企業(yè)文化建設(shè)根本是實(shí)行“以人為本”的管理思路,注重“人”在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,是在經(jīng)歷強(qiáng)人管理、科學(xué)管理之后,世界管理界倡導(dǎo)的一種新型管理模式—企業(yè)文化管理。開展企業(yè)文化建設(shè),有利于在企業(yè)變革關(guān)鍵時(shí)期,消除企業(yè)內(nèi)部的管理矛盾,通過文化引領(lǐng),提高員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)同度,增強(qiáng)員工行為的自覺性,形成企業(yè)與員工共同成長的美好愿景。同時(shí),企業(yè)文化內(nèi)涵豐富,覆蓋面廣,與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等緊密結(jié)合,選擇企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理的新的突破口,是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)高度認(rèn)同的管理理念。隨著煙草行業(yè)內(nèi)部改革的逐步深入,行業(yè)經(jīng)營管理秩序日趨規(guī)范,國家煙草專賣局制定并下發(fā)了《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》,對(duì)企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)提出迫切要求。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分,開展企業(yè)文化建設(shè)有利于行業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值認(rèn)同,在物質(zhì)、行為、制度、精神層面達(dá)到一致,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文以國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),首先國內(nèi)外企業(yè)文化研究成果進(jìn)行了綜述,然后進(jìn)一步闡述了企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論基礎(chǔ)。并以廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司已開展的企業(yè)文化建設(shè)為研究藍(lán)本,總結(jié)了該公司企業(yè)文化建設(shè)的基本成效,通過設(shè)計(jì)座談問卷的方式,對(duì)現(xiàn)已開展的情況進(jìn)行了充分了解,查找出了該企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中及未來建設(shè)可能出現(xiàn)的問題,以王成榮提出的企業(yè)文化現(xiàn)狀的盤點(diǎn)與分析,企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的制定,企業(yè)文化理念的定格設(shè)計(jì),企業(yè)文化的傳播、拓展和實(shí)踐鞏固,企業(yè)文化的完善與創(chuàng)新的五階段論為基礎(chǔ),針對(duì)性的進(jìn)行剖析與研究,并提出具有較強(qiáng)操作性的改進(jìn)意見,力圖為煙草企業(yè)文化建設(shè)方面提供可行的借鑒與參考。
【學(xué)位單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F270;F49
【部分圖文】：

推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)鲩L的企業(yè)文化構(gòu)成圖

本文主要結(jié)構(gòu)

廈煙公司文化測(cè)量模型
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

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本文編號(hào)：2862178