【摘要】：為了應(yīng)對日益復(fù)雜化和動態(tài)化的商業(yè)環(huán)境,團(tuán)隊需要對這種商業(yè)環(huán)境進(jìn)行快速的響應(yīng)和有效的應(yīng)對,例如更好地做出商業(yè)決策,以提升競爭力。盡管研究者對影響決策的因素進(jìn)行了大量的探索和研究,然而尚未有研究關(guān)注到謙卑與決策之間的關(guān)系�；诖�,本研究將在團(tuán)隊決策情境下,探索謙卑對于決策的影響及其機理機制。進(jìn)一步地,本研究基于團(tuán)隊動機信息處理模型,將探究認(rèn)知需求和親社會動機兩大動機性因素在其中扮演的中介作用;同時,本研究還將基于社會傳染理論,探索集體謙卑氛圍在謙卑與決策中發(fā)揮的中介作用。此外,本研究還探索了時間壓力、領(lǐng)導(dǎo)者自戀以及促進(jìn)型團(tuán)隊調(diào)節(jié)焦點等在謙卑影響有效性發(fā)揮中扮演的情境調(diào)節(jié)作用。本研究主要包括三個子研究:(1)在團(tuán)隊決策情境下,個人謙卑特質(zhì)對個人決策績效的影響機制研究;(2)在團(tuán)隊決策情境下,領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對個人決策績效的影響機制研究;(3)在團(tuán)隊決策情境下,領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對個人和團(tuán)隊決策的影響機制研究。本研究首先進(jìn)行了相應(yīng)的文獻(xiàn)回顧,然后詳細(xì)介紹了實驗設(shè)計與數(shù)據(jù)收集的過程,通過運用SPSS、LISREL和HLM等統(tǒng)計軟件,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對本研究的提出的系列假設(shè)進(jìn)行了檢驗。最后,對結(jié)果進(jìn)行了較為深入的討論,并對研究結(jié)論的理論與實踐意義給予了闡述。本研究的結(jié)論主要包括:1)研究了謙卑對個人決策績效的影響,同時研究了認(rèn)知需求和親社會動機的中介作用,以及時間壓力的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),謙卑能正向影響個人決策績效�；趫F(tuán)隊動機信息處理模型,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了認(rèn)知需求會中介謙卑與個人決策績效之間的關(guān)系;而親社會動機的中介作用不顯著。研究結(jié)論還表明:時間壓力在謙卑與個人決策績效之間的調(diào)節(jié)作用不成立。2)研究了領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對個人決策績效的影響,同時研究了集體謙卑氛圍的中介作用,以及領(lǐng)導(dǎo)者自戀與領(lǐng)導(dǎo)者謙卑的交互作用。研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者謙卑會正向影響個人決策績效。基于社會傳染理論,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了集體謙卑氛圍會中介領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與個人決策績效之間的關(guān)系。研究結(jié)論還表明,領(lǐng)導(dǎo)者自戀與領(lǐng)導(dǎo)者謙卑的交互作用小顯著。3)研究了領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對團(tuán)隊決策績效和個人決策滿意度的影響,同時研究了團(tuán)隊親社會動機的中介作用,以及促進(jìn)型團(tuán)隊調(diào)節(jié)焦點的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對個人決策滿意度和團(tuán)隊決策績效都有顯著的正向影響�；趫F(tuán)隊動機信息處理模型,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊親社會動機會中介領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與個人決策滿意度之間的關(guān)系;而團(tuán)隊親社會動機在領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與團(tuán)隊決策績效之間的中介作用不成立。研究結(jié)論還表明促進(jìn)型團(tuán)隊調(diào)節(jié)焦點能起到正向調(diào)節(jié)作用,即領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點的交互對團(tuán)隊親社會動機有顯著的正向影響。研究結(jié)論的理論意義主要包括:1)在團(tuán)隊決策情境下,將謙卑應(yīng)用于決策研究領(lǐng)域,建立了謙卑與決策之間的關(guān)系,不僅豐富了關(guān)于決策影響因素的研究,也拓展了關(guān)于謙卑結(jié)果的研究。2)第二,本研究探索了謙卑影響決策的中介機制,揭示了謙卑影響決策的復(fù)雜中間機制,深化了我們對于“謙卑是如何影響決策”的理解和認(rèn)識。3)本研究通過探索影響謙卑——決策之間關(guān)系的調(diào)節(jié)機制,豐富了關(guān)于謙卑有效性的研究。除了理論貢獻(xiàn)外,本研究還有一些管理實踐啟示。例如,一方面,當(dāng)企業(yè)選擇和招募員工時,可以重點考察其謙卑特質(zhì),有選擇性的挑選那些高謙卑的個體進(jìn)入公司。另一方面,管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該意識到謙卑對于決策的巨大作用,更多的展示其謙卑行為,以提高團(tuán)隊決策績效和個人決策滿意度。此外,管理者應(yīng)該有意識的在團(tuán)隊或企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和創(chuàng)造出這種集體的促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點,例如鼓勵更多的鼓勵團(tuán)隊成員采用積極的策略和方法,敢于嘗試,勇于提出新的想法等,以促進(jìn)決策績效的提高。同時也應(yīng)該注意到謙卑與促進(jìn)型團(tuán)隊調(diào)節(jié)焦點的匹配,有選擇性的將那些高謙卑的領(lǐng)導(dǎo)者放置在具有高促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點的團(tuán)隊之中,更好的發(fā)揮雙方的聯(lián)合作用。
【圖文】：

處理模型的視角，揭示了團(tuán)隊親社會動機在領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與個人決策滿意度之間逡逑的跨層次中介作用。本研究從調(diào)節(jié)焦點和團(tuán)隊動機信息處理模型的視角進(jìn)一步逡逑豐富了謙卑與決策之間關(guān)系的研究。本研究的總體理論研究框架如圖１．１所示：逡逑ｒ邐■、逡逑促進(jìn)型邐＼團(tuán)隊層面＼逡逑團(tuán)隊調(diào)節(jié)焦點邐１邐；逡逑邐邐）邐邋邐逡逑團(tuán)隊動機邐團(tuán)隊決策結(jié)果逡逑（領(lǐng)導(dǎo)者謙卑邐邐邋邐邐逡逑＼邐，閉隊親仕會動機＼邐？決策績效逡逑ｉ邋研[側(cè)澹誨危苠五五澹苠五危義�、逦：逦集踢儷卑氛围逦＼辶x狹斕頰咦粵靛危苠澹苠義瞎�，动机逦＼邋个人决矅裔果辶x希坼甯鋈飼�、厂、－＾邋？痊F(xiàn)棖簀五危沖�？决策缋效辶x希危殼咨緇岫�？决矄h舛儒義希貉芯俊危у危掊義鮮奔溲沽﹀危哄義希苤袢瞬忝媯苠義賢跡椋樽芴謇礪堊繡晨蚣苠義希靛義，

本文編號：2606076