【摘要】：供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)整合是供應(yīng)商整合相關(guān)研究的最新拓展。本研究嘗試從集體意識(shí)視角,探明中國(guó)文化背景下戰(zhàn)略供應(yīng)商管理如何影響供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)整合。研究結(jié)果表明:(1)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)基合理化、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系建立、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)會(huì)促進(jìn)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)整合的形成,而供應(yīng)商參與制造過(guò)程則不會(huì);(2)集體意識(shí)的三個(gè)維度(歸屬感知、互惠影響、參與熱情)均會(huì)正向影響供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)整合的形成;(3)歸屬感知、互惠影響和參與熱情在戰(zhàn)略供應(yīng)商管理和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)整合的關(guān)系中起到不同程度的"橋梁"作用。
[Abstract]:Supplier network integration is the latest development of supplier integration research. This study attempts to explore how strategic supplier management affects supplier network integration in the context of Chinese culture from the perspective of collective consciousness. The results show that: (1) supplier selection, rationalization of supply base, establishment of strategic partnership, supplier participation in new product development and continuous supplier development will promote the formation of supplier network integration. The supplier does not participate in the manufacturing process; (2) the three dimensions of collective consciousness (sense of belonging, reciprocal influence, enthusiasm for participation) will positively affect the formation of supplier network integration; (3) the relationship between strategic supplier management and supplier network integration is influenced by reciprocity and enthusiasm of participation, which plays a role of "bridge" in different degree.
【作者單位】： 西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;西安財(cái)經(jīng)學(xué)院管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71372172) 陜西省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目(107-00X902)資助
【分類(lèi)號(hào)】：F274

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張學(xué)武;零售企業(yè)如何管理供應(yīng)商[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2003年02期

2 張娜,魏鵬;供應(yīng)商合作伙伴的選擇[J];建設(shè)科技;2003年12期

3 李航;企業(yè)創(chuàng)建供應(yīng)商關(guān)系的策略[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì);2004年09期

4 馬絕塵;戴爾與供應(yīng)商的互補(bǔ)與合作[J];中國(guó)物流與采購(gòu);2004年23期

5 焦瑞新,谷麗麗,汪志明;加強(qiáng)供應(yīng)商管理 建立共贏供應(yīng)商關(guān)系[J];中國(guó)科技信息;2005年19期

6 惲伶俐;論我國(guó)供應(yīng)商關(guān)系的演變[J];商業(yè)時(shí)代;2005年12期

7 靳慧斌;劉明廣;;供應(yīng)商關(guān)系進(jìn)化模型及其分析[J];物流科技;2006年04期

8 董華平;;物資采購(gòu)中供應(yīng)商的管理[J];同煤科技;2006年03期

9 李會(huì)太;;打造伙伴型供應(yīng)商關(guān)系[J];企業(yè)管理;2006年11期

10 劉寶紅;;如何對(duì)付壟斷供應(yīng)商[J];中國(guó)招標(biāo);2006年61期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 陳剛柱;;淺談供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)[A];第十屆中國(guó)太陽(yáng)能光伏會(huì)議論文集：迎接光伏發(fā)電新時(shí)代[C];2008年

2 謝洪明;程聰;李金剛;;供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)效率研究:網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與結(jié)點(diǎn)活性——美的空調(diào)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)案例研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

3 童堯;陳菊紅;;制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)商關(guān)系影響:維度、研究假設(shè)及其管理意義[A];第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年

4 王靜;;陜西裝備制造業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[A];道路·創(chuàng)新·發(fā)展——陜西省社會(huì)科學(xué)界第三屆(2009)學(xué)術(shù)年會(huì)金融危機(jī)與陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題學(xué)術(shù)論壇論文選集[C];2009年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 甄書(shū)秀;與你的供應(yīng)商一塊兒賺錢(qián)[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2005年

2 梁海濤;供應(yīng)商的管理[N];國(guó)際商報(bào);2002年

3 本報(bào)記者 于潼;筆筆合同“算細(xì)賬” 實(shí)時(shí)考核供應(yīng)商[N];中國(guó)石化報(bào);2008年

4 郭獻(xiàn)軍;勿忘與供應(yīng)商定期會(huì)晤[N];中國(guó)商報(bào);2004年

5 皮煥然 許 煜;長(zhǎng)沙商家主動(dòng)向供應(yīng)商示好[N];中國(guó)商報(bào);2005年

6 記者 鄭建玲;零售商供應(yīng)商倡導(dǎo)公平合作促銷(xiāo)[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2009年

7 中航工業(yè)投資控股股份有限公司總經(jīng)理 楊圣軍;正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)商關(guān)系 提升管理水平[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2013年

8 王 蓁;商品缺貨與供應(yīng)商能力評(píng)估[N];中國(guó)商報(bào);2004年

9 任坤;SRM能給企業(yè)帶來(lái)什么？[N];國(guó)際商報(bào);2005年

10 朱則榮　本報(bào)記者 公秀華;零供“停戰(zhàn)”在即？[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前9條

1 鄧鱗波;供應(yīng)商研發(fā)決策研究[D];重慶大學(xué);2014年

2 焦明海;供應(yīng)商參與典型汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的若干關(guān)鍵優(yōu)化理論與技術(shù)研究[D];東北大學(xué)　;2009年

3 于昕;基于數(shù)據(jù)挖掘的供應(yīng)商關(guān)系管理方法研究[D];北京科技大學(xué);2008年

4 陳海漢;面向復(fù)雜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中供應(yīng)商協(xié)同管理研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2012年

5 王星漢;面向復(fù)雜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理研究[D];上海交通大學(xué);2010年

6 馬文建;協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中供應(yīng)商早期參與時(shí)機(jī)、模式與策略研究[D];重慶大學(xué);2008年

7 馮春花;供應(yīng)鏈環(huán)境下制造商和供應(yīng)商運(yùn)作協(xié)調(diào)研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué);2009年

8 張義剛;基于零售商融資方式的供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)策略研究[D];電子科技大學(xué);2011年

9 吳清萍;零售商買(mǎi)方勢(shì)力研究[D];山東大學(xué);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 鄒鴻雁;B公司汽車(chē)電機(jī)業(yè)務(wù)供應(yīng)商全面管理策略研究[D];華東理工大學(xué);2011年

2 李英國(guó);安達(dá)利公司供應(yīng)商質(zhì)量管理研究[D];石河子大學(xué);2015年

3 呂慧祥;基于紡織產(chǎn)品協(xié)同平臺(tái)的多供應(yīng)商訂單分配模型的研究及應(yīng)用[D];浙江工商大學(xué);2015年

4 李昆玲;廣西YC公司供應(yīng)商管理問(wèn)題研究[D];廣西大學(xué);2015年

5 趙楊;R公司供應(yīng)商資源戰(zhàn)略聯(lián)盟整合研究[D];電子科技大學(xué);2015年

6 林孟華;上海A公司供應(yīng)商質(zhì)量管理體系完善的應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2014年

7 焦建民;K公司供應(yīng)商質(zhì)量管理體系研究[D];北京化工大學(xué);2015年

8 陳志芳;W公司中國(guó)本地供應(yīng)商的選擇與關(guān)系管理研究[D];廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué);2015年

9 文海波;E公司供應(yīng)商質(zhì)量管理優(yōu)化策略的研究[D];電子科技大學(xué);2015年

10 連峻;村村通項(xiàng)目供應(yīng)商價(jià)值評(píng)估及分類(lèi)管理[D];電子科技大學(xué);2014年

，

本文編號(hào)：2351910