一汽富維江森汽車飾件公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略案例研究
本文關(guān)鍵詞:一汽富維江森汽車飾件公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:2015年汽車行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),未來五到十年,汽車零部件廠商將接受市場的真正考驗,不斷飽和的整車市場和不斷萎縮的汽車零部件行業(yè),都對富維江森未來發(fā)展的道路方向提出了不得不面對的問題。富維江森作為一家在一汽集團(tuán)的庇護(hù)下,能夠占到單一客戶汽車零部件座椅及內(nèi)飾產(chǎn)品市場的大份額市場的汽車零部件供應(yīng)商,針對單一市場的占有率是可以滿足企業(yè)目前生存的需求,但是如何在戰(zhàn)略上適應(yīng)未來嚴(yán)峻的市場環(huán)境,并且讓富維江森具備可持續(xù)發(fā)展的能力就變成了企業(yè)面臨的困境。作為一汽的內(nèi)部子公司,富維江森公司經(jīng)過多年的產(chǎn)品研發(fā)研究和產(chǎn)品生產(chǎn)實踐,目前所具備的產(chǎn)品研發(fā)能力,形成了一套完整的行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的屬于富維江森自己的產(chǎn)品研發(fā)流程和方法,這對于滿足和完成集團(tuán)內(nèi)部客戶需求是具有明顯的競爭優(yōu)勢的。但是作為一家配備省級技術(shù)中心的兼?zhèn)洚a(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè),富維江森不僅僅滿足于研發(fā)來自單一客戶的單一需求的產(chǎn)品,與此同時富維江森也針對以汽車座椅和汽車全內(nèi)飾為主的,其他非一汽集團(tuán)客戶的需求的產(chǎn)品進(jìn)行了深入的研究和學(xué)習(xí),并且具備了自主研發(fā)汽車座椅和汽車全內(nèi)飾的產(chǎn)品的能力。但是由于作為集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)的局限性,雖然具備領(lǐng)先于同行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力,卻沒有能夠使這種優(yōu)勢得以發(fā)揮,這就成為了富維江森在市場的不斷升級的競爭中面臨的巨大而尷尬的困境。本文通過對政治政策環(huán)境,經(jīng)濟環(huán)境,技術(shù)環(huán)境以及社會環(huán)境等宏觀環(huán)境進(jìn)行了客觀的分析,得出無論是從國家政策支持的層面,從國民經(jīng)濟環(huán)境的狀況,還是從技術(shù)發(fā)展趨勢以及社會環(huán)境等客觀事實上來看,僅僅以內(nèi)部企業(yè)作為發(fā)展路徑是不可能實現(xiàn)富維江森公司的可持續(xù)發(fā)展的。同時通過對汽車零部件行業(yè)以及就以汽車座椅為主的行業(yè)進(jìn)行了行業(yè)內(nèi)部分析,并且比較了富維江森公司在宏觀環(huán)境下以及行業(yè)環(huán)境下所具備的優(yōu)勢和劣勢后,得出富維江森公司如果想要在未來的汽車零部件行業(yè)占領(lǐng)先優(yōu)勢,就必須要通過選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略以及多元化戰(zhàn)略的綜合戰(zhàn)略組合來實現(xiàn)這一長遠(yuǎn)的目標(biāo)。通過成本領(lǐng)先,鞏固和擴大目前目標(biāo)市場的市場份額,通過差異化戰(zhàn)略來拓展新的客戶,實現(xiàn)競爭與合作的共贏局面;通過多元化戰(zhàn)略來形成具有富維江森特色的產(chǎn)品研發(fā)體系,只有通過這樣的戰(zhàn)略選擇和應(yīng)用才可以引領(lǐng)富維江森完成可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),在汽車零部件行業(yè)中一直處于領(lǐng)頭羊的地位。
【關(guān)鍵詞】:汽車零部件企業(yè) SWOT 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 PEST 差異化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F273.2;F426.471
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-9
- 第1章 緒論9-17
- 1.1 案例研究背景與意義9-11
- 1.2 案例研究思路與方法11-13
- 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究13-17
- 第2章 案例正文17-22
- 2.1 一汽富維江森汽車飾件系統(tǒng)有限公司簡介17-18
- 2.2 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理項目背景介紹18-19
- 2.3 產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略管理過程面臨的困境19-22
- 第3章 案例分析22-48
- 3.1 一汽富維江森產(chǎn)品宏觀外部環(huán)境分析22-32
- 3.2 汽車零部件行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析32-35
- 3.3 以汽車座椅為例的行業(yè)環(huán)境分析35-41
- 3.4 富維江森產(chǎn)品戰(zhàn)略SWOT分析41-48
- 第4章 方案設(shè)計48-55
- 4.1 一汽富維江森汽車飾件公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)48
- 4.2 一汽富維江森汽車飾件公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略選擇48-49
- 4.3 一汽富維江森汽車飾件公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定49-53
- 4.4 一汽富維江森汽車飾件公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略實施保障53-55
- 結(jié)論55-56
- 參考文獻(xiàn)56-58
- 致謝58
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:281584
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