株洲高新區(qū)科技企業(yè)孵化器發(fā)展已有二十余年的歷史,其對株洲高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)培育起到了至關(guān)重要的作用。但現(xiàn)實表明,株洲高新區(qū)科技企業(yè)孵化器在投資、運營、服務(wù)和盈利等運作模式上存在一些主要問題。可見深入研究株洲高新區(qū)科技企業(yè)孵化器的運作模式,針對性提出可行的優(yōu)化策略意義重大。首先,本文在回顧國內(nèi)外對科技企業(yè)孵化器運作模式的研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,闡釋科技企業(yè)孵化器的經(jīng)濟理論基礎(chǔ),總結(jié)明確科技企業(yè)孵化器概念、主要功能、基本要素和一般孵化流程。并對科技企業(yè)孵化器運作模式的研究范疇進行了界定,將其劃分為投資模式、管理模式、服務(wù)模式和盈利模式,并分別就科技企業(yè)孵化器的以上運作模式進行了闡述。其次,通過對株洲高新區(qū)科技企業(yè)孵化器的實地考察調(diào)研,總結(jié)了株洲高新區(qū)科技企業(yè)孵化器經(jīng)歷了三代發(fā)展歷程,并指出株洲高新區(qū)科技企業(yè)孵化器在投資、管理、服務(wù)、盈利等運作模式方面存在的主要問題。最后,針對株洲高新區(qū)科技企業(yè)孵化器存在的現(xiàn)實問題,提出株洲高新區(qū)科技企業(yè)孵化器運作模式優(yōu)化策略建議,即關(guān)鍵在于要形成主體多元結(jié)構(gòu)合理的投資模式,利用各類機構(gòu)優(yōu)勢從源頭上提升孵化器運作效率;以及形成多元主體參與互動的運營模式,集合各類資源從根本上提升孵化器孵化服務(wù)能力。并分別給出了投資模式和運營模式的相關(guān)具體優(yōu)化策略。
【學(xué)位單位】：湖南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F276.44
【部分圖文】：

企業(yè)孵化器的管理機構(gòu)為吸引的各項活動。開拓管理機構(gòu)不是一般的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)科技企業(yè)，所經(jīng)營經(jīng)營依企業(yè)孵化器需要依靠強有力的客戶即科技企業(yè)的進駐。這就器的特定招商對象進行有針對策吸引優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)入駐器需要利用制定有利的優(yōu)惠政駐科技企業(yè)場地租金、水電以圖 2-1 科技企業(yè)孵化器的一般
【參考文獻】

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本文編號：2887028