可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新:研究回顧與展望
發(fā)布時(shí)間:2021-02-21 17:07
可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,尋求價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造和要素獲取、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的全面創(chuàng)新,它充分融合了企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)、對利益相關(guān)方和社會負(fù)責(zé)任的要求,最終創(chuàng)造出涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的綜合價(jià)值與共享價(jià)值。本文從三重底線、利益相關(guān)方、企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理與資源整合等視角揭示了可持續(xù)性商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的內(nèi)涵深化與拓展,全面梳理了可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的概念理解、設(shè)計(jì)場景、驅(qū)動(dòng)因素和實(shí)現(xiàn)過程。其中,聚焦組織系統(tǒng)的社會企業(yè)與共益企業(yè)組織場景、聚焦用戶的"金字塔底部"場景和聚焦產(chǎn)品的循環(huán)經(jīng)濟(jì)場景是可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)的主要場景,企業(yè)家視角下的可持續(xù)性企業(yè)家精神、戰(zhàn)略競爭工具視角下的創(chuàng)造共享價(jià)值、制度主義視角下的合法性建構(gòu)、利益相關(guān)方視角下的社會壓力等是可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)因素,而可持續(xù)性創(chuàng)業(yè)、責(zé)任型數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新和組織范式創(chuàng)新則成為可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的主要實(shí)現(xiàn)方式。未來研究應(yīng)著重厘清可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)理論框架、前置影響因素,跨層次分析可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的績效作用機(jī)制,深化對數(shù)字化新情境下可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的研究。
【文章來源】:外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2020,42(09)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:16 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、從傳統(tǒng)商業(yè)模式邁向可持續(xù)性商業(yè)模式:內(nèi)涵理解與設(shè)計(jì)場景
(一)多重視角下可持續(xù)性商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的內(nèi)涵深化與延擴(kuò)
1. 三重底線視角下的內(nèi)涵延擴(kuò)
2. 利益相關(guān)方視角下的內(nèi)涵延擴(kuò)
3. 企業(yè)戰(zhàn)略視角下的內(nèi)涵延擴(kuò)
4. 組織管理與資源整合視角下的內(nèi)涵延擴(kuò)
(二)可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)場景
1. 場景理論與可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)的場景類型
2. 聚焦組織系統(tǒng):社會企業(yè)與共益企業(yè)組織場景下的可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)
3. 聚焦用戶:“金字塔底部”場景下的可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)
4. 聚焦產(chǎn)品:循環(huán)經(jīng)濟(jì)場景下的可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)
三、邁向可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新:驅(qū)動(dòng)因素與實(shí)現(xiàn)構(gòu)面
(一)可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵理解
(二)可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)因素
1. 企業(yè)家視角下的可持續(xù)性企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)
2. 戰(zhàn)略競爭工具視角下的創(chuàng)造共享價(jià)值驅(qū)動(dòng)
3. 制度主義視角下的合法性建構(gòu)驅(qū)動(dòng)
4. 利益相關(guān)方視角下的社會壓力驅(qū)動(dòng)
(三)可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)構(gòu)面
1. 可持續(xù)性創(chuàng)業(yè)催生可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新
2. 責(zé)任型數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新衍生可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新
3. 組織范式創(chuàng)新內(nèi)生可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新
四、可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新研究的未來展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]共享價(jià)值式企業(yè)社會責(zé)任范式的反思與超越[J]. 肖紅軍. 管理世界. 2020(05)
[2]數(shù)字技術(shù)、BOP商業(yè)模式創(chuàng)新與包容性市場構(gòu)建[J]. 邢小強(qiáng),周平錄,張竹,湯新慧. 管理世界. 2019(12)
[3]商業(yè)模式創(chuàng)新中“逢場作戲”能創(chuàng)造價(jià)值嗎?——場景價(jià)值的理論淵源及創(chuàng)造機(jī)理[J]. 江積海. 研究與發(fā)展管理. 2019(06)
[4]共益企業(yè):研究述評與未來展望[J]. 肖紅軍,陽鎮(zhèn),焦豪. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(04)
[5]平臺型企業(yè)社會責(zé)任的生態(tài)化治理[J]. 肖紅軍,李平. 管理世界. 2019(04)
[6]金字塔底層可持續(xù)商業(yè)模式構(gòu)建分析——基于粵東北地區(qū)的多案例研究[J]. 杜松華,徐嘉泓,羅子?jì)?李東霞,于秀麗. 管理評論. 2018(09)
[7]商業(yè)模式創(chuàng)新的前因問題:研究綜述與展望[J]. 吳曉波,趙子溢. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2017(01)
[8]平臺商業(yè)模式創(chuàng)新研究——基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的時(shí)空契合分析[J]. 馮華,陳亞琦. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(03)
[9]可持續(xù)發(fā)展下的制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新:閉環(huán)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)[J]. 劉宇熹,謝家平. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2015(01)
[10]價(jià)值創(chuàng)造視角下的商業(yè)模式研究回顧與理論框架構(gòu)建——基于扎根思想的編碼與提煉[J]. 項(xiàng)國鵬,楊卓,羅興武. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(06)
碩士論文
[1]可持續(xù)性導(dǎo)向的商業(yè)模式研究[D]. 金林煌.華東師范大學(xué) 2019
本文編號:3044659
【文章來源】:外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2020,42(09)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:16 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、從傳統(tǒng)商業(yè)模式邁向可持續(xù)性商業(yè)模式:內(nèi)涵理解與設(shè)計(jì)場景
(一)多重視角下可持續(xù)性商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的內(nèi)涵深化與延擴(kuò)
1. 三重底線視角下的內(nèi)涵延擴(kuò)
2. 利益相關(guān)方視角下的內(nèi)涵延擴(kuò)
3. 企業(yè)戰(zhàn)略視角下的內(nèi)涵延擴(kuò)
4. 組織管理與資源整合視角下的內(nèi)涵延擴(kuò)
(二)可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)場景
1. 場景理論與可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)的場景類型
2. 聚焦組織系統(tǒng):社會企業(yè)與共益企業(yè)組織場景下的可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)
3. 聚焦用戶:“金字塔底部”場景下的可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)
4. 聚焦產(chǎn)品:循環(huán)經(jīng)濟(jì)場景下的可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì)
三、邁向可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新:驅(qū)動(dòng)因素與實(shí)現(xiàn)構(gòu)面
(一)可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵理解
(二)可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)因素
1. 企業(yè)家視角下的可持續(xù)性企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)
2. 戰(zhàn)略競爭工具視角下的創(chuàng)造共享價(jià)值驅(qū)動(dòng)
3. 制度主義視角下的合法性建構(gòu)驅(qū)動(dòng)
4. 利益相關(guān)方視角下的社會壓力驅(qū)動(dòng)
(三)可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)構(gòu)面
1. 可持續(xù)性創(chuàng)業(yè)催生可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新
2. 責(zé)任型數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新衍生可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新
3. 組織范式創(chuàng)新內(nèi)生可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新
四、可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新研究的未來展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]共享價(jià)值式企業(yè)社會責(zé)任范式的反思與超越[J]. 肖紅軍. 管理世界. 2020(05)
[2]數(shù)字技術(shù)、BOP商業(yè)模式創(chuàng)新與包容性市場構(gòu)建[J]. 邢小強(qiáng),周平錄,張竹,湯新慧. 管理世界. 2019(12)
[3]商業(yè)模式創(chuàng)新中“逢場作戲”能創(chuàng)造價(jià)值嗎?——場景價(jià)值的理論淵源及創(chuàng)造機(jī)理[J]. 江積海. 研究與發(fā)展管理. 2019(06)
[4]共益企業(yè):研究述評與未來展望[J]. 肖紅軍,陽鎮(zhèn),焦豪. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(04)
[5]平臺型企業(yè)社會責(zé)任的生態(tài)化治理[J]. 肖紅軍,李平. 管理世界. 2019(04)
[6]金字塔底層可持續(xù)商業(yè)模式構(gòu)建分析——基于粵東北地區(qū)的多案例研究[J]. 杜松華,徐嘉泓,羅子?jì)?李東霞,于秀麗. 管理評論. 2018(09)
[7]商業(yè)模式創(chuàng)新的前因問題:研究綜述與展望[J]. 吳曉波,趙子溢. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2017(01)
[8]平臺商業(yè)模式創(chuàng)新研究——基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的時(shí)空契合分析[J]. 馮華,陳亞琦. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(03)
[9]可持續(xù)發(fā)展下的制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新:閉環(huán)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)[J]. 劉宇熹,謝家平. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2015(01)
[10]價(jià)值創(chuàng)造視角下的商業(yè)模式研究回顧與理論框架構(gòu)建——基于扎根思想的編碼與提煉[J]. 項(xiàng)國鵬,楊卓,羅興武. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(06)
碩士論文
[1]可持續(xù)性導(dǎo)向的商業(yè)模式研究[D]. 金林煌.華東師范大學(xué) 2019
本文編號:3044659
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/3044659.html
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