【摘要】：激活員工創(chuàng)造力、凝聚新的發(fā)展動(dòng)力是企業(yè)面臨的緊迫任務(wù).基于系統(tǒng)而權(quán)變的視角,以"語義感知-心理計(jì)量-行為強(qiáng)化"為理論主線,針對(duì)60個(gè)團(tuán)隊(duì)274名員工樣本,運(yùn)用跨層次分析考察了不同成就動(dòng)機(jī)氛圍下獎(jiǎng)勵(lì)(水平和結(jié)構(gòu))對(duì)創(chuàng)造力的影響.結(jié)果表明,精熟氛圍、扁平型獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)正向影響突破式創(chuàng)造力;表現(xiàn)氛圍、陡峭型獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)正向影響漸進(jìn)式創(chuàng)造力:三項(xiàng)交互檢驗(yàn)顯示,在高精熟氛圍及扁平型結(jié)構(gòu)下,提高獎(jiǎng)勵(lì)水平能夠更好地激活突破式創(chuàng)造力;而在高表現(xiàn)氛圍和陡峭性結(jié)構(gòu)下,提高獎(jiǎng)勵(lì)水平能夠更好地激活漸進(jìn)式創(chuàng)造力.研究揭示,成就動(dòng)機(jī)氛圍、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)造力類型之間存在一種相對(duì)最優(yōu)的匹配關(guān)系.蘊(yùn)含的實(shí)踐價(jià)值在于,企業(yè)應(yīng)從執(zhí)行角度在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)營(yíng)造表現(xiàn)動(dòng)機(jī)氛圍并輔以競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)結(jié)構(gòu),以提升漸進(jìn)式創(chuàng)造力,快速獲取局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);但鑒于"漸進(jìn)式創(chuàng)新有余,突破式創(chuàng)新不足"的企業(yè)創(chuàng)新格局,我們更應(yīng)從戰(zhàn)略視角在技術(shù)核心部門營(yíng)造精熟氛圍并輔以高位均衡的激勵(lì)模式,以催生突破式創(chuàng)造力,贏得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
[Abstract]:Activating employee creativity and condensing new development power is an urgent task for enterprises. Based on the perspective of systematic and contingency, taking "semantic perception-psychometric-behavior enhancement" as the theoretical main line, this paper aims at 274 employee samples from 60 teams. The influence of reward (level and structure) on creativity in different achievement motivation atmosphere was investigated by means of cross-hierarchy analysis (AHP). The results show that the familiar atmosphere and flat reward structure positively affect the breakthrough creativity. The expression atmosphere and steep reward structure positively affect the gradual creativity: three interactive tests show that the improvement of reward level can better activate the breakthrough creativity under the condition of high precision atmosphere and flat structure. In the high performance atmosphere and steep structure, improving the reward level can better activate progressive creativity. The study reveals that there is a relatively optimal matching relationship between the atmosphere of achievement motivation, the reward structure and the type of creativity. The practical value lies in that the enterprise should create the expression motivation atmosphere and the competitive incentive structure in the project team from the execution point of view, in order to enhance the gradual creativity and quickly obtain the local competitive advantage. However, in view of the enterprise innovation pattern of "more than gradual innovation and insufficient breakthrough innovation", we should create a familiar atmosphere in the core departments of technology from a strategic perspective, supplemented by a high balanced incentive model, in order to give birth to breakthrough creativity. Win a lasting competitive advantage.
【作者單位】： 上海大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)基金(10YJC630178) 上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金(2013BGL015) 上海市教育委員會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目(12YS001)~~
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2483205