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基于平衡計(jì)分卡的MW公司績(jī)效考核體系優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 19:56
  電力行業(yè)作為社會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,目前發(fā)展正處于國(guó)家宏觀調(diào)控的狀態(tài),其行業(yè)的價(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。鑒于此,電力行業(yè)如果要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中持續(xù)發(fā)展并取得盈利增長(zhǎng),就需要探索出全新的經(jīng)營(yíng)模式,來(lái)解決傳統(tǒng)人力資源績(jī)效考核中存在的一些問題,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,實(shí)施績(jī)效考核的目標(biāo)重點(diǎn)在于通過(guò)采用更為科學(xué)、先進(jìn)、合理的績(jī)效考核方法,來(lái)提高企業(yè)的人力資源管理效率,降低企業(yè)人力管理成本,規(guī)范各個(gè)內(nèi)部部門的運(yùn)營(yíng)秩序,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,不斷提高員工的工作效率,繼而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。本文通過(guò)采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法等方法來(lái)開展調(diào)研,并選取了MW公司作為案例目標(biāo)。MW公司作為我國(guó)某一線城市的電力企業(yè),其發(fā)展歷史較長(zhǎng),因而相對(duì)于其他同類企業(yè)擁有更好的研究代表性。論文通過(guò)將MW公司現(xiàn)行使用的KPI考核方法與360度績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)踐中去,以探討兩者在企業(yè)績(jī)效考核應(yīng)用工作當(dāng)中結(jié)合使用的可行性和操作性。首先,本文對(duì)該課題的研究背景、意義、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究、內(nèi)容框架以及研究方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述;其后,本文分別對(duì)KPI與360度績(jī)效評(píng)估的概念、相關(guān)基... 

【文章來(lái)源】:廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

基于平衡計(jì)分卡的MW公司績(jī)效考核體系優(yōu)化


圖3-1?MW公司內(nèi)部組織架構(gòu)圖??Figure?3-1?internal?organizational?structure?of?MW?company??

架構(gòu)圖,部門,架構(gòu),公司


?廣紅狀學(xué)碩士學(xué)位論文???總經(jīng)理??運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?財(cái)務(wù)總監(jiān)?策劃總監(jiān)??運(yùn)?檢?燃?財(cái)?行?物?安??行?修?料?務(wù)?政資監(jiān)??部?部?部?部?部部?部??圖3-1?MW公司內(nèi)部組織架構(gòu)圖??Figure?3-1?internal?organizational?structure?of?MW?company??值長(zhǎng)???^???熱動(dòng)班長(zhǎng)電氣班喪??熱動(dòng)專業(yè)主操作員?電氣專業(yè)象操作員???熱動(dòng)專業(yè)副操作員??電氣專業(yè)副操作員???熱動(dòng)專業(yè)巡檢雖???電氣春業(yè)巡檢.員??圖3-2?MW公司運(yùn)營(yíng)部門內(nèi)部成員架構(gòu)??Figure?3-2?internal?member?structure?of?operation?Department?of?MW?company??如圖3-1所示,MW公司公司的內(nèi)部部門組織架構(gòu)為多樣化。其中運(yùn)營(yíng)部門??作為MW公司的核心部門,該部門的職工人數(shù)是公爾f斤有部門員工人數(shù)最多的??部門機(jī)構(gòu),其主要職能工作承擔(dān)公司的電力輸送、技術(shù)研究、設(shè)備維護(hù)和更換等??18??

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]360度績(jī)效反饋考核在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中存在問題及對(duì)策[J]. 王雪新,張寶生.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2019(02)
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[5]從平衡計(jì)分卡使用看管理會(huì)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新[J]. 楊金翠.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(03)
[6]組織績(jī)效管理體系構(gòu)建研究[J]. 馬俊.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2019(02)
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[8]以平衡記分卡為基礎(chǔ)構(gòu)建臨床醫(yī)師個(gè)人考評(píng)體系[J]. 呂亞璟,付小麗.  中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2018(36)
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博士論文
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碩士論文
[1]平衡記分卡在j區(qū)稅務(wù)局績(jī)效管理中的應(yīng)用研究[D]. 秦睿輦.鄭州大學(xué) 2018
[2]C公司平衡記分卡的設(shè)計(jì)與實(shí)施研究[D]. 趙輝.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2018
[3]A煤炭企業(yè)成本管理績(jī)效分析[D]. 王怡萍.西安科技大學(xué) 2018
[4]基于平衡計(jì)分卡的啤酒企業(yè)質(zhì)量管理績(jī)效考核體系研究[D]. 華玉蒼.石家莊鐵道大學(xué) 2018
[5]HC公司技術(shù)型員工績(jī)效考核研究[D]. 包俊勝.河北地質(zhì)大學(xué) 2018
[6]基于平衡記分卡的S學(xué)院績(jī)效考核體系研究[D]. 劉芳.華中師范大學(xué) 2015
[7]電力系統(tǒng)職工績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 金文斌.電子科技大學(xué) 2015
[8]平衡計(jì)分卡在H公司績(jī)效管理體系中的應(yīng)用研究[D]. 王一凡.山東師范大學(xué) 2014
[9]基于KPI+BSC的人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)研究[D]. 劉冠穎.昆明理工大學(xué) 2011



本文編號(hào):3139994

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