【摘要】：通過建立風險情境下的IT外包知識轉(zhuǎn)移Stackelberg模型,研究了發(fā)包方與服務商的知識轉(zhuǎn)移策略,分析了發(fā)包方的風險態(tài)度和轉(zhuǎn)移知識的企業(yè)專用性對知識轉(zhuǎn)移效果的影響機理。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),風險意識不夠強的發(fā)包方不應進行知識轉(zhuǎn)移,增強發(fā)包方的風險意識可以局部改進知識轉(zhuǎn)移效果,增強發(fā)包方轉(zhuǎn)移知識的企業(yè)專用性可以全面改進知識轉(zhuǎn)移效果。最后提出了發(fā)包方在長、短期內(nèi)的知識轉(zhuǎn)移效果改進策略,并用算例驗證了策略的有效性。
[Abstract]:By establishing the IT outsourcing knowledge transfer Stackelberg model under the risk situation, this paper studies the knowledge transfer strategies of the supplier and the service provider, and analyzes the influence mechanism of the risk attitude of the issuer and the enterprise specificity of transferring knowledge on the effect of knowledge transfer. The results show that the issuer should not transfer knowledge if the risk awareness is not strong enough, and the effect of knowledge transfer can be partially improved by enhancing the risk awareness of the issuer. Enhancing the enterprise specificity of transferring knowledge can improve the effect of knowledge transfer in an all-round way. Finally, an improved strategy of knowledge transfer effect in the long and short term is proposed, and the effectiveness of the strategy is verified by an example.
【作者單位】： 天津大學管理與經(jīng)濟學部;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71162015)
【分類號】：F272.3

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本文編號：2345702