【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,新生代員工逐漸進(jìn)入職場,成為企業(yè)的重要組成部分。企業(yè)新生代員工的成長環(huán)境、思維模式和行為方式都有各自的特點(diǎn),傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對企業(yè)新生代員工而言是否有效是企業(yè)人力資源管理面臨的重要課題。論文以企業(yè)新生代員工為研究對象,通過文獻(xiàn)回顧,對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、新生代員工、管理有效性和員工感知進(jìn)行界定,剖析了企業(yè)新生代員工、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理有效性之間的關(guān)系,建立了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對企業(yè)新生代員工管理有效性影響的研究模型,開發(fā)了研究量表,包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工感知、管理有效性、個性特征和相關(guān)的人口統(tǒng)計變量。在此基礎(chǔ)上,通過實(shí)地調(diào)查收集數(shù)據(jù),采用因子分析、相關(guān)性分析、回歸分析與方差分析等研究方法,研究各個變量的關(guān)系,進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。研究結(jié)論表明,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工管理有效性具有顯著影響。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工管理有效性的影響不同。員工感知在專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理有效性之間起部分中介作用,在民主型領(lǐng)導(dǎo)與管理有效性之間也起著部分中介作用,在放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理有效性之間不存在中介效應(yīng)。員工感知和管理有效性因部分人口統(tǒng)計變量和個性特征的不同而存在顯著差異。
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2534021