國企混改中股權(quán)結(jié)構(gòu)治理效應(yīng)案例研究
【圖文】:
圖 3.1 股東來源多樣性和公司績效的關(guān)系多樣性以外,,企業(yè)所處的地區(qū)和環(huán)境也會對于地區(qū)不同,資源的配置情況、物流能力、消費能繼而對企業(yè)混改引資時的比例和對象產(chǎn)生影響。例不同的國企進行數(shù)據(jù)分析,而得出的結(jié)論也驗展水平較好、人均消費能力較強且市場較為成熟那些地區(qū)的企業(yè)混改的效果會更明顯。這一點也平較高的地區(qū),民營資本的實力較強,具有較好說更加具有借鑒意義和合作前景。而相對應(yīng)的對人均消費水平和生活水平一般的地區(qū)或者城市,,甚至可能起到負作用。所以,參考我國的國情差異較大,貧富差距和地區(qū)差異都較大,而很多
比例是非常重要的。不可以矯枉過正,不是說非國有進入國企的時候,它們本身的且竭力的爭取自身的利益,因的政治資源來提升自身在市場民營股東在進入國企的時候,者就會去監(jiān)督或者督促國有股的個人行為,相反的,他們有公司業(yè)績。這就是為什么事實權(quán)或者是部分的民營化,而絕競爭性的行業(yè)中,保持適量而可以合理的推斷,非國有股權(quán)應(yīng)該是一個如下圖 3.2 所示開
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F271;F276.1
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本文編號:2605870
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