隨著工業(yè)4.0浪潮的到來,科技的迅猛發(fā)展、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),如人工智能、無人駕駛、量子信息技術(shù)等等,都再一次提升了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。然而伴隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異,成本的不斷增加,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,使得大量企業(yè)越來越難以及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。于是,通過技術(shù)并購(gòu)作為企業(yè)推行多元化、國(guó)際化戰(zhàn)略的方式就應(yīng)用而生。但是,并不是所有的技術(shù)并購(gòu)都能夠?yàn)槠髽I(yè)增加績(jī)效,參考波士頓咨詢公司最新公布的2017年企業(yè)并購(gòu)信息《技術(shù)并購(gòu)引領(lǐng)全球潮流》調(diào)查顯示,僅有三分之一的企業(yè)技術(shù)并購(gòu)后能夠顯著提高績(jī)效。影響技術(shù)并購(gòu)后企業(yè)績(jī)效的因素很多,其中最重要的一點(diǎn),就是企業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)的研發(fā)投入則是企業(yè)產(chǎn)生績(jī)效的原動(dòng)力,是企業(yè)技術(shù)并購(gòu)后,不斷提高績(jī)效的重要方式。不但研發(fā)投入絕對(duì)量能帶來企業(yè)績(jī)效的提高或者下降,而且研發(fā)投入的波動(dòng)也對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生重大影響。其次,知識(shí)基礎(chǔ)是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的根基,它標(biāo)志著企業(yè)對(duì)于外部技術(shù)的容納和吸收的能力,是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)并購(gòu)后提高績(jī)效的起點(diǎn)。然而,國(guó)內(nèi)對(duì)于企業(yè)技術(shù)并購(gòu)后,企業(yè)的研發(fā)投入波動(dòng)、知識(shí)基礎(chǔ)與企業(yè)績(jī)效結(jié)合起來的研究較少,尚處于探索階段。因此,探討企業(yè)研發(fā)投入波動(dòng)、知識(shí)基礎(chǔ)與企業(yè)績(jī)效... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

論文結(jié)構(gòu)圖

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文34效的關(guān)系進(jìn)行研究。同時(shí)以此模型為基礎(chǔ)，對(duì)于后續(xù)引進(jìn)知識(shí)的深度以及寬度進(jìn)行相應(yīng)相應(yīng)投入，對(duì)于后續(xù)技術(shù)層面并購(gòu)工作開展后，不斷提升知識(shí)寬度和知識(shí)深度的投入會(huì)對(duì)研發(fā)投入波動(dòng)程度和企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生怎樣的作用。因此，本研究的理論模型如圖3.1所示圖3.1理論模型3.4本章小結(jié)本章主要從技術(shù)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)開始引入，分別介紹了比較優(yōu)勢(shì)理論、知識(shí)基礎(chǔ)理論、委托代理理論、交易費(fèi)用理論、效率理論的相關(guān)內(nèi)容以及與企業(yè)技術(shù)并購(gòu)的關(guān)系。其次，在五大理論的基礎(chǔ)上，推導(dǎo)出本文的三大假設(shè)，探討企業(yè)研發(fā)投入波動(dòng)程度在技術(shù)并購(gòu)后對(duì)企業(yè)績(jī)效帶來的影響，同時(shí)將知識(shí)深度以及識(shí)寬度作為實(shí)際調(diào)解變量，在相關(guān)模型之中進(jìn)行合理有效的引進(jìn)，對(duì)于技術(shù)層面并購(gòu)工作開展后，企業(yè)績(jī)效以及研發(fā)投入波動(dòng)程度受到知識(shí)深度以及識(shí)寬度提升帶來的相關(guān)影響因素開展分析研究。本文假設(shè)整理如表3.1所示：表3-1研究假設(shè)匯總假設(shè)假設(shè)內(nèi)容H1隨著技術(shù)并購(gòu)的產(chǎn)生，企業(yè)自身績(jī)效以及研發(fā)層面投入波動(dòng)程度二者之間有著較為顯著的正向聯(lián)系H2隨著技術(shù)并購(gòu)的有效開展，企業(yè)績(jī)效與波動(dòng)程度二者受到知識(shí)寬度帶來的較為有效的調(diào)節(jié)關(guān)系H3隨著技術(shù)并購(gòu)的開展，企業(yè)績(jī)效以及研發(fā)投入波動(dòng)程度二者之間的內(nèi)在聯(lián)系受到知識(shí)深度起到的積極有效的調(diào)節(jié)效用

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]研發(fā)投入跳躍與組織績(jī)效:環(huán)境動(dòng)態(tài)性和吸收能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 賈慧英,王宗軍,曹祖毅.  南開管理評(píng)論. 2018(03)
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[3]企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)對(duì)突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響效應(yīng)研究——一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型[J]. 陳志明.  南方經(jīng)濟(jì). 2016(07)
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[8]科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素研究——基于京津4家企業(yè)的一項(xiàng)探索性分析[J]. 粟進(jìn),宋正剛.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2014(05)
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博士論文
[1]并購(gòu)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響[D]. 李沐純.華南理工大學(xué) 2010
[2]基于企業(yè)技術(shù)的并購(gòu)研究[D]. 鄧培林.西南交通大學(xué) 2006

碩士論文
[1]基于知識(shí)基礎(chǔ)觀的中國(guó)上市公司技術(shù)并購(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D]. 馮淳.湘潭大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3112750