【摘要】：知識(shí)、組織慣例和組織能力都是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不可或缺的要素,異質(zhì)性的知識(shí)更被認(rèn)為起到了基礎(chǔ)性作用,新企業(yè)成長(zhǎng)需要從企業(yè)內(nèi)部和外部獲取知識(shí)和組織慣例來實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化運(yùn)行,形成組織能力并尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。顯性慣例可以促進(jìn)新企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,顯性慣例和隱性慣例可以促進(jìn)市場(chǎng)能力和技術(shù)能力的形成,市場(chǎng)能力和技術(shù)能力可以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。市場(chǎng)能力和技術(shù)能力在顯性慣例影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程中起到中介作用,隱性慣例并不能直接影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,市場(chǎng)能力和技術(shù)能力在隱性慣例影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過程中并未起到中介作用。雖然顯性慣例不能存儲(chǔ)具有稀缺性和異質(zhì)性特征的知識(shí)資源,但是顯性慣例帶來的組織制度化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成本身具有重要意義。企業(yè)自身運(yùn)行的穩(wěn)定性是企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。而隱性慣例雖然存儲(chǔ)了異質(zhì)性的隱性知識(shí),但在新企業(yè)中僅僅依靠隱性知識(shí)和隱性慣例仍不足以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這與新企業(yè)的特殊性有關(guān),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成還需要新企業(yè)具備其他條件。
[Abstract]:Knowledge, organizational convention and organizational ability are all indispensable elements to form a competitive advantage, and heterogeneous knowledge is considered to play a fundamental role. The growth of new enterprises needs to acquire knowledge and organizational practices from the inside and outside of the enterprise to realize the institutionalized operation of the enterprise, to form the organizational ability and to seek the competitive advantage. Dominant convention can promote the formation of competitive advantage of new enterprise, dominant convention and implicit convention can promote the formation of market ability and technical ability, and market ability and technological ability can promote the formation of competitive advantage. Market ability and technical ability play an intermediary role in the process of dominant convention influencing competitive advantage, recessive convention can not directly affect the formation of competitive advantage. Market ability and technical ability do not play an intermediary role in the process of implicit convention influencing competitive advantage. Although dominant practices cannot store knowledge resources with the characteristics of scarcity and heterogeneity, the institutionalization of organizations brought about by dominant practices is of great significance to the formation of competitive advantage of enterprises. The stability of the enterprise's own operation is the foundation of the enterprise's competitive advantage. Although tacit convention stores heterogeneous tacit knowledge, it is still not enough to realize competitive advantage in new enterprise by relying on tacit knowledge and tacit convention, which is related to the particularity of new enterprise. The formation of competitive advantage also needs new enterprises to have other conditions.
【作者單位】： 吉林大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：C936;F271

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本文編號(hào)：2251671