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國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價研究

發(fā)布時間:2017-04-13 00:22

  本文關鍵詞:國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國國有企業(yè)管理制度也在不斷改革,對員工素質的要求也變得越來越高,目前國有企業(yè)員工素質綜合評價已經(jīng)成為一個炙手可熱的社會話題。在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中,國有鋼鐵企業(yè)占據(jù)著舉足輕重的地位,建立一支具有較高素質的員工團隊,是國有鋼鐵企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。因此,國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作中不容忽視的首要任務。重視培養(yǎng)國有鋼鐵企業(yè)員工素質,對國有企業(yè)改革制度與思想進行進一步改善與革新,針對國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價工作進行研究,構建一套具有科學性、合理性且可操作性強的員工素質綜合評價體系,能夠保證國有鋼鐵企業(yè)員工人力資源管理工作能夠順利地進行,讓企業(yè)為員工提供一個廣闊、自由、開放的發(fā)展空間,并在物質及精神方面,提供適當?shù)墓膭钆c表揚,有助于調動與激發(fā)員工的工作積極性,并且能夠引導其制定出適合自己在未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。文章在充分利用層次分析法及模糊綜合評價法的優(yōu)勢,結合國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價工作的具體實際情況,構建了國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價模型。文章結合北鋼集團,將國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價模型進行了案例應用,從中可以得到,基于層次分析法的模糊綜合評價模型能夠客觀、全面地反映國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價工作,能夠為我國國有企業(yè)人力資源管理等工作提供有效的參考價值。本文分為三大部分,如下:理論分析部分。該部分主要包括前兩章。第一章:緒論。本章主要闡述論文的選題背景與意義,研究對象與內(nèi)容,并且進一步提出研究思路和研究方法等等。第二章:相關理論研究綜述部分。針對本文的研究問題,歸納國內(nèi)外有關員工素質概念、員工素質模型及評價方法的研究理論。在梳理和總結前人的研究成果的同時,進一步確定了本文的研究思路與研究方法。核心部分。該部分主要包括第三章至第五章。第三章:國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價指標體系設計。通過分析評價指標體系的原則和影響因素,從知識技能、自我認知、特質和工作動機、價值觀和社會角色等5個方面構建一套完整的國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價指標體系,包括第一層指標5個,第二層指標17個。第四章:國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價模型的構建。通過對現(xiàn)有員工素質評價方法的綜述,確定本文的研究使用模糊層次分析法,即將層次分析法(AHP)與模糊綜合評價法(FCEM)相結合,構建基于FAHP(模糊層次分析法)的基層員工素質綜合評價模型。第五章:國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價案例研究。本章結合北鋼集團的基層員工和中層員工素質研究,利用前面各章已經(jīng)確定的員工素質綜合評價指標體系和模糊層次分析的方法,通過實地調研獲得企業(yè)的數(shù)據(jù),計算得到北鋼集團員工素質綜合評價值,并且進行排名。結論部分。該部分主要包括第六章。第六章:研究結論與研究局限。本章主要闡述了研究結論以及存在的研究局限。
【關鍵詞】:國有鋼鐵企業(yè) 員工素質 評價指標體系 模糊綜合評價
【學位授予單位】:新疆財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F426.31
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-10
  • 1 緒論10-14
  • 1.1 研究的背景和意義10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 研究的內(nèi)容、框架和方法11-13
  • 1.2.1 研究內(nèi)容11-12
  • 1.2.2 研究框架12
  • 1.2.3 研究方法12-13
  • 1.3 主要創(chuàng)新點13-14
  • 2 相關理論研究綜述14-20
  • 2.1 國內(nèi)外關于素質研究綜述14-15
  • 2.2 國內(nèi)外關于企業(yè)員工素質模型及評價方法研究綜述15-19
  • 2.2.1 國外關于企業(yè)員工素質模型及評價方法研究綜述15-17
  • 2.2.2 國內(nèi)關于企業(yè)員工素質模型及評價方法研究綜述17-19
  • 2.3 述評19-20
  • 3 國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價指標體系設計20-28
  • 3.1 指標體系設計原則20-21
  • 3.2 國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價存在困境21-23
  • 3.2.1 評價現(xiàn)狀21-22
  • 3.2.2 存在困境22-23
  • 3.3 國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價指標的確定23-28
  • 3.3.1 評價指標方法的選取23
  • 3.3.2 員工問卷設計23-25
  • 3.3.3 評價指標體系的確定25-28
  • 4 國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價模型的構建28-41
  • 4.1 模型構建意義28
  • 4.2 運用層次分析法確定員工素質綜合評價指標權重28-38
  • 4.2.1 層次分析法在決策過程中的優(yōu)勢分析28-29
  • 4.2.2 建立層次結構模型29
  • 4.2.3 構造判斷矩陣29-33
  • 4.2.4 權重的計算及一致性檢驗33-38
  • 4.3 運用模糊綜合評價法判定員工素質38-41
  • 4.3.1 模糊綜合評價法在員工素質綜合評價中的優(yōu)勢38-39
  • 4.3.2 確定并建立評價指標集合39
  • 4.3.3 確定評語集及其隸屬度39-41
  • 5 國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價案例研究41-57
  • 5.1 北臺鋼鐵集團有限公司簡介41
  • 5.2 北臺鋼鐵集團有限公司數(shù)據(jù)收集與處理41-46
  • 5.2.1 樣本企業(yè)數(shù)據(jù)收集41-44
  • 5.2.2 各指標隸屬度的確定44-46
  • 5.3 北鋼集團有限公司多級模糊綜合評價46-55
  • 5.3.1 模糊子集與模糊評價矩陣的確定46-48
  • 5.3.2 第二層模糊綜合評價及結果48-50
  • 5.3.3 第一層模糊綜合評價及結果50-55
  • 5.4 評價結果分析55-56
  • 5.5 評價效果及應用推廣56-57
  • 6 結論57-59
  • 6.1 研究結論57
  • 6.2 研究局限與不足57-59
  • 參考文獻59-61
  • 附錄一61-63
  • 附錄二63-65
  • 附錄三65-67
  • 致謝67
  • 作者簡歷67

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  本文關鍵詞:國有鋼鐵企業(yè)員工素質綜合評價研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:302407

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