LMX差異化對創(chuàng)造力的影響:一項多層次研究
[Abstract]:The differentiation of exchange relationship between leaders and members is a hot topic in academic circles in recent years. Although some studies have examined its impact on individual and team output, the influence of leader exchange relationship differentiation on creativity has been ignored by researchers. The differences in exchange quality between leaders and subordinates are of great significance to the development of team and individual creativity. Based on this, this study uses the theoretical perspective of social comparison, at the same time from the individual and the team level to examine the impact of leadership member exchange relationship differentiation on team and individual creativity. And further analysis of the team-level differentiation on the individual level of the effect of regulation. Through a questionnaire survey of 367 individuals from 80 knowledge-based teams in mainland China, the results show that, at the individual level, the relative leader-member exchange relationship (RLMX) has a significant positive impact on individual creativity. The sense of self-support of the team plays an intermediary role in the relationship between the two; At the team level, there is a U-shaped relationship between the leadership member exchange relationship difference and team creativity, and the leader member exchange relationship difference has a negative impact on individual creativity. However, the relationship differentiation at the team level has no significant regulatory effect on the relationship between RLMX and individual creativity. Overall, this study found that the impact of LMX differentiation on individual and team level is inconsistent. Finally, the deficiency of this study and the potential research direction in the future are discussed.
【作者單位】: 天津大學管理與經濟學部;中央財經大學商學院;中國人民大學勞動人事學院;首都經濟貿易大學勞動經濟學院;
【基金】:國家自然科學青年基金資助項目(71402117;71302129) 教育部人文社會科學研究青年基金資助項目(13YJC630176;13YJC630036) 北京市社會科學基金資助項目(16GLB035) 天津市科技發(fā)展戰(zhàn)略研究計劃資助項目(S15113140)
【分類號】:F272.92
【相似文獻】
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,本文編號:2467495
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