隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和制造業(yè)國民經(jīng)濟主體地位的日益凸顯,美國提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),德國提出“工業(yè)4.0”,而我國根據(jù)自身工業(yè)發(fā)展實際情況并結(jié)合特有國情提出了“中國制造2025”的強國戰(zhàn)略。我國制造行業(yè)在向著自動化、智能化的方向不斷發(fā)展,人才的短缺特別是專業(yè)技術(shù)人才及管理人才的短缺制約著我國制造企業(yè)取得進一步發(fā)展。如何通過招聘滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求是企業(yè)人力資源管理需要解決的重要議題。A公司是美國J集團在成都的全資子公司。依據(jù)集團總部對員工的分類,將不直接從事具體生產(chǎn)活動的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員劃分為間接人力,這部分人員由區(qū)域人才招聘部負責招聘。本文將以A公司的間接人力招聘管理為研究對象。A公司成立六年來,區(qū)域人才招聘部通過招聘政策的完善、組織角色的拓展及招聘信息系統(tǒng)的升級完成了集團層面招聘體系的建設(shè)。但在實踐操作中依然存在無法快速招聘到合格候選人、用人部門主管不夠滿意等問題。本文結(jié)合A公司間接人力招聘的歷史數(shù)據(jù)和對用人部門招聘負責人及區(qū)域人才招聘部經(jīng)理的訪談情況,對招聘實踐中的問題進行診斷并提出優(yōu)化措施。在招聘準備階段,進行招聘規(guī)劃,提前進行重難點崗位人員儲備,區(qū)域人才招聘部和用人部門成... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

A公司廠區(qū)組織架構(gòu)圖

電子科技大學碩士學位論文14職級職稱職級職稱職級職稱M07資深處長M06處長M05廠長P06總工程師M04副廠長資深經(jīng)理P05主任工程師II主任管理師IIM03經(jīng)理P04正工程師正管理師M02副理/課長P03高級工程師高級管理師M01組長P02工程師II管理師IIP01工程師I管理師IS07專家技術(shù)員專家管理員S06資深技術(shù)員資深管理員S05技術(shù)員II管理員II班長S04技術(shù)員I管理員IS03作業(yè)員IIIS02作業(yè)員IIS01作業(yè)員I管理職Management技術(shù)職Profession支持職Support圖3-2A公司MPS職級體系圖3-3間接人力職級分布圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]招聘效果評估的實施策略[J]. 張四龍.  中國人力資源開發(fā). 2012(09)
[2]關(guān)于提高人員招聘有效性的思考[J]. 劉洪昌,蔣松桂.  商場現(xiàn)代化. 2009(07)
[3]提高人員招聘有效性對策[J]. 蔣艷.  商場現(xiàn)代化. 2008(34)
[4]如何評估招聘的有效性[J]. 彭移風,宋學鋒.  人力資源. 2008(03)
[5]提高醫(yī)院人員招聘有效性的幾個問題[J]. 陳碧環(huán).  現(xiàn)代醫(yī)院. 2007(10)
[6]評價中心的基本特點與發(fā)展趨勢[J]. 殷雷.  心理科學. 2007(05)
[7]關(guān)于企業(yè)內(nèi)部招聘的分析研究[J]. 曾國平,孫靈.  現(xiàn)代管理科學. 2007(07)
[8]招聘有效性研究[J]. 朱軍,童夏雨,曠開源.  企業(yè)經(jīng)濟. 2006(07)
[9]人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性思考[J]. 陳福漆.  企業(yè)經(jīng)濟. 2003(12)
[10]論有效的人力資源預測方法[J]. 孫立新,鄒非.  經(jīng)濟與管理. 2003(04)

博士論文
[1]江西工業(yè)化進程中人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D]. 章海鷗.南昌大學 2006
[2]企業(yè)人力資源預測與規(guī)劃研究[D]. 王文富.天津大學 2004
[3]人力資源管理理論與實務(wù)研究[D]. 曾建權(quán).天津大學 2003

碩士論文
[1]A公司員工招聘管理體系優(yōu)化策略研究[D]. 洪心潔.華東理工大學 2017



本文編號：3136415