本文關(guān)鍵詞：LD公司設(shè)計流程管理系統(tǒng)建設(shè)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：設(shè)計流程管理是設(shè)計行業(yè)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù),設(shè)計流程管理系統(tǒng)為設(shè)計公司信息化建設(shè)的核心�？蛻暨x擇設(shè)計公司主要考慮設(shè)計公司的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量兩大因素,而產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣主要取決于設(shè)計流程的完善程度。設(shè)計公司改善企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要方式必然是高效率和高合格率的設(shè)計流程。利用信息化改造法對LD公司現(xiàn)有設(shè)計流程進(jìn)行流程再造,優(yōu)化設(shè)計管理的過程,記錄評審設(shè)計任務(wù),規(guī)范設(shè)計業(yè)務(wù),明確責(zé)任,從而提高企業(yè)整體設(shè)計質(zhì)量和任務(wù)執(zhí)行質(zhì)量,以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭的要求。本文基于流程再造、設(shè)計流程管理理論,通過對LD公司進(jìn)行設(shè)計流程管理系統(tǒng)建設(shè),利用理論與實證相結(jié)合,對LD公司現(xiàn)有管理方法的分析、研究,找出實際存在的問題,得出LD公司建設(shè)設(shè)計流程管理系統(tǒng)的必要性。根據(jù)LD公司信息技術(shù)部門提出的功能需求來設(shè)計新的設(shè)計流程管理系統(tǒng),同時明確了在實施新設(shè)計流程管理系統(tǒng)中可能遇到的問題及解決辦法,從而得出研究結(jié)論及預(yù)期展望。文章的重點(diǎn)是LD公司建立設(shè)計流程管理系統(tǒng)的功能需求分析、建立設(shè)計流程管理系統(tǒng),并提出系統(tǒng)實施的步驟,最后得出實踐總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：流程管理 設(shè)計 信息化 流程再造
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 研究背景及目的8-9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究內(nèi)容及框架10-12
• 1.3.1 研究內(nèi)容10-11
• 1.3.2 研究框架11-12
• 1.4 研究方法及技術(shù)路線12-13
• 1.4.1 研究方法12
• 1.4.2 技術(shù)路線12-13
• 1.5 可能的創(chuàng)新之處13-16
• 2 研究綜述及基礎(chǔ)理論16-28
• 2.1 流程管理16-18
• 2.1.1 流程管理基本概念16
• 2.1.2 流程管理的作用16-17
• 2.1.3 流程管理的實施過程17-18
• 2.1.4 設(shè)計流程管理系統(tǒng)18
• 2.2 基礎(chǔ)理論18-21
• 2.2.1 約束理論18-20
• 2.2.2 流程管理理論20-21
• 2.3 國內(nèi)外有關(guān)流程管理的研究概述21-23
• 2.3.1 國外有關(guān)流程管理的研究概述21-22
• 2.3.2 國內(nèi)有關(guān)流程管理的研究概述22-23
• 2.4 流程管理的基本方法23-25
• 2.4.1 問卷調(diào)查法23-24
• 2.4.2 流程圖法24
• 2.4.3 信息化改造法24-25
• 2.5 本章小結(jié)25-28
• 3 LD公司設(shè)計流程管理現(xiàn)狀及評價分析28-38
• 3.1 LD公司簡述28-33
• 3.1.1 公司概述28-29
• 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)圖29-33
• 3.2 基于訪談法的LD公司設(shè)計流程管理現(xiàn)狀評價分析33-36
• 3.2.1 LD公司設(shè)計流程管理現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)計33
• 3.2.2 LD公司設(shè)計流程管理存在的問題33-34
• 3.2.3 LD公司設(shè)計流程存在的問題分析34-36
• 3.3 本章小結(jié)36-38
• 4 LD公司設(shè)計流程管理系統(tǒng)的建設(shè)38-58
• 4.1 設(shè)計流程管理系統(tǒng)的優(yōu)化38-41
• 4.1.1 設(shè)計流程管理系統(tǒng)的功能優(yōu)化38-39
• 4.1.2 設(shè)計流程管理圖的整體優(yōu)化39-41
• 4.2 LD公司的設(shè)計流程管理系統(tǒng)信息化建設(shè)41-51
• 4.2.1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)41-43
• 4.2.2 系統(tǒng)模塊設(shè)計43-46
• 4.2.3 優(yōu)化LD公司設(shè)計流程管理的主要工作46-48
• 4.2.4 系統(tǒng)實現(xiàn)技術(shù)48-51
• 4.3 LD公司設(shè)計流程管理系統(tǒng)建設(shè)的保障措施51-56
• 4.3.1 建立流程管理系統(tǒng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組或機(jī)構(gòu)51-52
• 4.3.2 軟硬件設(shè)備的投入52-53
• 4.3.3 設(shè)計管理政策53-55
• 4.3.4 設(shè)計創(chuàng)意環(huán)境和管理者角色轉(zhuǎn)變55-56
• 4.4 LD公司設(shè)計流程管理系統(tǒng)建設(shè)實施中可能遇到的問題及預(yù)期的效果56-58
• 4.4.1 可能遇到的問題56-57
• 4.4.2 預(yù)期實施效果57-58
• 5 研究結(jié)論58-60
• 5.1 研究結(jié)論58-59
• 5.2 本研究存在的不足及展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 附件62-64
• 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：276368