職場(chǎng)排斥是組織情境中經(jīng)常發(fā)生的一種負(fù)面現(xiàn)象,它會(huì)減少組織中員工與員工之間的互動(dòng),從而對(duì)組織發(fā)展產(chǎn)生不利影響,其屬于職場(chǎng)冷暴力的范疇。雖然已有研究對(duì)職場(chǎng)排斥以及各種行為之間的關(guān)系做過探討,但它們大多數(shù)都是探討職場(chǎng)排斥對(duì)其中某一種特定行為的影響,很少同時(shí)探討職場(chǎng)排斥對(duì)員工積極行為和消極行為的影響。而EVLN行為（E—退出行為、V—建言行為、L—忠誠(chéng)行為、N—忽略行為）包含了兩個(gè)積極行為和兩個(gè)消極行為,其中退出行為和忽略行為屬于消極行為,建言行為和忠誠(chéng)行為屬于積極行為。因此,本文將員工EVLN行為作為因變量來探討職場(chǎng)排斥情境下員工不同行為的反應(yīng),這使得本研究具有一定的意義。員工EVLN行為不是一時(shí)產(chǎn)生的,是自身因素與環(huán)境因素相互作用的結(jié)果,因此除了考慮職場(chǎng)排斥的環(huán)境因素之外,考慮個(gè)體自身因素與其的交互作用,能更好的解釋個(gè)體在復(fù)雜社會(huì)情境中的行為表現(xiàn),以達(dá)到更加全面解釋EVLN行為的內(nèi)在激發(fā)機(jī)制。本文將主動(dòng)性人格這一重要的人格特質(zhì)納入職場(chǎng)排斥與員工EVLN行為模型之中,一定程度上能夠緩解職場(chǎng)排斥對(duì)員工行為的影響,從而減少員工的消極行為（退出行為和忽略行為）,增加員工的積極行為（建言行為和忠誠(chéng)行... 

【文章來源】：西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

EVLN行為維度在積極——消極維度中，建言行為和忠誠(chéng)行為被歸為積極維度


本文編號(hào)：2992826