本文關(guān)鍵詞：深圳市科立訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司人力資源成本控制管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人力資源成本控制是企業(yè)競爭力有效提升的保證。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展階段的調(diào)整,中小企業(yè)以其強大的經(jīng)濟活力,已經(jīng)逐步支撐起國家的經(jīng)濟半壁江山,無論在社會就業(yè)、政府稅收還是技術(shù)創(chuàng)新方面,在國民經(jīng)濟中均發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是,中小型IT企業(yè)粗放式的人力資源成本管理方式給企業(yè)的競爭力提升帶來負面的效應(yīng),嚴重制約了企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。因此,加強中小型IT企業(yè)的人力資源成本控制方法研究很有必要。本文介紹了人力資源及人力資源成本相關(guān)理論,分析了科立訊數(shù)據(jù)公司的人力資源成本控制管理的現(xiàn)狀及存在問題。本文中引入了項目管理理論知識,概括了人力資源成本管理中所具備的項目管理特征,對人力資源成本管理的項目管理的思維和方法導(dǎo)入進行了可行性評估和導(dǎo)入。在本文中,介紹了如何在人力資源成本管理運用項目管理思維和方法,按照人力資源管理的規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效、薪酬福利以及勞動關(guān)系等六項管理對其成本控制的流程及優(yōu)化過程進行了具體描述。本文的研究拓寬了管理學(xué)的研究范疇,為以后的研究提供了一個嶄新的視角。最后在論文的研究結(jié)論總結(jié)中,說明了本文研究中的不足之處,并提出了未來進一步研究的方向和建議。
【關(guān)鍵詞】：IT企業(yè) 人力資源成本控制 項目管理
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F49
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、導(dǎo)論6-13
• （一）研究背景與意義6-9
• （二）研究思路與方法9-12
• （三）研究內(nèi)容與創(chuàng)新12-13
• 二、文獻綜述13-18
• （一）人力資源成本的概念13-14
• （二）有關(guān)人力資源成本控制管理的研究14-16
• （三）人力資源成本控制管理的實踐16-18
• 三、科立訊數(shù)據(jù)公司人力資源成本控制現(xiàn)狀分析18-36
• （一）公司簡介18-19
• （二）公司人力資源基本狀況19-23
• （三）公司人力資源成本管理調(diào)查與結(jié)果分析23-36
• 四、科立訊數(shù)據(jù)公司人力資源成本控制管理優(yōu)化方案36-70
• （一）公司人力資源成本控制目標(biāo)36
• （二）公司人力資源成本控制方法36-44
• （三）公司人力資源成本控制的優(yōu)化流程44-70
• 五、總結(jié)與展望70-73
• （一）研究結(jié)論70-71
• （二）研究不足71
• （三）未來展望71-73
• 參考文獻73-75
• 附錄A 科立訊數(shù)據(jù)公司人力資源管理狀況深度訪談提綱75-76
• 致謝76-77
• 作者簡歷77

【參考文獻】

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本文編號：286686