【摘要】：隨著通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及中國電信市場競爭的日益加劇,國內(nèi)通信企業(yè)面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的利潤增幅不斷減小,規(guī)模效應(yīng)的增長開始放緩。因此,單純依靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理方式已不能保證通信公司健康持續(xù)發(fā)展的需要,從而促使國內(nèi)電信運營商不斷尋求新的利潤增長點,高昂的物流成本、落后的理念和管理模式,無疑讓這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人意識到物流是企業(yè)的“第三利潤”源泉。本文以河北省移動公司物流管理為例,結(jié)合物流管理及優(yōu)化的相關(guān)理論和方法,河北移動公司的物流管理優(yōu)化進行研究。首先,結(jié)合我國通訊行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,闡述了對河北移動公司物流系統(tǒng)優(yōu)化研究的背景及研究的意義,并通過文獻資料了解了國內(nèi)外關(guān)于物流管理以及物流管理優(yōu)化領(lǐng)域的研究和發(fā)展現(xiàn)狀。接著,詳細介紹可物流管理相關(guān)的理論,主要包括物流資源整合理論的基本概念和原則、物流管理優(yōu)化的基本概念和原則、倉儲優(yōu)化理論、配送優(yōu)化理論以及物流管理信息系統(tǒng)優(yōu)化理論等。隨后,在介紹河北移動公司基本情況的基礎(chǔ)上,從企業(yè)物流組織管理、倉庫物資分類、物流配送、倉儲管理以及物流管理系統(tǒng)等方面詳細的分析其物流管理的現(xiàn)狀;并進一步從組織環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)以及物流管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)存在的問題;最終總結(jié)了河北省物流管理現(xiàn)狀的原因。本研究的核心是基于物流管理優(yōu)化理論對河北移動公司物流系統(tǒng)進行優(yōu)化,首先闡述了物流管理優(yōu)化的原則,以及對河北省移動公司物流管理進行優(yōu)化的基本思路和方向;其次,從物流管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、物流管理流程、中心庫選址、物流供應(yīng)商選擇以及庫存管理等方面提出了河北省移動公司物流管理優(yōu)化方案。最終,在組織設(shè)計方面建立了副經(jīng)理主管企業(yè)物流的職能專業(yè)化的組織機構(gòu);物流管理流程方面,設(shè)計了企業(yè)的采購管理流程、倉儲管理流程以及配送管理流程;在中心庫選址方面,選擇了以石家莊、保定和唐山為中心庫;在物流供應(yīng)商選擇方面,建立了基于層次分析法和綜合評價法的物流供應(yīng)商選擇評價模型;在庫存管理方面,提出了基于零庫存和ABC物資分類管理的庫存優(yōu)化方案。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F626

【參考文獻】

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本文編號：2773845