發(fā)布時間：2019-08-27 13:43

【摘要】：商業(yè)模式創(chuàng)新,是解決當(dāng)前中小企業(yè)面臨發(fā)展困境的有效途徑。文章以中小企業(yè)為對象,在構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)新系統(tǒng)及對三種不同類型中小企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新類型定位的基礎(chǔ)上,重點討論了適合于挖掘型創(chuàng)新的配套中小企業(yè)及適合于調(diào)整型創(chuàng)新的市場型、科技型中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑,同時從新發(fā)展的視角,探討了中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新路徑,以期為中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供思路。
【圖文】：

與顧客需求的交換。四是獲取價值，即盈利模式。反映企業(yè)如何把自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)變現(xiàn)，而獲取利潤。盈利模式由收入模式、成本結(jié)構(gòu)和利潤模式組成，價值獲取是企業(yè)的根本目的。這個由上述四要素構(gòu)成的商業(yè)模式系統(tǒng)表明了企業(yè)的商業(yè)邏輯，既企業(yè)以顧客需求為核心，努力為顧客創(chuàng)造價值（運營），通過傳遞價值實現(xiàn)產(chǎn)品的交換，最終實現(xiàn)價值獲取的目的。上述四要素構(gòu)成的商業(yè)模式系統(tǒng)，也完整的描述了商品的交換過程（經(jīng)濟學(xué)），充分體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)商的邏輯。商業(yè)模式系統(tǒng)不是靜態(tài)的，而是一個在創(chuàng)新動力的作用下（見圖1）隨環(huán)境變化而變化的動態(tài)系統(tǒng)。每一個不同模塊要素的變化，，都會引發(fā)系統(tǒng)的創(chuàng)新，系統(tǒng)內(nèi)模塊變化的數(shù)量、性質(zhì)等決定著系統(tǒng)創(chuàng)新的程度。所有模塊要素的變化意味著革命性的變革（重構(gòu)商業(yè)模式）。圖1商業(yè)模式創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成圖2.商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新的含義一般意義上講，商業(yè)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新是兩個完全不同的概念，通俗的說，商業(yè)模式是企業(yè)建立在顧客需求基礎(chǔ)上的商業(yè)邏輯，通過提供滿足顧客不斷變化需求的產(chǎn)品與服務(wù)而獲取利潤，商業(yè)模式也是企業(yè)存在的理由，任何以經(jīng)營為目的的組織都有自己的商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新意味著隨市場環(huán)境的變化，對企業(yè)現(xiàn)有模式所進行的局部調(diào)整或必要時甚至是徹底的顛覆，有兩層基本含義：一是對現(xiàn)有模式的改造彌補為顧客價值創(chuàng)造方面的不足，提升為顧客創(chuàng)造價值的能力。二是發(fā)現(xiàn)市場上是否還有未被滿足的需求重構(gòu)一種全新的商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新不同于企業(yè)贏利模式，而是創(chuàng)造客戶價值與公司獲取價值的雙贏系統(tǒng)，是由洞察價值、創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值四個密切相關(guān)的要素構(gòu)成的有機系統(tǒng)。本文界定的商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新的含義是（見圖2）：以顧客為中心，將洞察價值、?

由，任何以經(jīng)營為目的的組織都有自己的商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新意味著隨市場環(huán)境的變化，對企業(yè)現(xiàn)有模式所進行的局部調(diào)整或必要時甚至是徹底的顛覆，有兩層基本含義：一是對現(xiàn)有模式的改造彌補為顧客價值創(chuàng)造方面的不足，提升為顧客創(chuàng)造價值的能力。二是發(fā)現(xiàn)市場上是否還有未被滿足的需求重構(gòu)一種全新的商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新不同于企業(yè)贏利模式，而是創(chuàng)造客戶價值與公司獲取價值的雙贏系統(tǒng)，是由洞察價值、創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值四個密切相關(guān)的要素構(gòu)成的有機系統(tǒng)。本文界定的商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新的含義是（見圖2）：以顧客為中心，將洞察價值、創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值視為一緊密聯(lián)系的整體（系統(tǒng)），在創(chuàng)新動力作用下，不斷調(diào)整與完善系統(tǒng)的過程。這里洞察價值是關(guān)鍵點，企業(yè)必須通過市場細分，有明確的市場定位，才能構(gòu)建實現(xiàn)價值的有效運營系統(tǒng)與價值傳遞系統(tǒng)，最終實現(xiàn)盈利的目的。也可以說洞察價值是目標(biāo)，而創(chuàng)造價值+傳遞價值是手段（過程），獲取價值是目的。商業(yè)模式創(chuàng)新的活動，就是洞察、創(chuàng)造、傳遞和獲取四價值要素有機的系統(tǒng)運作過程。每一次創(chuàng)新的實踐都是對四要素的重新審視，而創(chuàng)新的核心就是為提升顧客價值（見圖2），即使顧客總價值≥顧客總成本。這也是商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)所在。三、不同類別中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新類型定位我國中小企業(yè)主要由私營企業(yè)+個體工商戶組圖2企業(yè)顧客價值創(chuàng)造圖22
【作者單位】： 鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院;
【基金】：河南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目《新常態(tài)背景下河南中小企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)與轉(zhuǎn)型升級路徑再造》(2016BJJ053)
【分類號】：F276.3

【相似文獻】

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1 楊杜;;商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)形式[J];商界(評論);2007年10期

2 項兵;;超越科技興國的思維——商業(yè)模式創(chuàng)新[J];銷售與市場;2008年16期

3 蔡奇;;以商業(yè)模式創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級[J];政策w

本文編號：2529806