企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅要提升企業(yè)內在的競爭力,更要惠及周邊,帶動其所在區(qū)域的經(jīng)濟、文化建設和發(fā)展,發(fā)揮區(qū)域輻射的重要作用,產生廣泛的社會效益。當員工感知到服務型領導時,會促進員工表現(xiàn)出社區(qū)公民行為,服務型領導與員工社區(qū)公民行為顯著正相關。當服務型領導展現(xiàn)服務行為時,能有效激發(fā)員工心理授權,并將服務意識和行為方式傳遞下去,即服務型領導可以透過強化心理授權來增加員工社區(qū)公民行為,心理授權在服務型領導和員工社區(qū)公民行為之間起中介作用。 

【文章來源】：華南師范大學學報(社會科學版). 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、問題提出
二、理論與研究假設
    （一）服務型領導和社區(qū)公民行為
    （二）心理授權的中介效應
三、研究方法
    （一）研究樣本
    （二）變量測量
    （三）數(shù)據(jù)分析方法
四、研究結果
    （一）共同方差偏差檢驗與區(qū)分效度分析
    （二）描述統(tǒng)計和相關分析
    （三）假設檢驗的回歸分析
五、結論與討論
    （一）研究結論
    （二）理論貢獻
        1．豐富了服務型領導的相關研究。
        2．豐富了國內社區(qū)公民行為的研究。
        3．豐富了服務型領導和社區(qū)公民行為關系的機制研究。
    （三）管理啟示
    （四）研究不足與未來展望


【參考文獻】：
期刊論文
[1]表面和諧如何影響社區(qū)公民行為?——來自公共部門變革情境下的探索[J]. 孫思睿,劉幫成.  珞珈管理評論. 2019(03)
[2]共同方法偏差的統(tǒng)計檢驗與控制方法[J]. 周浩,龍立榮.  心理科學進展. 2004(06)



本文編號：3052791