【摘要】：針對(duì)新生代員工敬業(yè)度的影響因素及影響機(jī)理的問題,運(yùn)用扎根理論方法尋找新生代員工敬業(yè)度的影響因素,以工作家庭促進(jìn)和社會(huì)交換理論為基礎(chǔ),提出研究假設(shè),并構(gòu)建出影響因素之間相互作用關(guān)系以及影響因素對(duì)中國(guó)新生代員工敬業(yè)度產(chǎn)生作用的理論模型。運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型和多元層次回歸方法對(duì)理論模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明,工作回報(bào)、工作特征、組織氛圍和心理資源對(duì)新生代員工敬業(yè)度具有顯著的正向影響,同時(shí),心理資源在各影響要素與敬業(yè)度之間起著顯著的中介作用,家庭資源在各影響要素與敬業(yè)度之間起著顯著的調(diào)節(jié)作用。
[Abstract]:Aiming at the problem of influencing factors and influencing mechanism of new generation employee engagement, this paper applies the method of rooted theory to find out the influencing factors of new generation employee engagement, and puts forward the research hypothesis based on the theory of work and family promotion and social exchange. A theoretical model of the interaction between the influencing factors and the influence of the influencing factors on the engagement of the new generation of employees in China is established. The structural equation model and multivariate hierarchical regression method are used to test the theoretical model. The results show that the return of work, work characteristics, organizational atmosphere and psychological resources have significant positive effects on the new generation employees' engagement, and psychological resources play a significant role in mediating the influence factors and engagement. Family resources play a significant role in regulating factors and engagement.
【作者單位】： 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2274436