本文關(guān)鍵詞：基于價值流圖分析的T公司精益生產(chǎn)流程改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：T公司是一家為全世界科研、醫(yī)療、制藥、環(huán)境、生命科學(xué)、食品安全、工業(yè)等領(lǐng)域提供多樣化儀器儀表的制造商。隨著近幾年全球市場經(jīng)濟(jì)的影響,越來越多的可替代產(chǎn)品出現(xiàn)在中國市場,且競爭對手競價的優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)。生產(chǎn)流程是制造型企業(yè)至關(guān)重要的組成部分,它關(guān)系到產(chǎn)品最終的質(zhì)量、交貨期、成本等。為了在嚴(yán)峻的市場中保持良好的競爭力,類似T公司的制造型企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和科技水平,不斷的對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。本文以T公司為案例,運(yùn)用精益思想、價值流圖分析技術(shù),選取T公司MD產(chǎn)品線對其生產(chǎn)加工流程進(jìn)行改進(jìn)。首先,通過分析T公司MD產(chǎn)品現(xiàn)狀和生產(chǎn)線存在的問題,依據(jù)實(shí)際收集數(shù)據(jù),繪制價值流現(xiàn)狀圖；其次,從精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)入手,結(jié)合價值流圖分析方法找出非增值信息流,選取生產(chǎn)流程改進(jìn)機(jī)會點(diǎn),繪制價值流未來圖；最后,針對這些改進(jìn)點(diǎn)給出生產(chǎn)流程改進(jìn)和優(yōu)化方案,以達(dá)到幫助T公司消除更多隱藏的浪費(fèi)、降低生產(chǎn)勞動成本、縮短交貨周期、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的精益生產(chǎn)目標(biāo),使T公司在全球市場同行業(yè)競爭中保持領(lǐng)先地位。
【關(guān)鍵詞】：精益生產(chǎn) 價值流圖分析 生產(chǎn)流程改進(jìn) 八大浪費(fèi)
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.3 研究目標(biāo)與研究內(nèi)容10-11
• 第2章 精益生產(chǎn)和價值流圖析的基本理論11-20
• 2.1 精益生產(chǎn)理論11-16
• 2.1.1 精益生產(chǎn)理論的起源11-12
• 2.1.2 精益生產(chǎn)核心思想12-14
• 2.1.3 企業(yè)應(yīng)用精益生產(chǎn)的主要工具14-16
• 2.2 價值流圖分析理論16-20
• 2.2.1 價值流圖分析的基本概念16
• 2.2.2 價值流圖分析的基本原理16-17
• 2.2.3 價值流圖分析應(yīng)用現(xiàn)狀17-18
• 2.2.4 價值流圖分析的基本步驟18-20
• 第3章 T公司價值流現(xiàn)狀圖及生產(chǎn)流程分析20-27
• 3.1 T公司生產(chǎn)制造現(xiàn)狀20-22
• 3.1.1 T公司簡介20
• 3.1.2 T公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀20-22
• 3.2 基于價值流圖的T公司生產(chǎn)流程現(xiàn)狀分析22-24
• 3.2.1 產(chǎn)品系列選定22
• 3.2.2 生產(chǎn)工序分析和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集22-23
• 3.2.3 繪制MD產(chǎn)品價值流現(xiàn)狀圖23-24
• 3.3 基于價值流現(xiàn)狀圖MD產(chǎn)品生產(chǎn)流程分析24-27
• 第4章 T公司價值流規(guī)劃和生產(chǎn)流程改進(jìn)方案制定27-47
• 4.1 尋找MD產(chǎn)品價值現(xiàn)狀圖改善機(jī)會點(diǎn)27-28
• 4.1.1 生產(chǎn)計劃的合理制定27
• 4.1.2 供應(yīng)商原材料訂貨和送貨流程改進(jìn)27
• 4.1.3 生產(chǎn)布局的重新設(shè)計27
• 4.1.4 生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)均衡化27-28
• 4.1.5 生產(chǎn)現(xiàn)場管理高效化28
• 4.2 繪制未來價值流圖28-29
• 4.3 制定MD產(chǎn)品生產(chǎn)流程改進(jìn)方案29-47
• 4.3.1 生產(chǎn)計劃的改進(jìn)30-34
• 4.3.2 原材料的超市看板系統(tǒng)構(gòu)建34-39
• 4.3.3 生產(chǎn)布局的改進(jìn)39-41
• 4.3.4 生產(chǎn)工序的改進(jìn)41-42
• 4.3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改進(jìn)42-47
• 第5章 T公司精益生產(chǎn)流程改進(jìn)后的預(yù)期收益與評價47-49
• 5.1 生產(chǎn)周期的縮短47
• 5.2 生產(chǎn)效率的提高47-48
• 5.3 庫存金額的降低48
• 5.4 員工精益思想的提高48-49
• 第6章 總結(jié)與展望49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52-53
• 卷內(nèi)備考表53

【相似文獻(xiàn)】

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