長率產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，招標(biāo)行業(yè)作為服務(wù)業(yè)隸屬于第三產(chǎn)業(yè)，近些年來國家一直倡導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。從圖3.2和3,.3中我們可以看出第三產(chǎn)業(yè)的增加值逐年上升，對(duì)于國民生產(chǎn)總

第 3 章 必德招標(biāo)有限公司經(jīng)營環(huán)境分析 值的貢獻(xiàn)率也在逐年增加，這正印證了我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化調(diào)整，正在向更加積極健康的方向發(fā)展，而第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展更能促進(jìn)我國招標(biāo)行業(yè)的迅速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]機(jī)電設(shè)備招標(biāo)助力我國制造強(qiáng)國建設(shè)――我國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)發(fā)展回顧與展望[J]. 白會(huì)宜.  招標(biāo)采購管理. 2019(05)
[2]競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、地區(qū)要素市場(chǎng)化水平與費(fèi)用粘性[J]. 孫嘉舸,王滿.  財(cái)經(jīng)問題研究. 2019(01)
[3]新形勢(shì)下招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展方向研究[J]. 吝紅育,王勇.  招標(biāo)采購管理. 2018(10)
[4]關(guān)于央企招標(biāo)機(jī)構(gòu)提升核心價(jià)值的探討[J]. 劉勤志.  招標(biāo)采購管理. 2015(04)
[5]淺談企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究方法[J]. 陳艷.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(23)
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碩士論文
[1]BH公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 李楠.山東大學(xué) 2019
[2]S招標(biāo)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 高潔.南京大學(xué) 2019
[3]CT招標(biāo)代理公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究[D]. 張文怡.南京師范大學(xué) 2017
[4]LX招標(biāo)代理公司管理人員績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[D]. 李海倫.鄭州大學(xué) 2017
[5]A招標(biāo)代理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 范佳鑫.北京交通大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3143367