天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

文化相近、合作信任與外商合資關(guān)系的持久性

發(fā)布時(shí)間:2018-11-12 20:16
【摘要】:文化作為一種非正式制度對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有重要影響。與外國(guó)投資者相比,來(lái)自港澳臺(tái)地區(qū)的合資企業(yè)由于天然具有種族、血緣關(guān)系的文化親近優(yōu)勢(shì),理應(yīng)具有更為穩(wěn)定的合作關(guān)系。然而,我們?cè)尞惖匕l(fā)現(xiàn)文化親近性不僅沒(méi)有為港澳臺(tái)投資者與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間帶來(lái)更為長(zhǎng)久的合作關(guān)系,而且港澳臺(tái)合資企業(yè)的合作關(guān)系更有可能因?yàn)楹献鳑_突而發(fā)生破裂。針對(duì)這一令人詫異的發(fā)現(xiàn),本文基于正式制度與文化之間的互補(bǔ)性,證實(shí)了文化的作用很大程度上依賴于地區(qū)制度環(huán)境狀況。在制度質(zhì)量相對(duì)低下的地區(qū),港澳臺(tái)合資企業(yè)更有可能發(fā)生獨(dú)資化,并且該現(xiàn)象在契約密集型行業(yè)尤其突出?紤]不同制度衡量指標(biāo)、外資控股地位、合資對(duì)象所有制差異后,該結(jié)論都相當(dāng)穩(wěn)健。本文研究的重要啟示是,雖然文化對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到了潤(rùn)滑劑作用,但其功能歸根到底仍然取決于正式制度環(huán)境的質(zhì)量。
[Abstract]:Culture as an informal institution has an important impact on economic activities. Compared with foreign investors, the joint venture from Hong Kong, Macao and Taiwan should have a more stable cooperative relationship because of its natural advantages of ethnic and consanguineous cultural affinity. However, we are surprised to find that cultural closeness has not only failed to bring about a longer term partnership between Hong Kong, Macao and Taiwan investors and local enterprises, but also that the joint venture relationship between Hong Kong, Macao and Taiwan is more likely to break down because of the conflict of cooperation. In view of this surprising discovery, based on the complementarity between formal system and culture, this paper proves that the role of culture depends largely on the regional institutional environment. In areas where the quality of the system is relatively low, the joint venture between Hong Kong, Macao and Taiwan is more likely to be solely-owned, and this phenomenon is especially prominent in contract-intensive industries. This conclusion is quite stable after considering different system measure, foreign capital holding position and ownership difference of joint venture object. The important revelation of this paper is that although culture plays a lubricant role in economic activities, its function in the final analysis still depends on the quality of the formal institutional environment.
【作者單位】: 南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金(71203107;71473136) 霍英東教育基金基礎(chǔ)性研究課題(141083) “中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心”(2011協(xié)同創(chuàng)新中心)的資助
【分類號(hào)】:F276.43

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉新民;;外商在華投資獨(dú)資化的影響及對(duì)策[J];經(jīng)濟(jì)前沿;2006年04期

2 陳靜;;交易成本:外資獨(dú)資化傾向的動(dòng)因[J];中國(guó)外資;2006年09期

3 聶名華;顏曉暉;;外商在華投資的獨(dú)資化傾向及對(duì)策研究[J];社會(huì)科學(xué);2006年12期

4 魏敏;;外商投資獨(dú)資化的趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)對(duì)策[J];遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào);2007年08期

5 馮煜;龔曉鶯;;外商在華投資“獨(dú)資化”趨勢(shì)的動(dòng)因分析[J];商情(教育經(jīng)濟(jì)研究);2008年03期

6 丁躍進(jìn),趙麗洲;寶潔獨(dú)資化所引起的思考及啟示[J];管理現(xiàn)代化;2003年01期

7 鄭先武;獨(dú)資化時(shí)代[J];企業(yè)管理;2003年03期

8 殷華方;;在華跨國(guó)公司的獨(dú)資化傾向有可能被扭轉(zhuǎn)嗎?——基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)視角的分析[J];經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯;2011年03期

9 王軍;;冷靜看待外商直接投資的獨(dú)資化傾向[J];中國(guó)外資;2006年09期

10 丁杰敏;中外合資企業(yè)獨(dú)資化問(wèn)題的基于資源的分析[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2004年02期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前4條

1 趙麗洲 丁躍進(jìn);寶潔(中國(guó))公司不再與中方分羹[N];社會(huì)科學(xué)報(bào);2002年

2 本報(bào)記者 王英;合資企業(yè)“獨(dú)資化”新趨勢(shì)[N];財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào);2003年

3 李少林;獨(dú)資化:必然的選擇?[N];中國(guó)電子報(bào);2003年

4 顧建兵;兄弟中國(guó)樣本:外資獨(dú)資化加速[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

1 張佟心;進(jìn)入轉(zhuǎn)型國(guó)家的跨國(guó)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)選擇行為研究[D];蘇州大學(xué);2007年

2 張?jiān)J;跨國(guó)公司對(duì)華投資獨(dú)資化對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全的負(fù)面效應(yīng)和應(yīng)對(duì)機(jī)制[D];中國(guó)海洋大學(xué);2013年

3 朱榕;跨國(guó)公司在華直接投資獨(dú)資化現(xiàn)象及其影響分析[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

4 裴芳芳;跨國(guó)公司對(duì)華直接投資獨(dú)資化研究[D];南京航空航天大學(xué);2011年

5 劉亮;跨國(guó)公司在華投資獨(dú)資化傾向研究[D];四川大學(xué);2006年

6 陳欣;影響跨國(guó)公司獨(dú)資化因素分析[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

7 杜元元;跨國(guó)公司在華獨(dú)資化經(jīng)營(yíng)分析[D];外交學(xué)院;2006年

,

本文編號(hào):2328107

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/2328107.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶aed86***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com