授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響 ——基于責(zé)任知覺的中介與權(quán)力距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)
發(fā)布時間:2021-02-25 17:04
隨著國內(nèi)企業(yè)運作模式的變遷,各層次員工在企業(yè)管理活動的參與度逐漸提升,企業(yè)不再是少數(shù)高管孤立地進(jìn)行決策,員工的意見表達(dá)、建議提出在各類企業(yè)的發(fā)展與完善的過程中扮演著越來越重要的角色,同時主張加強員工自制力并更多參與到公司治理中的授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在國內(nèi)也被企業(yè)爭相效仿。本文研究將論證授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何作用于員工建言行為,驗證責(zé)任知覺在該過程中的中介作用以及權(quán)力距離對責(zé)任知覺作用的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文通過互聯(lián)網(wǎng)問卷軟件發(fā)放并收集了全國各行業(yè)共484名員工的有效問卷,借助問卷進(jìn)行分析后開展實證研究,證明了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為存在顯著正相關(guān)作用,責(zé)任知覺在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)影響員工建言行為的過程中起正向中介作用,權(quán)力距離會負(fù)向調(diào)節(jié)責(zé)任知覺對促進(jìn)性建言行為的中介作用,但對于抑制性建言行為的中介作用則調(diào)節(jié)效果不顯著。本文總結(jié)分析了實證研究成果,有助于豐富員工建言行為、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)域的研究。結(jié)合管理實踐,本文提出了以下管理建議:(1)建立有效的授權(quán)型組織管理體系;(2)提高員工企業(yè)運營參與感;(3)建立建言通道,消除員工建言障礙。
【文章來源】:南京大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
研展現(xiàn)對高績效的信心員工的高度自主性
25圖4.2建言行為驗證性因子分析結(jié)果(2)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表的效度檢驗利用SPSS19.0對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表結(jié)果進(jìn)行KMO和Bartlett球體檢驗,檢驗結(jié)果顯示,建言行為量表的KMO值為0.913(大于0.9),Bartlett球體檢驗的近似卡方分布結(jié)果為1830.228,顯著性P=0.000<0.05,可以認(rèn)為建言行為量表的計量結(jié)果很適合進(jìn)行因子分析。表4.7授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表的效度檢驗結(jié)果取樣足夠度的KMO度量0.913Bartlett的球形度檢驗近似卡方分布1830.228顯著性0.000使用主成分分析法進(jìn)行因子分析,將量表中12個計量因子進(jìn)行旋轉(zhuǎn),篩除掉特征值過小的因子,從計算模型中剔除。因子分析結(jié)果顯示,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表結(jié)果主要可以劃分為4個因子,分別為提供有意義的工作(主要相關(guān)題項為EL1至EL3)、員工參與決策(主要相關(guān)題項為EL4至EL6)、展現(xiàn)對高績效的信心(主要相關(guān)題項為EL7至EL9)、員工的高度自主性(主要相關(guān)題項為EL10至EL12)這四個維度。整體累計方差貢獻(xiàn)率為77.922,可以認(rèn)為量表具備良好的信度和效度。由于本文不對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)分維度對建言行為及其他變量的影響關(guān)系進(jìn)行研究與分析,故使用各題項得分系數(shù)計算出綜合授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)因子進(jìn)行計算。表4.8授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)探索性因子分析結(jié)果變量因子1234ELQ1.839
26ELQ2.852ELQ3.818ELQ4.825ELQ5.828ELQ6.478ELQ7.754ELQ8.813ELQ9.676ELQ10.790ELQ11.778ELQ12.491.618特征值2.7722.2012.2122.167累計方差貢獻(xiàn)23.09641.43459.86677.922對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的探索性因子分析結(jié)果進(jìn)行驗證性因子分析以校驗因子分析結(jié)果,得到下圖4.2:圖4.2授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)驗證性因子分析結(jié)果(3)責(zé)任知覺量表的效度檢驗利用SPSS19.0對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表結(jié)果進(jìn)行KMO和Bartlett球體檢驗,檢驗結(jié)果顯示,檢驗行為量表的KMO值為0.907(大于0.9),Bartlett球體檢驗的近似卡方分布結(jié)果為921.234,顯著性P=0.000<0.05,可以認(rèn)為責(zé)任知覺量表的計量結(jié)果很適合進(jìn)行因子分析。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工建言的影響機制與邊界研究[J]. 李曉萱,王輝,李野,王穎. 財經(jīng)理論與實踐. 2020(02)
[2]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工建言:基于雙向信任的視角[J]. 賈明媚,張靚婷,王瓊. 科研管理. 2020(03)
[3]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工消極行為的影響機制探析[J]. 崔益虎,劉夢雪,陳同揚. 人才資源開發(fā). 2020(06)
[4]領(lǐng)導(dǎo)與下屬性別匹配視角下權(quán)力距離一致與內(nèi)部人身份認(rèn)知對員工建言的影響[J]. 李樹文,羅瑾璉,梁阜. 管理學(xué)報. 2020(03)
[5]領(lǐng)導(dǎo)語言風(fēng)格對下屬創(chuàng)新動機和績效的影響研究[J]. 張璐. 勞動保障世界. 2020(05)
[6]學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反饋環(huán)境對教師建言的影響——一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 張穎,蘇君陽. 教師教育研究. 2020(01)
[7]組織管理研究中的權(quán)力距離傾向:內(nèi)涵、測量與影響[J]. 毛暢果,郭磊. 中國人力資源開發(fā). 2020(01)
[8]權(quán)力距離感和心理安全感影響建言行為的分析[J]. 初浩楠,袁有君. 管理觀察. 2019(36)
[9]下屬默契和主管綜合評價的關(guān)系:建言的中介作用和個人權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用[J]. 周馨,鄭興山. 上海管理科學(xué). 2019(06)
[10]變革型和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工創(chuàng)新績效的影響[J]. 苗宏慧. 社會科學(xué)戰(zhàn)線. 2019(12)
碩士論文
[1]員工建設(shè)性不服從行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響關(guān)系研究[D]. 祁凡雨.西北大學(xué) 2019
[2]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工建言行為的關(guān)系[D]. 劉磊.上海師范大學(xué) 2019
[3]職場抱怨對員工周邊績效的影響:責(zé)任知覺的中介作用[D]. 劉小露.武漢科技大學(xué) 2019
[4]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作投入與工作績效的影響研究[D]. 陳夢妍.西南大學(xué) 2019
[5]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為作用機理的研究[D]. 陸希志.安徽財經(jīng)大學(xué) 2018
[6]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響研究[D]. 陳思箬.南京工業(yè)大學(xué) 2015
[7]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工建言行為的影響機制研究[D]. 葛鋒.西南財經(jīng)大學(xué) 2013
本文編號:3051283
【文章來源】:南京大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
研展現(xiàn)對高績效的信心員工的高度自主性
25圖4.2建言行為驗證性因子分析結(jié)果(2)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表的效度檢驗利用SPSS19.0對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表結(jié)果進(jìn)行KMO和Bartlett球體檢驗,檢驗結(jié)果顯示,建言行為量表的KMO值為0.913(大于0.9),Bartlett球體檢驗的近似卡方分布結(jié)果為1830.228,顯著性P=0.000<0.05,可以認(rèn)為建言行為量表的計量結(jié)果很適合進(jìn)行因子分析。表4.7授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表的效度檢驗結(jié)果取樣足夠度的KMO度量0.913Bartlett的球形度檢驗近似卡方分布1830.228顯著性0.000使用主成分分析法進(jìn)行因子分析,將量表中12個計量因子進(jìn)行旋轉(zhuǎn),篩除掉特征值過小的因子,從計算模型中剔除。因子分析結(jié)果顯示,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表結(jié)果主要可以劃分為4個因子,分別為提供有意義的工作(主要相關(guān)題項為EL1至EL3)、員工參與決策(主要相關(guān)題項為EL4至EL6)、展現(xiàn)對高績效的信心(主要相關(guān)題項為EL7至EL9)、員工的高度自主性(主要相關(guān)題項為EL10至EL12)這四個維度。整體累計方差貢獻(xiàn)率為77.922,可以認(rèn)為量表具備良好的信度和效度。由于本文不對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)分維度對建言行為及其他變量的影響關(guān)系進(jìn)行研究與分析,故使用各題項得分系數(shù)計算出綜合授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)因子進(jìn)行計算。表4.8授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)探索性因子分析結(jié)果變量因子1234ELQ1.839
26ELQ2.852ELQ3.818ELQ4.825ELQ5.828ELQ6.478ELQ7.754ELQ8.813ELQ9.676ELQ10.790ELQ11.778ELQ12.491.618特征值2.7722.2012.2122.167累計方差貢獻(xiàn)23.09641.43459.86677.922對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的探索性因子分析結(jié)果進(jìn)行驗證性因子分析以校驗因子分析結(jié)果,得到下圖4.2:圖4.2授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)驗證性因子分析結(jié)果(3)責(zé)任知覺量表的效度檢驗利用SPSS19.0對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)量表結(jié)果進(jìn)行KMO和Bartlett球體檢驗,檢驗結(jié)果顯示,檢驗行為量表的KMO值為0.907(大于0.9),Bartlett球體檢驗的近似卡方分布結(jié)果為921.234,顯著性P=0.000<0.05,可以認(rèn)為責(zé)任知覺量表的計量結(jié)果很適合進(jìn)行因子分析。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工建言的影響機制與邊界研究[J]. 李曉萱,王輝,李野,王穎. 財經(jīng)理論與實踐. 2020(02)
[2]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工建言:基于雙向信任的視角[J]. 賈明媚,張靚婷,王瓊. 科研管理. 2020(03)
[3]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工消極行為的影響機制探析[J]. 崔益虎,劉夢雪,陳同揚. 人才資源開發(fā). 2020(06)
[4]領(lǐng)導(dǎo)與下屬性別匹配視角下權(quán)力距離一致與內(nèi)部人身份認(rèn)知對員工建言的影響[J]. 李樹文,羅瑾璉,梁阜. 管理學(xué)報. 2020(03)
[5]領(lǐng)導(dǎo)語言風(fēng)格對下屬創(chuàng)新動機和績效的影響研究[J]. 張璐. 勞動保障世界. 2020(05)
[6]學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反饋環(huán)境對教師建言的影響——一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 張穎,蘇君陽. 教師教育研究. 2020(01)
[7]組織管理研究中的權(quán)力距離傾向:內(nèi)涵、測量與影響[J]. 毛暢果,郭磊. 中國人力資源開發(fā). 2020(01)
[8]權(quán)力距離感和心理安全感影響建言行為的分析[J]. 初浩楠,袁有君. 管理觀察. 2019(36)
[9]下屬默契和主管綜合評價的關(guān)系:建言的中介作用和個人權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用[J]. 周馨,鄭興山. 上海管理科學(xué). 2019(06)
[10]變革型和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工創(chuàng)新績效的影響[J]. 苗宏慧. 社會科學(xué)戰(zhàn)線. 2019(12)
碩士論文
[1]員工建設(shè)性不服從行為對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響關(guān)系研究[D]. 祁凡雨.西北大學(xué) 2019
[2]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工建言行為的關(guān)系[D]. 劉磊.上海師范大學(xué) 2019
[3]職場抱怨對員工周邊績效的影響:責(zé)任知覺的中介作用[D]. 劉小露.武漢科技大學(xué) 2019
[4]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作投入與工作績效的影響研究[D]. 陳夢妍.西南大學(xué) 2019
[5]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為作用機理的研究[D]. 陸希志.安徽財經(jīng)大學(xué) 2018
[6]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響研究[D]. 陳思箬.南京工業(yè)大學(xué) 2015
[7]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工建言行為的影響機制研究[D]. 葛鋒.西南財經(jīng)大學(xué) 2013
本文編號:3051283
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