【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模體量以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量都隨之攀升,相應(yīng)的需要進(jìn)行核算計量的財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)量也爆炸增長,企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋的地區(qū)和行業(yè)都愈加廣泛,為了保證集團(tuán)對于分公司財務(wù)活動的控制力度以及管理水平不受區(qū)域分散性的影響,很多企業(yè)開始引入了財務(wù)共享服務(wù)中心的運營管理模式,以專門專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、完善統(tǒng)一的財務(wù)體系、優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程、先進(jìn)科學(xué)的信息化技術(shù)來負(fù)責(zé)支持整個集團(tuán)的基礎(chǔ)財務(wù)活動,這不僅能夠降低財務(wù)工作者的出錯率、提升整個集團(tuán)的財務(wù)工作效率,還能夠產(chǎn)生規(guī)�；�(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)成立新的分公司時降低組建新的財務(wù)部門的變動成本,也可以有效幫助集團(tuán)企業(yè)提升信息整合、分析、分享效率,建立更強(qiáng)的企業(yè)核心競爭力。ABC集團(tuán)是我國民營企業(yè)的龍頭企業(yè),在地產(chǎn)、酒店、百貨等領(lǐng)域發(fā)展都十分先進(jìn),該集團(tuán)建設(shè)的廣場更稱得上是中國商業(yè)地產(chǎn)的第一品牌,從整個集團(tuán)的規(guī)模和分布來看,ABC集團(tuán)已在北京、天津、上海、重慶、黑龍江、廣東、四川等157個省市建設(shè)了 212座廣場,可見ABC集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模龐大且極其分散。因此,研究ABC集團(tuán)財務(wù)共享中心的模式有利于更好的理解財務(wù)共享在對于分散業(yè)務(wù)的集中控制和管理方面的幫助,針對ABC集團(tuán)財務(wù)共享中心所提出的問題與解決對策也能夠具有一定的代表性和參考性。本文結(jié)合了 ABC集團(tuán)財務(wù)共享中心實際情況和相關(guān)的基礎(chǔ)理論,在梳理整合國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)結(jié)論的基礎(chǔ)上,對ABC集團(tuán)財務(wù)共享中心的現(xiàn)狀進(jìn)行描述,并從信息系統(tǒng)效率、業(yè)務(wù)體系現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程效率、風(fēng)險管理控制等多個角度剖析財務(wù)共享中心現(xiàn)存的問題,然后針對性的分析了問題產(chǎn)生的原因,相應(yīng)的提出解決問題、促進(jìn)財務(wù)共享中心進(jìn)一步發(fā)展的措施建議。
【圖文】：

圖２．１財務(wù)共享戰(zhàn)略價值調(diào)查結(jié)果逡逑資料來源：Ａ－Ｓｈａｒｅ調(diào)查報告網(wǎng)頁公^u數(shù)據(jù)逡逑由上述數(shù)據(jù)可以看出，９２．８６％的人認(rèn)為財務(wù)共享有助于企業(yè)管理規(guī)范化，對于水平的加強(qiáng)和提升都有所幫助，９０．４８％的人認(rèn)為財務(wù)共享有利于財務(wù)流程的優(yōu)化，管理效率，在其他方面，如財務(wù)成本的削減、部門結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、財務(wù)價值的提升等方面，財務(wù)共享服務(wù)模式都起到了較大的促進(jìn)作用�？傮w而言，財務(wù)共享模式對于整體運營水平和管理效率的提升都有著強(qiáng)勁的推動力，有利于企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)管理科發(fā)展，從而提升企業(yè)整體價值以及市場核心競爭力。逡逑２．２財務(wù)共享相關(guān)理論基礎(chǔ)逡逑２．２．１規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論逡逑規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要基礎(chǔ)理論之一，對于當(dāng)代的企業(yè)管理研究發(fā)展也了重要的推動作用。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的主要含義在于某一產(chǎn)品在一定時期內(nèi)生產(chǎn)總規(guī)

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【學(xué)位授予單位】：天津財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F279.26;F275

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9 師

本文編號：2634396