多重知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的“雙刃劍”效應(yīng)——失敗學(xué)習(xí)的中介作用
發(fā)布時(shí)間:2021-01-26 23:48
基于網(wǎng)絡(luò)嵌入理論和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)理論,遵循"資源―行為―績效"框架,從團(tuán)隊(duì)視角探討多重知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)創(chuàng)新績效的影響機(jī)制。采用PROCESS宏程序和MEDCURVE宏程序分析技術(shù),對(duì)多時(shí)點(diǎn)收集的277套創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)―成員配對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,研究發(fā)現(xiàn)多重知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的4條路徑:(1)內(nèi)部和外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性均對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效存在倒U型影響;(2)利用式失敗學(xué)習(xí)在內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的正向關(guān)系中具有顯著中介作用,在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的倒U型關(guān)系中具有顯著中介作用;(3)探索式失敗學(xué)習(xí)在兩個(gè)維度的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的倒U型關(guān)系中具有顯著中介作用;(4)兩個(gè)維度的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性順次通過利用式失敗學(xué)習(xí)、探索式失敗學(xué)習(xí)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效發(fā)揮間接作用,利用式失敗學(xué)習(xí)和探索式失敗學(xué)習(xí)在其中起鏈?zhǔn)街薪樽饔谩?nbsp;
【文章來源】:科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020,37(24)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:10 頁
【部分圖文】:
研究模型
結(jié)果顯示,利用式機(jī)會(huì)識(shí)別與探索式機(jī)會(huì)識(shí)別顯著正相關(guān)(β=0.570,p<0.001),H6得到驗(yàn)證。采用Mplus7.0對(duì)鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)和整體模型進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果顯示,利用式失敗學(xué)習(xí)和探索式失敗學(xué)習(xí)在內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)為0.071,95%CI[0.048,0.101],不包括0,表明具有部分鏈?zhǔn)街薪樽饔。同時(shí),利用式失敗學(xué)習(xí)在內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的單獨(dú)中介效應(yīng)為0.088,95%CI[0.048,0.134],不包括0,中介效應(yīng)顯著;探索式失敗學(xué)習(xí)在內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效間的單獨(dú)中介效應(yīng)為-0.053,95%CI[-0.081,-0.033],不包括0,中介效應(yīng)顯著。利用式失敗學(xué)習(xí)和探索式失敗學(xué)習(xí)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)為-0.029,95%CI[-0.055,-0.013],不包括0,表明具有部分鏈?zhǔn)街薪樽饔谩4送?利用式失敗學(xué)習(xí)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的單獨(dú)中介效應(yīng)為-0.036,95%CI[-0.073,-0.015],不包括0,中介效應(yīng)顯著;探索式失敗學(xué)習(xí)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效之間的單獨(dú)中介效應(yīng)為-0.029,95%CI[-0.080,-0.008],不包括0,中介效應(yīng)顯著。因此,H7a、H7b成立。綜上所述,最終模型各項(xiàng)路徑系數(shù)如圖2所示。4 結(jié)論與啟示
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]多重網(wǎng)絡(luò)嵌入、市場化水平與雙元?jiǎng)?chuàng)新[J]. 王玉榮,楊博旭,李興光. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(16)
[2]團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新失敗復(fù)原與連續(xù)創(chuàng)新關(guān)系研究[J]. 謝雅萍,陳睿君. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(17)
[3]創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、失敗學(xué)習(xí)與低成本創(chuàng)新關(guān)系研究——理論模型與實(shí)證[J]. 史竹琴,蘇妮娜. 經(jīng)濟(jì)問題. 2018(04)
[4]創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入與高技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績效關(guān)系研究[J]. 李永周,高楠鑫,易倩,譚蓉. 管理科學(xué). 2018(02)
[5]探索還是利用:失敗學(xué)習(xí)模式選擇與創(chuàng)新績效[J]. 黃杜鵑,陳松. 科研管理. 2018(S1)
[6]外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響:制度環(huán)境與企業(yè)性質(zhì)的調(diào)節(jié)作用[J]. 曾萍,黃紫薇,夏秀云. 研究與發(fā)展管理. 2017(05)
[7]研發(fā)者專利合作網(wǎng)絡(luò)中結(jié)構(gòu)洞變化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響[J]. 孫笑明,王靜雪,王成軍,崔文田,裴瑩. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(02)
[8]研發(fā)團(tuán)隊(duì)跨界活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的“雙刃劍”效應(yīng)——團(tuán)隊(duì)反思的中介作用和授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用[J]. 袁慶宏,張華磊,王震,黃勇. 南開管理評(píng)論. 2015(03)
[9]企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)異質(zhì)度對(duì)創(chuàng)新績效的影響——戰(zhàn)略柔性的調(diào)節(jié)作用[J]. 葉江峰,任浩,郝斌. 科學(xué)學(xué)研究. 2015(04)
[10]外部社會(huì)資本、失敗學(xué)習(xí)與突破性創(chuàng)新[J]. 查成偉,陳萬明,彭燦. 中國科技論壇. 2015(02)
博士論文
[1]企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究[D]. 王志瑋.浙江大學(xué) 2010
碩士論文
[1]網(wǎng)絡(luò)密度與中心性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效影響研究[D]. 賴海聯(lián).華中科技大學(xué) 2011
本文編號(hào):3002034
【文章來源】:科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020,37(24)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:10 頁
【部分圖文】:
研究模型
結(jié)果顯示,利用式機(jī)會(huì)識(shí)別與探索式機(jī)會(huì)識(shí)別顯著正相關(guān)(β=0.570,p<0.001),H6得到驗(yàn)證。采用Mplus7.0對(duì)鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)和整體模型進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果顯示,利用式失敗學(xué)習(xí)和探索式失敗學(xué)習(xí)在內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)為0.071,95%CI[0.048,0.101],不包括0,表明具有部分鏈?zhǔn)街薪樽饔。同時(shí),利用式失敗學(xué)習(xí)在內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的單獨(dú)中介效應(yīng)為0.088,95%CI[0.048,0.134],不包括0,中介效應(yīng)顯著;探索式失敗學(xué)習(xí)在內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效間的單獨(dú)中介效應(yīng)為-0.053,95%CI[-0.081,-0.033],不包括0,中介效應(yīng)顯著。利用式失敗學(xué)習(xí)和探索式失敗學(xué)習(xí)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)為-0.029,95%CI[-0.055,-0.013],不包括0,表明具有部分鏈?zhǔn)街薪樽饔谩4送?利用式失敗學(xué)習(xí)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的單獨(dú)中介效應(yīng)為-0.036,95%CI[-0.073,-0.015],不包括0,中介效應(yīng)顯著;探索式失敗學(xué)習(xí)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的平方項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效之間的單獨(dú)中介效應(yīng)為-0.029,95%CI[-0.080,-0.008],不包括0,中介效應(yīng)顯著。因此,H7a、H7b成立。綜上所述,最終模型各項(xiàng)路徑系數(shù)如圖2所示。4 結(jié)論與啟示
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]多重網(wǎng)絡(luò)嵌入、市場化水平與雙元?jiǎng)?chuàng)新[J]. 王玉榮,楊博旭,李興光. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(16)
[2]團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新失敗復(fù)原與連續(xù)創(chuàng)新關(guān)系研究[J]. 謝雅萍,陳睿君. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(17)
[3]創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、失敗學(xué)習(xí)與低成本創(chuàng)新關(guān)系研究——理論模型與實(shí)證[J]. 史竹琴,蘇妮娜. 經(jīng)濟(jì)問題. 2018(04)
[4]創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入與高技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績效關(guān)系研究[J]. 李永周,高楠鑫,易倩,譚蓉. 管理科學(xué). 2018(02)
[5]探索還是利用:失敗學(xué)習(xí)模式選擇與創(chuàng)新績效[J]. 黃杜鵑,陳松. 科研管理. 2018(S1)
[6]外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響:制度環(huán)境與企業(yè)性質(zhì)的調(diào)節(jié)作用[J]. 曾萍,黃紫薇,夏秀云. 研究與發(fā)展管理. 2017(05)
[7]研發(fā)者專利合作網(wǎng)絡(luò)中結(jié)構(gòu)洞變化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響[J]. 孫笑明,王靜雪,王成軍,崔文田,裴瑩. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(02)
[8]研發(fā)團(tuán)隊(duì)跨界活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的“雙刃劍”效應(yīng)——團(tuán)隊(duì)反思的中介作用和授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用[J]. 袁慶宏,張華磊,王震,黃勇. 南開管理評(píng)論. 2015(03)
[9]企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)異質(zhì)度對(duì)創(chuàng)新績效的影響——戰(zhàn)略柔性的調(diào)節(jié)作用[J]. 葉江峰,任浩,郝斌. 科學(xué)學(xué)研究. 2015(04)
[10]外部社會(huì)資本、失敗學(xué)習(xí)與突破性創(chuàng)新[J]. 查成偉,陳萬明,彭燦. 中國科技論壇. 2015(02)
博士論文
[1]企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究[D]. 王志瑋.浙江大學(xué) 2010
碩士論文
[1]網(wǎng)絡(luò)密度與中心性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效影響研究[D]. 賴海聯(lián).華中科技大學(xué) 2011
本文編號(hào):3002034
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/3002034.html
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