ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心坐席員工流失問題研究
發(fā)布時間:2020-06-15 16:56
【摘要】:隨著國家相繼出臺利好政策扶持保險(xiǎn)業(yè)大力發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)迎來了重要發(fā)展機(jī)遇,前景一片光明。保險(xiǎn)市場蘊(yùn)含著巨大的經(jīng)濟(jì)利潤,越來越多的外資和民間資本流入想要平分保險(xiǎn)市場這塊蛋糕,競爭日趨激烈。而企業(yè)的競爭核心是人才的競爭,優(yōu)秀的人才是企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。尤其是對于保險(xiǎn)這樣的金融服務(wù)型行業(yè),誰擁有高素質(zhì)的人才資源,誰能充分發(fā)揮人才資源的作用,誰就能把握市場競爭的主動權(quán),從而在發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢。但是我國保險(xiǎn)企業(yè)在人力資源管理的過程中仍存在很多問題和不足,如保險(xiǎn)人才的大量流失給企業(yè)的造成了很大的財(cái)務(wù)壓力和經(jīng)營壓力,如何留住人才,讓優(yōu)秀的人才為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力是目前保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展中應(yīng)加以重視的問題。本文以ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心為研究對象,對該電銷中心坐席員工流失原因進(jìn)行調(diào)查分析并提出對策。前期通過查閱國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)和資料,掌握了員工流失相關(guān)理論知識,為深入研究ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心坐席流失問題打下了理論基礎(chǔ)。同時,結(jié)合ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心的實(shí)際情況,在深度訪談的前提下設(shè)計(jì)了員工職業(yè)滿意度和離職傾向調(diào)查問卷,進(jìn)一步挖掘ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心坐席員工流失的成因并分析了坐席員工流失對公司產(chǎn)生的多方面影響,同時從行業(yè)、公司、個人等三個維度總結(jié)分析了影響員工流失的原因。通過對電銷中心員工的深度訪談和對問卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)工作強(qiáng)度高和工作壓力大是坐席離職的最主要因素,同時ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心的招聘制度、薪酬制度、績效考核制度、晉升制度等人力資源管理制度也存在不合理的地方,這些都是導(dǎo)致員工流失的原因,需要ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心加以重視,改進(jìn)完善。針對以上問題,本文提出了建立完善合理的招聘制度、建立更加科學(xué)合理的薪酬和績效考核體系、建立長效溝通機(jī)制和完善的人才培養(yǎng)機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等有效的對策來降低ZH保險(xiǎn)電銷中心坐席員工的流失率。本文為降低ZH保險(xiǎn)電銷中心坐席員工流失率問題提出了可行性的方案,明確了今后ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心坐席員工流失的控制管理思路,同時為ZH保險(xiǎn)鄭州電銷中心的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有效的人力管理支持,也為同類型的保險(xiǎn)公司電銷中心坐席員工流失管理提供了一定的參考價值。
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92;F842.3
【圖文】:
表 2-5 ZH 保險(xiǎn)電銷坐席銷售路徑晉升路線職級 月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)維持標(biāo)準(zhǔn) 月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)晉升標(biāo)準(zhǔn)見習(xí)客戶經(jīng)理 1 萬 3 萬初級客戶經(jīng)理 1 級 3 萬 4 萬初級客戶經(jīng)理 2 級 4 萬 5 萬初級客戶經(jīng)理 3 級 5 萬 6 萬中級客戶經(jīng)理 1 級 6 萬 8 萬中級客戶經(jīng)理 2 級 8 萬 10 萬中級客戶經(jīng)理 3 級 10 萬 12 萬高級客戶經(jīng)理 1 級 12 萬 16 萬高級客戶經(jīng)理 2 級 16 萬 20 萬高級客戶經(jīng)理 3 級 20 萬 30 萬資深客戶經(jīng)理 30 萬足工作年限和達(dá)到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的坐席可以參加銷售管理崗位的競聘,銷位晉升路徑為圖 2-2 所示:
ZH 保險(xiǎn)鄭州電銷中心坐席員工流失問題研究 第二章 ZH 保險(xiǎn)鄭州電銷中心坐席員工流失現(xiàn)狀要是 2 月份正值春節(jié)期間,各行業(yè)都面臨員工的離職的高潮,屬于正常現(xiàn)象。經(jīng)與人力資源部了解,8 月份離職人員高達(dá) 176 人的原因是為了應(yīng)對上級公司對中心的增員任務(wù)考核,公司招聘了一批中專學(xué)校的實(shí)習(xí)生,8 月正值他們實(shí)習(xí)期屆滿,因此他們大批的離職,有的甚至整個團(tuán)隊(duì)都離職了,對職場造成了非常不好的影響。
本文編號:2714722
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92;F842.3
【圖文】:
表 2-5 ZH 保險(xiǎn)電銷坐席銷售路徑晉升路線職級 月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)維持標(biāo)準(zhǔn) 月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)晉升標(biāo)準(zhǔn)見習(xí)客戶經(jīng)理 1 萬 3 萬初級客戶經(jīng)理 1 級 3 萬 4 萬初級客戶經(jīng)理 2 級 4 萬 5 萬初級客戶經(jīng)理 3 級 5 萬 6 萬中級客戶經(jīng)理 1 級 6 萬 8 萬中級客戶經(jīng)理 2 級 8 萬 10 萬中級客戶經(jīng)理 3 級 10 萬 12 萬高級客戶經(jīng)理 1 級 12 萬 16 萬高級客戶經(jīng)理 2 級 16 萬 20 萬高級客戶經(jīng)理 3 級 20 萬 30 萬資深客戶經(jīng)理 30 萬足工作年限和達(dá)到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的坐席可以參加銷售管理崗位的競聘,銷位晉升路徑為圖 2-2 所示:
ZH 保險(xiǎn)鄭州電銷中心坐席員工流失問題研究 第二章 ZH 保險(xiǎn)鄭州電銷中心坐席員工流失現(xiàn)狀要是 2 月份正值春節(jié)期間,各行業(yè)都面臨員工的離職的高潮,屬于正常現(xiàn)象。經(jīng)與人力資源部了解,8 月份離職人員高達(dá) 176 人的原因是為了應(yīng)對上級公司對中心的增員任務(wù)考核,公司招聘了一批中專學(xué)校的實(shí)習(xí)生,8 月正值他們實(shí)習(xí)期屆滿,因此他們大批的離職,有的甚至整個團(tuán)隊(duì)都離職了,對職場造成了非常不好的影響。
【參考文獻(xiàn)】
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1 郭思靈;;河南省保險(xiǎn)業(yè)電話營銷現(xiàn)存問題及對策[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2014年23期
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4 陳楚新;;保險(xiǎn)電銷人員壓力管理問題研究[J];保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2012年06期
本文編號:2714722
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