【摘要】：依托內(nèi)在激勵(lì)理論、控制理論與認(rèn)知理論,構(gòu)建了一個(gè)跨層次被調(diào)節(jié)的中介作用模型。采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)15個(gè)團(tuán)隊(duì)共235個(gè)在職員工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)Mplus檢驗(yàn)了精神型領(lǐng)導(dǎo)、員工戰(zhàn)略認(rèn)同、差錯(cuò)反感文化與創(chuàng)新行為之間的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn):精神型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的創(chuàng)新行為有正面影響,而員工戰(zhàn)略認(rèn)同在精神型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間起中介作用;團(tuán)隊(duì)層次的差錯(cuò)反感文化能夠影響這一中介作用,在差錯(cuò)反感文化較低的團(tuán)隊(duì),精神型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)員工戰(zhàn)略認(rèn)同影響創(chuàng)新行為的正向中介作用更為顯著,而在差錯(cuò)反感文化較高的團(tuán)隊(duì),上述正向中介作用較弱。
[Abstract]:Based on internal motivation theory, control theory and cognitive theory, a model of interlayer regulated intermediary action is constructed. A questionnaire survey was conducted on 235 in-service employees and leaders in 15 teams. The relationship between mental leadership, employee strategic identity, error-aversion culture and innovation behavior was tested by Mplus. The empirical results show that: spiritual leadership has a positive impact on employees' innovative behavior, and employee strategic identity plays an intermediary role between spiritual leadership and employees' innovative behavior; The culture of error aversion at the team level can influence this intermediary function. In the team with low error-aversion culture, the positive mediating effect of spiritual leadership on innovation behavior through staff strategic identity is more significant. But in the error-averse culture higher team, the above positive intermediary function is weaker.
【作者單位】： 南京師范大學(xué)商學(xué)院;安徽大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目 青年項(xiàng)目(71372183、71202064) 江蘇省創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)研究基地贊助項(xiàng)目
【分類號(hào)】：F272.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 鞠芳輝;謝子遠(yuǎn);季曉芬;;善待員工的工作不滿:工作不滿與員工創(chuàng)新性的關(guān)系實(shí)證研究[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2008年06期

2 厲華;;員工創(chuàng)新容不得浮躁[J];創(chuàng)新科技;2010年08期

3 趙慧娟;;員工創(chuàng)新研究綜述[J];經(jīng)濟(jì)管理;2011年04期

4 曲如杰;孫軍保;楊中;司國(guó)棟;時(shí)勘;;領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新影響的綜述[J];管理評(píng)論;2012年02期

5 胡建軍;王立磊;張寧俊;;組織認(rèn)同對(duì)員工創(chuàng)新行為的激勵(lì)作用[J];財(cái)經(jīng)科學(xué);2013年11期

6 高旭;王萍;;加強(qiáng)制度管理 扎實(shí)推進(jìn)員工創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2013年04期

7 常培敏;對(duì)銀行員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考[J];青海金融;2001年01期

8 吳文麗,劉志斌;員工創(chuàng)新能力訓(xùn)練[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2002年03期

9 姜敏;淺議員工創(chuàng)新思維的激發(fā)與培育[J];北方經(jīng)貿(mào);2005年06期

10 費(fèi)德里克·阿恩;王粒權(quán);;員工創(chuàng)新能力,你培養(yǎng)了嗎?[J];人力資源;2007年10期

相關(guān)會(huì)議論文 前9條

1 周文泳;秦爽麗;;管理者認(rèn)知對(duì)企業(yè)員工創(chuàng)新能力的影響機(jī)理實(shí)證研究[A];第九屆中國(guó)軟科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（上冊(cè)）[C];2013年

2 崔凱;俞文釗;;員工創(chuàng)新能力的三維權(quán)變影響模式研究[A];第九屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議文摘選集[C];2001年

3 單汨源;李盈;;基于多層次的員工創(chuàng)新行為整合模型研究[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——技術(shù)與創(chuàng)新管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

4 張文勤;石金濤;;領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)取向?qū)T工創(chuàng)新行為的影響研究——以創(chuàng)新氣氛為中介[A];第四屆中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（Ⅱ）[C];2008年

5 向陽(yáng);曹勇;;知識(shí)治理、知識(shí)共享與員工創(chuàng)新行為:基于認(rèn)知視角的研究[A];第十四屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2012年

6 戚立思;;目標(biāo)導(dǎo)向?qū)T工創(chuàng)新精神的影響:學(xué)習(xí)型組織的調(diào)節(jié)作用[A];第十二屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年

7 景玲;蔡翔;楊曉蓓;;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究——以組織創(chuàng)新氣氛為調(diào)節(jié)變量[A];第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年

8 謝禮珊;方俊;林勛亮;;組織學(xué)習(xí)氛圍、市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)T工創(chuàng)新行為的跨層級(jí)研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

9 王杰;;大力開(kāi)展人才培養(yǎng) 發(fā)揮知識(shí)型員工創(chuàng)新作用[A];第七次煤炭科學(xué)技術(shù)大會(huì)文集（上冊(cè)）[C];2011年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 ;中鋼邢機(jī)公司設(shè)員工創(chuàng)新工資[N];中國(guó)職工科技報(bào);2007年

2 顧永強(qiáng);員工創(chuàng)新成果：呼喚交流推廣的平臺(tái)[N];工人日?qǐng)?bào);2006年

3 中鋁西北鋁加工分公司壓延廠黨總支書記 王雄;對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)效問(wèn)題的思考[N];中國(guó)有色金屬報(bào);2007年

4 小杰邋小燕;班組員工創(chuàng)新成果面臨市場(chǎng)化難題[N];工人日?qǐng)?bào);2007年

5 本報(bào)記者 亢舒　實(shí)習(xí)生 馬磊 李予陽(yáng);中央企業(yè)青年員工創(chuàng)新漸成氣候[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2010年

6 劉勇;員工創(chuàng)新鍛造寶鋼價(jià)值[N];工人日?qǐng)?bào);2004年

7 記者 冉涌　通訊員 焦姣;運(yùn)城電網(wǎng)應(yīng)用員工創(chuàng)新成果[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2011年

8 陳水清;管理2.0時(shí)代 激發(fā)員工創(chuàng)新能量[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2008年

9 黃軍宏;員工創(chuàng)新,需要領(lǐng)導(dǎo)臨陣助推[N];工人日?qǐng)?bào);2006年

10 陳一點(diǎn);東陽(yáng)“聯(lián)宜”年省成本2000多萬(wàn)[N];金華日?qǐng)?bào);2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條

1 楊英;人—組織匹配、心理授權(quán)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 李霞;基于知識(shí)視角的服務(wù)企業(yè)員工創(chuàng)新行為研究[D];東華大學(xué);2011年

3 梅會(huì)英;共享領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

4 甄美榮;組織創(chuàng)新氣氛對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];南京大學(xué);2012年

5 趙鑫;組織創(chuàng)新氛圍、知識(shí)共享與員工創(chuàng)新行為[D];浙江大學(xué);2011年

6 耿昕;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究[D];上海交通大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 于陽(yáng);魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

2 徐豪杰;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為塑造機(jī)理研究[D];南京理工大學(xué);2015年

3 呂強(qiáng);組織公平對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];西南交通大學(xué);2015年

4 陳永春;社會(huì)心理學(xué)視角下的制造業(yè)基層員工創(chuàng)新行為研究[D];天津理工大學(xué);2015年

5 丁鳳玲;領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行為影響員工創(chuàng)新行為的研究[D];蘇州大學(xué);2015年

6 蒲曉芳;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新生代知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響研究[D];山東大學(xué);2015年

7 戴佳;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];山東大學(xué);2015年

8 李華婷;裁員幸存者威脅機(jī)會(huì)感知對(duì)其創(chuàng)新行為的影響研究[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

9 徐楊;個(gè)人—組織價(jià)值觀匹配與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究[D];廣西大學(xué);2015年

10 安甜;組織公平與知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究[D];廣西大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：2372568